Reformikiri talv 2013(pdf, 7.1 MiB) - Reformierakond

18Vaba toetajad Reformikiri - talv 2013Vabatoetajad19Tekst: Kristen MichalReformierakond on aastatejooksul arenenud sõpruskonnastüheks Eesti suuremaksorganisatsiooniks. Vanufotosid lapates võib nähaasutamisjärgseid üritusi, kussuur osa erakonnast mahtusmõnesajakesi ühte saali.Samuti on muutunud erakondorganisatsioonina javaldkonnad, kus oleme liidridvõi sisulised panustajad.Pretendeerimata ajalooõpikutäpsusele, võiks tinglikultöelda, et 1994–2004 oli Reformierakonnajaoks aeg, milpoliitika põhines valdavaltentusiasmil. Asju tehti innuga,koosolekutest kasvastihti midagi enamat ja loodikustumatuid legende.Erakonna tugevused olidteravamate tippudena ehkvälispoliitika, rahandus- jamajanduspoliitika, juhtimine,ettevõtlikkuse hoiakud ja liberaalsuslaiemalt. Tavalinepopulaarsuskoridor, millesminu mäletamist möödakeegi eriti õnnetu ei olnud, olivahemikus 8–15 protsenti.Foto: Andres Putting / DELFIArengAastast 2004 praeguseni on Reformierakond liikunud järgmisesse arenguetappi. On üsnaloomulik, et alguses põhineb iga ettevõtmine eelkõige innul ja tahtmisel. Süsteemsus, tööjaotus,rolli ja teede valikud tulevad mõnevõrra hiljem.2005. aastal tegi Reformierakond märgatava arenguhüppe – meie kohalike omavalitsuste valimistetulemus oli hea. Eeskätt tuleb kummardus teha kohalikele liidritele, kellest tulemus alatisõltub. Oma väike osa oli selles ehk ka sihikindlal ja plaanipärasel tegutsemisel üle Eesti. Seeladus paljudele märkamatult kõva vundamendi 2007. aasta Riigikogu valimisteks, mille me esimestkorda ajaloos erakonnana, meeskonnana, võitsime.Erakond arenes: peale tugevusele välis-, rahandus- ja majanduspoliitikas saime liidriteks kaperepoliitikas. Liidrid ja olulised sisulised panustajad oleme ka energeetikas (sõltumatus Venegaasist, odavam toasoojus Eesti metsajäätmetest jpm), kaitsepoliitikas (senini võime öelda,et kui me poleks kriisi ajal hoidnud kaitsekulutusi kahel protsendil SKPst, oleks see eesmärkkadunud juba enne, kui sotsid valitsusest läksid), õiguspoliitikas (suurtest reformidest õiguses;viisist, kuidas seadusi tehakse, kuni avaliku teenistuse reformini), rääkimata sotsiaalpoliitikast(kui poleks olnud meie ja eeskätt peaministri kangekaelsust, oleks kriisis kärbitud pensione jasotsiaalkulutusi).Erakonna populaarsuskoridor on Vahemärkus. Üks mu tark sõber ütles kord nii:liikunud teise vahemikku. Esimese „Populaarsusküsitlused on nagu tahavaatepeegel.arenguetapi kuni 15 protsendilt See näitab, mis oli, aga mitte seda, mis tuleb. Igasõltuvalt avalikkuse meelsusest päev võid alati otsast alustada, aga tahavaatepeegligaelu juhtimine viib 20–30 protsendi kanti.kraavi.”Liidrid arenevad,ülejäänudkopeerivad.Kõik muutub.Ja see ei muutu.Keerulisedajad jaõppetunnidTagasivaatena on lihtne öelda, et Reformierakondvõitis 2007. ja seejärel ka 2011. aastalRiigikogu valimised. Kui pikas plaanis, niisajandi lõikes, on need kaks sündmust üsnaväikese tähtsusega, siis õppetunnina meieendi ajaloost mahub sinna vahele palju olulist.Meenutuseks. 2009. aastaks oli käes, taskusja tänaval majanduskriis. Kõigil oli meel must,seis ei olnud lilleline üheski sektoris. Seevõimendus enne 2009. aasta Euroopa Parlamendivalimisi, kui valitsusest tõsteti väljasotsialistid. Meedialemmikute ukse taha tõstmisealternatiiv oli tollal lihtne – võtta Eestilearvestatav laenukoormus, mida me ei maksaksmitte praeguseni, vaid oma laste suurekssaamiseni.Selle ajaga kaasnes veel paljut. Oli ettevõtjaidja tekkis igasugu arvamusliidreid, kel hea