PSS 78
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Kako motivisati bezbednjake?<br />
DVOSTRUKU ARŠINI<br />
Svaki menadžer zna da su procesi rada u jednoj kompaniji tesno povezani, a da li zna da uspeh kompanije zavisi<br />
pre svega od dobro uigranog i motivisanog tima?! Stručnjaci za organizaciju slažu se u jednom – da nema<br />
dobrog tima ukoliko zaposleni nisu dobro motivisani za rad. Da li je motivacija neki viši cilj i koliko na zaposlene<br />
utiče kompanija, a koliko menadžer?<br />
U<br />
biznisu ne postoji samo jedna<br />
motivacija. Ima ih mnogo više.<br />
Istina je da ima mnogo teorija<br />
motivacije, kao što je istina da je<br />
motivacija najkompleksniji izazov<br />
za većinu menadžera, posebno<br />
onih u oblasti privatne bezbednosti.<br />
Razlog što baš njih izdvajam je<br />
jednostavan. Ako se uzmu u obzir<br />
veoma niske zarade i loši uslovi<br />
rada u ovom sektoru, pravo je čudo<br />
pronaći motivisanog i zadovoljnog<br />
radnika obezbeđenja u Srbiji. Stoga<br />
se opravdano nameće pitanje: kako<br />
motivisati zaposlene u oblasti privatne<br />
bezbednosti?<br />
Sve više pažnje se poklanja timskom<br />
radu, jer se timovi shvataju kao način<br />
da se poboljša motivacija. Nažalost,<br />
poznata je i činjenica da se nedovoljno<br />
motivišu članovi tima. Takođe,<br />
treba imati na umu da motivacija<br />
za rad zavisi od niza okolnosti –<br />
načina organizacije rada, vrste posla<br />
i korporativne kulture u jednoj<br />
kompaniji. Uže posmatrano, čovek je<br />
vrlo konfliktno biće, pa i motivaciju ne<br />
treba sprovoditi prema istim aršinima.<br />
Direktna povezanost motivacije sa<br />
savremenim tehnologijama sve više<br />
menjaju naš život i direktno utiču na<br />
kreativnost pojedinaca.<br />
(Ne)motivisani i (ne)zadovoljni radnici<br />
sve više postaju briga savremenog<br />
menadžera bezbednosti. Stoga<br />
se opravdano nameće pitanje:<br />
šta zaposleni ima od uspešno<br />
obavljenog zadatka? Ukoliko nema<br />
odgovora na ovo pitanje, treba ga<br />
pronaći, jer se u suprotnom javlja<br />
nezadovoljstvo i gubitak inicijative.<br />
Međutim, ukoliko se zaposleni<br />
adekvatno nagrade i stimulišu, posao<br />
će biti kvalitetnije obavljen, a rezultati<br />
vidno poboljšani.<br />
Osnovna stvar u procesu motivacije<br />
odnosi se na podizanje svesti o<br />
profesiji kojom se zaposleni bavi.<br />
Veliki broj ljudi koji započnu rad u<br />
privatnoj bezbednosti ima različita<br />
(ne)iskustva iz predhodnih zanimanja<br />
koja neko treba pravilno da usmeri i<br />
uvede novajliju u nove radne procese<br />
koji ih očekuju. Uspešan menadžer<br />
– motivator ima ozbiljan zadatak da<br />
uskladi razlike i usmeri zaposlenog<br />
radnika na pravi put. Dosadašnji<br />
koncepti motivacijskih pristupa su<br />
uglavnom nepotpuni i nedovoljno<br />
fleksibilni, pa je potrebno unaprediti<br />
ih novim metodama za uspešnije<br />
poslovanje.<br />
Ključ uspešnog<br />
poslovanja<br />
Ispitivanja pokazuju da se stepen<br />
motivacije ne može promeniti preko<br />
noći i da se na radni učinak može<br />
uticati postupno. Naravno, uvek ima<br />
odstupanja. Menadžer može uspešnije<br />
da motiviše radnika ukoliko odredi<br />
sebi prioritete i primeni materijalne<br />
i nematerijalne tehnike motivacije,<br />
kako bi uskladio složene ljudske<br />
potrebe radnika sa svim specifičnim<br />
okolnostima poslovanja kompanije.<br />
Stepen motivisanosti se ne može lako<br />
izmeriti, pa se smatra da je motivisan<br />
onaj radnik koji „poletno“ obavlja posao.<br />
U Srbiji ništa novo<br />
Na domaćem tržištu na kome<br />
posluje više od 500 registrovanih<br />
preduzeća za obezbeđenje<br />
ljudi, imovine i poslovanja, koje<br />
zapošljava preko 40.000 ljudi, može<br />
20 MAGAZIN ZA BEZBEDNOST
Change language