BEAST Magazine #1 2015
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16 #Business | Brands<br />
BRAND PUBLISHING<br />
PIERRE ORLAC’H<br />
DIRECTEUR BRAND PUBLISHING GENTSIDE<br />
INTERVIEW MICHAËL RENOTTE<br />
Spécialiste du marketing de contenu, Pierre Orlac’h exerce<br />
désormais ses talents au sein du Groupe Cerise, une entreprise de<br />
presse digitale qui affiche de grandes ambitions. Son domaine de<br />
prédilection ? Le Brand Publishing.<br />
Quelle est votre définition du Brand Publishing ?<br />
Le Brand Publishing est très différent du Brand Content, lequel repose<br />
essentiellement sur des campagnes. Chez Groupe Cerise, nous créons du<br />
contenu et nous essayons de le rendre visible, c’est en quelque sorte de<br />
l’événementiel. Finalement, le Brand Publishing, c’est avant tout inciter les<br />
marques à aller plus loin.<br />
Il faut le voir comme une histoire d’amour : il faut d’abord construire une<br />
confiance avec sa cible et son audience. Bien sûr, cela ne peut pas durer<br />
des mois, mais l’idée est de créer un média. Il s’agit finalement de faire de<br />
la marque un vrai média. Notre objectif, en proposant ce type de service,<br />
est d’amener les marques à préempter un territoire, une thématique et être<br />
visibles sur celle-ci pour enfin en devenir leader. Il faut créer un lien très fort,<br />
comme dans une histoire d’amour, avec la cible et l’audience, et par la suite<br />
constater en les résultats à travers par les ventes et le ROI. Nous pensons<br />
nos projets sur le long terme: il faut au minimum un an pour engager une<br />
vraie histoire de Brand Publishing. Sur nos médias, il y a bien sûr parfois des<br />
opérations spéciales qui durent moins longtemps et qui sont davantage<br />
événementielles, mais notre objectif principal est de pousser les marques à<br />
vivre des histoires d’amour… plutôt que des coups d’un soir.<br />
Le Groupe Cerise envisage de lancer sa propre plateforme vidéo people, dans<br />
un marché dominé par YouTube et Dailymotion. Comment pensez-vous faire<br />
en faire une référence dans un marché très fermé ?<br />
Le marché est dominé par ce que j’appelle les anciennes plateformes<br />
d’hébergement de vidéos. Notre objectif avec Kol est de créer un nouveau<br />
type de plateforme et de mettre en relation les meilleurs créateurs de<br />
contenus de la planète avec les meilleurs éditeurs. Il ne s’agit pas uniquement<br />
de créer une plateforme de vidéo pour mettre en relation des utilisateurs<br />
qui pourraient se partager la dernière vidéo en vogue sur la toile. Il faut<br />
plutôt mettre en évidence ces individus, amateurs ou professionnels, qui<br />
créent de magnifiques contenus et pourraient être encore plus visibles,<br />
si les éditeurs étaient vraiment intéressés à les diffuser. Aujourd’hui, les<br />
éditeurs qui travaillent avec YouTube et Dailymotion ont très peu de<br />
retombées financières: notre objectif est de créer un lien entre les créateurs<br />
de contenus et les éditeurs. Il s’agit d’un nouveau type de plateforme,<br />
où, encore une fois, nous racontons une nouvelle histoire. Avec Kol, nous<br />
entrons dans la nouvelle ère des plateformes de vidéo.<br />
Vous venez de créer deux nouvelles versions du site<br />
Gentside, dédié au public masculin, l’une en Allemagne<br />
et l’autre en Espagne. Pourquoi avoir choisi ces deux<br />
pays ?<br />
Nous avons créé deux nouveaux médias chez Gentside<br />
et chez Ohmymag (destiné à un public féminin, ndlr).<br />
Cependant, nous ne les avons pas créés en Espagne<br />
et en Allemagne, mais en espagnol et en allemand,<br />
ce qui est totalement différent. Avec l’espagnol, nous<br />
visons essentiellement le marché sud-américain,<br />
tandis qu’avec l’allemand nous voulons investir un<br />
marché plus proche du marché français, en termes<br />
de médias et de publicité. Ces projets s’inscrivent<br />
dans une stratégie de développement international:<br />
nous souhaitons les tester dans différents pays et les<br />
premiers résultats de la version espagnole semblent<br />
confirmer une tendance très positive. Nous arrivons<br />
à obtenir un modèle ‘sclalable’ nous permettant de<br />
poursuivre des développements. Nous ne sommes plus<br />
uniquement une entreprise média française mais bien<br />
un groupe international.<br />
Cette dynamique a été créée en peu de temps:<br />
Gentside a été lancé en 2011 et Ohmymag fin 2013. Et<br />
à l’heure actuelle, le Groupe Cerise occupe la huitième<br />
place dans le classement des médias digitaux français,<br />
devant Canal+ !<br />
Quelles sont les objectifs du Groupe Cerise pour<br />
les 5 années à venir ?<br />
Pour résumer, je pense que le digital se définit de la<br />
manière suivante: ‘Test, Learn, Agilité, Changement’.<br />
Ce que nous serons dans 5 ans, nous pouvons bien<br />
entendu le projeter voire le deviner, mais pas l’écrire<br />
de manière définitive, car le monde du numérique a<br />
besoin d’agilité. Ce qui est sûr, c’est que d’une part<br />
nous nous dirigeons vers la vidéo avec la plateforme<br />
Kol, qui tend à nous sortir de nos frontières en<br />
lançant nos médias à l’international. D’autre part, nous<br />
continuerons à travailler avec les marques puisque<br />
notre baseline, depuis le départ, est de générer des<br />
audiences massives et de l’engagement pour ces<br />
marques. La R&D faisant véritablement partie de notre<br />
ADN, vous pouvez être assurés que nous lancerons à<br />
l’avenir de nombreux projets. Le Groupe Cerise aime<br />
être challengé. Pour être concis, nous allons continuer<br />
à avancer.<br />
<strong>BEAST</strong> MAGAZINE <strong>#1</strong>