2 bin Musibet Bir Nasihat - Ahmet Levent Öner - CPM Yazılım

2BİN MUSİBET bir nasihat 179
ni unutmayın. Oysaki bu nitelikleri olan kişiler,
iletişim konusunda, göreceli olarak daha kolay
gelişip eksiklerini tamamlayabilirler. Kısacası gözünüz
korkmadan işletmenizde bu tür insanların
çoğalmasını sağlayın.
3. Çalışan bir öneri sistemi kurun. Öneriler tüm çalışanların
olaylara daha farklı bakmalarını sağlarlar.
Ancak maddenin başında belirttiğim gibi,
çalışan ve şikâyet kutusu olmaktan kurtulmuş bir
öneri sistemi kurun. Farklılıklara yeniliklere mutlaka
ödül verin. (Bu konuda 2011 yılında yazdığım
“Öneri Kutuları ve Kaderleri” isimli makalemi Bin
Musibet Bir Nasihat adlı önceki kitabımdan okuyabilirsiniz
.)
4. Lider olun ve liderler yetiştirin. İşletmelerdeki yaratıcılık
ve yenilikçilik havasını yaratan ve geliştiren
de, öldüren de ne yazık ki yöneticilerdir. Öldürenler
lider olamamış, insan yönetimi konusunda
zaafları olan yöneticilerdir. Bunlar;
• Teknokratlardan,
• Yetersiz aile efradından,
• Aşırı despotlardan veya
• İyimser ve sohbet erbabı sosyalleşmiş yöneticilerden
oluşmuş bir yönetici türüdür.
Lider olamamış yöneticiler gerçekten yaratıcılığı
ve yenilikçiliği öldürürler. Bunların pek çoğu,
buluşların olduğu, işlerin daha hızlı, farklı ve yeni
metotlarla yürütüldüğü bir işletmenin hayali pe-