2 bin Musibet Bir Nasihat - Ahmet Levent Öner - CPM Yazılım

Recommendations

Info

28
Yöneticilikte etkin karar verebilmek ve “ERP Sistemi” alt yapısı ne kadar önemlidir?
Page 2 and 3: Bu kitabın her hakkı saklıdır v
Page 4 and 5: hir bekleriz. Bir cümle, hatta bir
Page 6 and 7: 6 İletişimi bozan çok katmanlı
Page 8 and 9: 8 Maceraperestlik ile girişimcili
Page 10 and 11: 10 da perakendecilik yapmayı - yan
Page 12 and 13: 12 küçük pürüz onu işinden so
Page 14 and 15: 14 lerini ve dükkânınızda harca
Page 16 and 17: 16
Page 18 and 19: 18 İşletmelerde patronlar ve üst
Page 20 and 21: 20 •§ Hangi işleri yapmak üzer
Page 22 and 23: 22 bölümlerdeki yönetici, soruml
Page 24 and 25: 24 yaptıklarını düşünmektedir
Page 26 and 27: 26 • İşletmelerde kademe sayıs
Page 30 and 31: 30 Yöneticinin en önemli nitelikl
Page 32 and 33: 32 İster bir kişiyi isterse onlar
Page 34 and 35: 34 gereği ulaşabileceği bilgiler
Page 36 and 37: 36 nıza faydalıdır ve firma değ
Page 38 and 39: 38 NOT: Doğru ve hızlı problem
Page 40 and 41: 40 Rasyonel yatırımcılar, yani a
Page 42 and 43: 42 pılacak hiçbir şey kalmayınc
Page 44 and 45: 44 dedir. İnsan gücüne yapılan
Page 46 and 47: 46 Satıcılar, işletmelerin ele a
Page 48 and 49: 48 •§ Diğer birimler biraz daha
Page 50 and 51: 50 ihtiyacı olan müşteriye veril
Page 52 and 53: 52 miştir. Tedarik ve depolama bun
Page 54 and 55: 54 kaybına neden olmaktadırlar. S
Page 56 and 57: 56 Yıllar önce öğrendiğim bir
Page 58 and 59: 58 laşımdır. Aslında ceza da ç
Page 60 and 61: 60 •§ Liderlik kültürü oluşt
Page 62 and 63: 62
Page 64 and 65: 64 Üç nesli aşmış kaç şirket
Page 66 and 67: 66 •§ Döner sermayenizi (işlet
Page 68 and 69: 68 veya sihirbaz ya da prens aramak
Page 70 and 71: 70 işletmeler krizde en az zarar g
Page 72 and 73: 72
Page 74 and 75: 74 Üretim yapan işletmelerin, sis
Page 76 and 77: 76 olgudur. Sadece alıp satmak vey
Page 78 and 79:
78 doğuran unsurlardır. Ciddi tak
Page 80 and 81:
80 sunarlar. Böylece enerji kullan
Page 82 and 83:
82
Page 84 and 85:
84 İğneden otomobile, çikolatada
Page 86 and 87:
86 geliştirici gerçeklerden bir t
Page 88 and 89:
88 •§ Yatırımlarla ilgili ikin
Page 90 and 91:
90 arızanın net ortaya çıkış
Page 92 and 93:
92 arttığı gibi, çıktı kalite
Page 94 and 95:
94 Marka olmak, iş sahiplerinin ar
Page 96 and 97:
96 takdirde, marka mesajı hedeflen
Page 98 and 99:
98 Marka olmanın gerek şartları
Page 100 and 101:
100 Bu sistemleri en temel ve vazge
Page 102 and 103:
102 Özetle; markalaşmayı sağlay
Page 104 and 105:
104 İnsan ihtiyaçlarının karş
Page 106 and 107:
106 tamda çalışarak fiziki büt
Page 108 and 109:
108 önemlisi kaliteli üretmelerin
Page 110 and 111:
110 2. Güvenlik İhtiyacı için;
Page 112 and 113:
112 Dikkat edilirse, insan ihtiyaç
Page 114 and 115:
114 Vade ve tahsilat sorunu, finans
Page 116 and 117:
116 nin finansmanında kullanılmal
Page 118 and 119:
118 gibi, zarar edip batmaya da bah
Page 120 and 121:
120 malarının gereğini ve yollar
Page 122 and 123:
122 fiyat pazarlığına önem veri
Page 124 and 125:
124
Page 126 and 127:
126 Yöneticiler kademe alıp yüks
Page 128 and 129:
128 sinizdir. Özetle benim görü
Page 130 and 131:
130 lerine yatırım yapmayan yöne
Page 132 and 133:
132 Satış mesleğinde ürünlerin
Page 134 and 135:
134 •§ Boşa stok bağlamak, yok
Page 136 and 137:
136 ma değer yaratıp hem de kazan
Page 138 and 139:
138 Son bir söz: Kendimizi tanım
Page 140 and 141:
