06.07.2017 Views

PSS 78

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

MENADŽMENT<br />

Korporativno upravljanje<br />

POSLOVNI RIZICI<br />

Povećan nivo društvenog rizika sve više utiče na poslovanje mnogih kompanija. Zbog toga, ali i zbog sve<br />

složenijih aktivnosti, neophodno je promeniti i način upravljanja kompanijom<br />

Iako su se mnoge stvari do danas<br />

promenile, akumuliranje kapitala<br />

ostalo je primarni cilj poslovanja<br />

mnogih kompanija. Ova igra<br />

vremenom dobija nova pravila, jer<br />

u njoj učestvuju, pored vlasnika<br />

i zaposlenih, i drugi zainteresovani za<br />

poslovanje određenog preduzeća.<br />

Danas se upravljanje zasniva na<br />

modernoj korporacijskoj organizaciji,<br />

a vlasnička struktura je odvojena<br />

od menadžmenta koji upravlja<br />

celokupnim poslovanjem.<br />

Korporativno upravljanje okuplja<br />

sve zainteresovane oko zajedničkog,<br />

ekonomskog interesa. Isto tako, sve<br />

funkcije preduzeća su podjednako<br />

značajne za donošenje konačnih<br />

odluka. U ovakvom upravljanju<br />

posebno mesto zauzima bezbednost<br />

poslovnih funkcija. U svom<br />

užem značenju uglavnom nije<br />

pravilno shvaćena, pa se često<br />

poistovećuje kao puko instaliranje<br />

potrebne opreme za video-nadzor<br />

i fizičko obezbeđenja u okviru<br />

poslovnih objekata.<br />

Međutim, u savremenom svetu,<br />

koji je neprekidno izložen brojnim<br />

rizicima, bezbednost je danas zauzela<br />

mnogo važnije mesto nego što je<br />

to bilo do sada. Mnogi smatraju<br />

da je to tek početak pravilnih<br />

postavki, što znači da se uveliko<br />

razvija svojevrsna bezbednosna<br />

politika, čiji glavni nosilac je<br />

menadžment u kompanijama.<br />

Ne vladam – upravljam!<br />

Odvajanje vlasničke strukture od<br />

funkcije upravljanja preduzećem<br />

ima za osnovni cilj uvećanje profita.<br />

Često vlasnici nemaju ni znanja,<br />

ni sluha, ali ni vremena da vode<br />

računa o kompleksnom interesnom<br />

okruženju u preduzeću, ili izvan njega.<br />

Ipak, nadzor ostaje u njihovim rukama.<br />

Kontrolu i nadgledanje mogu vršiti<br />

preko nadzornog odbora, odvojenog<br />

od uprave (što je karakteristika<br />

kontinentalnih sistema) ili preko<br />

odbora direktora, od kojih neki imaju<br />

izvršna ovlašćenja, a drugi nisu<br />

uključeni u operativni rad kompanije.<br />

Šta je šta?<br />

Iz svega pomenutog jasno je da se<br />

i sigurnosna paradigma vremenom<br />

menjala. To je posebno karakteristično<br />

za postkomunističke zemlje gde se<br />

prešlo sa društvenog na privatno<br />

vlasništvo, čime se bezbednost širila<br />

od nacionalne i bezbednosti države<br />

MAGAZIN ZA BEZBEDNOST<br />

15

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!