Hotel restaurant & hi-tech Ocak - January 2019

yolculuğum
Mövenpick Hotel
ve Le Meriden
Istanbul sürecinde
başladı. 15 yıl
Makyol İnşaat’ta
çalıştım. Aynı
zamanda
Turizmden
Sorumlu
Yönetim Kurulu
Danışmanı’ydım.
Her iki otelin
Türkiye’ye gelmesi
ve tüm projelerinin
yönetilmesinde
etkin rol aldım.
Ama o dönem
turizmde çok aktif
değildim.
Akabinde kendi
girişimimle
kurduğum Akaydın
İnş.san ve Tic
Ltd Şti’de genel
koordinatör
olarak rol aldım.
Arkasından
babamdan Vanlı
bir grubun
İstanbul’a Rescate
markasını
getirdiğini
öğrendim. Bana
Kurtuluş Akay
ile çalışmak
çalışmayacağımı
sordu. Babama,
turizmin dışarıdan
yönettiğim bir
süreç olduğunu
söyledim. Ama
görüşmeye de
gittim. İşin içinde
iyi niyet vardı tabii,
kabul ettim.
Ardından şu an adı Mercure Istanbul,
Umraniye olan Rescate Hotel’in bir
buçuk yıl genel müdürlüğünü yaptım.
Akabinde Van, Ankara, İstanbul olmak
üzere üç otelin satış pazarlama ve
kurumsal sorumluluğu verildi.
Şu an ise Mercure, Rescate ve
DoubleTree Otelleri’nin sahibi olan Akay
Grup İcra Kurulu Başkanı Umut Akay’ın
Yönetim Danışmanı olarak gruptaki
görevime devam ediyorum.
Aklınızda olmasa da bir şekilde
turizmle yollarınız kesişmiş. Ama
benim merak ettiğim; çocukluk, ilk
gençlik hayallerinizde ne olmak vardı?
Benim en büyük idealim, büyük kitlelere
iyilik projeleri yaptırmaktı. Biraz önce
de söylediğim gibi, Vanlıyım. Van’da
Sofu Baba’nın torunuyum. Hep derdim
ki “Allah’ım bana öyle büyük kitleler
ver ki, onları birbirlerine kaynaştırayım,
benim de iyilik projelerim olsun”.
Nasıl bir maneviyat duygusudur bu,
nasıl bir ailede büyüdünüz, biraz daha
açar mısınız?
Biz manevi değerleri yüksek bir aileden
geliyoruz. Van’da çok kıymetli bir
ailenin ferdiyim. Seyit Ailesi’yiz, şifa
veren gruptayız. O dönem tabii bunun
çok farkında değildim, ama bir yerlerde
hissediyordum…
Şimdi buradasınız, turizmin tam da
kalbinde! Hem de bu kuvvetli manevi
duygularınızla. Bu süreçte sektörle
aranızda nasıl bir bağ oluştu, turizmde
olmak size neler hissettiriyor?
Turizm çok başka! Avrupa’nın,
dünyanın ve herkesin belki de uzanıp
yakalayamadığı bir sektör. Yakalayıp da
çok iyi değerlendiremediği bir sektör
de diyebiliriz. Ayrıcalıklı, çıtası yüksek
bir segment. Hayatın içinde, dünyanın
merkezinde…
Bir düşünsenize, herkesten önce siz
fark ediyorsunuz. Enerjisi yüksek!
Sürekli takip edilen ve bir o kadar da
edilen!..
Ben aynı zamanda Turizm Otel
Yöneticileri Derneği’nin (TUROYD) de
Yönetim Kurulu Üyesiyim. Bununla
beraber oluşumun içinde STK’lardan
Sorumlu Başkanlık görevini de
yürütüyorum. Birlikte güzel projeler
üretip, hayata geçiriyoruz.
Sadece üyesi olduğum için de değil,
bana göre TUROYD son dönemde turizm
akımında herkesten çok önde gidiyor.
Çünkü sağlam bir yapısı var. Başkan Ali
Can Aksu’nun vizyonu, gerçekleştirdiği
projeler çok başarılı. İnşallah 2019’da
da yeni projelerle sektöre ayna olmaya,
değer katmaya devam edeceğiz.
Bu projeler arasında doğu bölgelerine
yönelik hedeflerimiz de var ki, Ali
Can (Aksu) da Siirtli zaten. Biz hem
hemşehriyiz hem de çok yakın yol
arkadaşız. Umuyorum, yeni yılda da
beraber güzel işler yapacağız.
Van diyorsunuz, doğu bölgeleri
diyorsunuz… Tam da bunun üzerine
sormak isterim, turizmde kadın olmak
nasıl bir duygu?
Bence son derece keyifli! Turizmde
kadın olmak insana güzel kapılar
açıyor. İnsanların yaklaşımları daha
pozitif. Bunu iyi bir avantaj olarak
yorumluyorum.
Ben aynı zamanda Değer Otizm
Derneği’nin de Başkanı’yım. Çok kolay
değil bu. Çünkü insanlar erkek profile
daha alışkınlar.
Katıldığım tüm konferans ve panellerde
“yönetim kurulunuzda muhakkak
kadınlar olsun” diyorum. TUROYD’da
minimum 5 kadın üyemiz var. Hepsi
de canavar gibi, cabbar, sağlam, işinin
ehliler.
Kadın her yerde olsun çünkü kadın
bulunduğu ortama değer katar.
Çok büyük nimettir kadın, fırsattır,
toplumları kaynaştırıcı bir güçtür.
Hazır konumuz Değer Otizm
Derneği’ne gelmişken, o alandaki
çalışmalarınızdan da kısaca
bahsetmenizi isterim.
Benim 14 yaşında otizmli ikiz kızlarım
var. Değer Otizm Derneği’nin hikayesi,
Dila ve Serra’nın hikayesi ile başlıyor
aslında.
Bir an geldi... Yaşadığım hayata tüm
zorluklarıyla dışarıdan baktım. Bu
şapkanın altında iş kadını olmak vardı,
otizmli iki kız evlat ile tek başına
ayakta durabilmek vardı… Çok büyük
bir açığın farkındalığını hissettiğimde
bunu bir oluşum ile biraz da olsa
kapatabileceğimi düşündüm ve Değer
Otizm Derneği’ni kurdum. Hatta geçen
ay dördüncü yılımızı kutladık.
Daha çok bebek bir dernek. Ama kısa
zamanda çok büyük işler başardığımızı
düşünüyorum.
Bu süreç, diğer dernekler için de
geçerli. Bildiğiniz üzere, TUROYD da
çok yeni bir oluşum. Bünyesinde çok
başarılı yöneticiler olsa da birtakım
konularda zorlanıyoruz. Bir sivil
toplum kuruluşu olmak için çok emek
vermeniz gerekiyor. Gönüllülük esasıyla
işliyor, doğal olarak süreç çok çabuk
ilerlemiyor. Her şeyden önce para