140 Organizasyonunuz büyüyüp han
Page 142 and 143:
142 dür yardımcılarının, direk
Page 144 and 145:
144 bekleyecektir. Aradaki her bir
Page 146 and 147:
146 dönmesi olmuştu, ne olur ne o
Page 148 and 149:
148 Liderlerin en önemli ve astlar
Page 150 and 151:
150 vadeli- düşünüyoruz demekti
Page 152 and 153:
152 •§ Muhakeme etme ve •§ Du
Page 154 and 155:
154
Page 156 and 157:
156 Mutlaka değerlendirilmesi gere
Page 158 and 159:
158 rudan ilgili bölümdür. Bir i
Page 160 and 161:
160 takip ederek kapatmakta gerekse
Page 162 and 163:
162 • katarak bu konularda ağır
Page 164 and 165:
164 Bu zararlar; •§ Verimsiz sat
Page 166 and 167:
166 “Uygun ve kalifiye eleman bul
Page 168 and 169:
168 mak üzere söylenmiş bir keli
Page 170 and 171:
170 mutlu olur hem de size daha faz
Page 172 and 173:
172 Yoksa her birim, her bölüm ha
Page 174 and 175:
174 Özetin de özeti şudur: •§
Page 176 and 177:
176 Yaratıcı ve yenilikçi kişil
Page 178 and 179:
178 Hızlı değişim ve hızlanan
Page 180 and 181:
180 şindedirler. Ne yazık ki iste
Page 182 and 183:
182 İşletmelerde planlama yapmak,
Page 184 and 185:
184 •§ Mevcut personelin durumu
Page 186 and 187:
186 lerinin adeta birer ürün meza
Page 188 and 189:
188 saca, “Hangi makina ve tesisi
Page 190 and 191:
190 rimli ve kaliteli üretimi yapm
Page 192 and 193:
192 Çözüm Nedir? • Sistemli bi
Page 194 and 195:
194 •§ Bakım ve onarım birimle
Page 196 and 197:
196 Hizmet işletmeleri, mağazacı
Page 198 and 199:
198 1. Müşteri anketleri son dere
Page 200 and 201:
200 lıdır. • Hizmet veren, rast
Page 202 and 203:
202 • Öncelikle genel personel s
Page 204 and 205:
204 İşletmeler büyüdükçe, ded
Page 206 and 207:
206 •§ İşletmelerde koordinasy
Page 208 and 209:
208 Arkadan konuşmanın, şikâyet
Page 210 and 211:
210 güzel davranışları hiçbir
Page 212 and 213:
212 Sonuç olarak; Ne diyorsunuz? B
Page 214 and 215:
214 Çay taşı ile çay kuşu vurm
Page 216 and 217:
216 ları parayı geri çağırarak
Page 218 and 219:
218 ek sabit maliyetlere veya bu il
Page 220 and 221:
220 § • İşletmenin kazancı ar
Page 222 and 223:
222 Krizler gerçekten de fırsatla
Page 224 and 225:
224 sonucunda verimli çalışmak,
Page 226 and 227:
226 Sorgulanmayan tüm alışkanlı
Page 228 and 229:
228 bütünler topluluğu diyebilir
Page 230 and 231:
230 • ERP(Bilgi Akış Sistemi)
Page 232 and 233:
232 •§ ERP - Bilgi Akış Sistem
Page 234 and 235:
234 Rutini sürdüren yöneticiler,
Page 236 and 237:
236 •§ Eleman az ve işler yoğu
Page 238 and 239:
238 Peki değişim ve gelişim, ner
Page 240 and 241:
240 radikal olmalarını sağlar.
Page 242 and 243:
242 Her patron adeta çocuğu gibi
Page 244 and 245:
244 Kuruluşun gelişimi ve ileri g
Page 246 and 247:
246 lışmaya heveslilerse bu soruy
Page 248 and 249:
248 3. İşin başına geçmesini d
Page 250 and 251:
250 yon konusunda teçhiz edilmişl
Page 252 and 253:
252 “Aynı gemideyiz” sözü en
Page 254 and 255:
254 ruhunu oluşturur ve yaygınla
Page 256 and 257:
256 4. Takım dili oluşturmak öne
Page 258 and 259:
258 hepsinin doğal sonucu olarak d
Page 260 and 261:
260 İş yaşamında mobbing yapmak
Page 262 and 263:
262 ği ortamı yaratmak olabilir.
Page 264 and 265:
264 Yukarıda betimlemeye çalışt
Page 266 and 267:
266 Büyüyen şirketler ve kâr el
Page 268 and 269:
268 •§ Kim, hangi şirketi ve ne
Page 270 and 271:
270 ma ile alışılmış sektörde
show all

2 bin Musibet Bir Nasihat - Ahmet Levent Öner - CPM Yazılım

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?