27.11.2022 Views

Rotary Magazin 04/2011

Rotary Magazin 04/2011

Rotary Magazin 04/2011

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

17<br />

dienen. Dieses Bewusstsein, den individuellen,<br />

begnadeten Lebenshorizont<br />

anschlussfähig zu machen,<br />

nenne ich Vermögenskultur.» So<br />

wendet sich diese Forderung nicht<br />

allein an vermögende Personen,<br />

sondern an jeden Menschen, weil<br />

er aus seinen Fähigkeiten selbst<br />

etwas machen sollte. Ansonsten<br />

droht ihm «Unvermögen», seine Talente<br />

nutzbringend für die Gesellschaft<br />

einzusetzen. In diesem Sinne<br />

wirft «Goldkinder» einen etwas anderen,<br />

erhellenden Blick auf die Vermögenskultur<br />

in der Gesellschaft.<br />

Wer das Referat in Bad Ragaz verpasst<br />

hat, dem sei Druyens «Goldkinder»<br />

als lesenswerter Überblick<br />

über Bedeutung und Verantwortung<br />

von Vermögen in unserer Gesellschaft<br />

wärmstens empfohlen.<br />

Darin finden sich auch jede Menge<br />

Anreize für grundlegende Diskussionen<br />

zu Ethik, Werten und Moral.<br />

Veranstaltungshinweis<br />

Passend zum Thema «<strong>Rotary</strong> Ethik<br />

und Werte» ist der Schwerpunkt an<br />

der Distriktskonferenz D1980 vom<br />

Freitag, 17. Juni <strong>2011</strong> gewählt. Eingeladen<br />

sind <strong>Rotary</strong>-Mitglieder aus<br />

allen drei Distrikten, für Referat und<br />

Podiumsgespräch auch die Öffentlichkeit.<br />

Prof. Hans Küng, Theologe<br />

und Gründer der Stiftung Weltethos,<br />

wird zum Thema «Wir brauchen<br />

ethische Massstäbe – Was <strong>Rotary</strong><br />

dazu beitragen kann» referieren<br />

und im Anschluss an einem Podiumsgespräch<br />

mit Rot. Antoinette<br />

Hunziker, CEO Forma Futura Invest<br />

AG und Paola Ghillani, Präsidentin<br />

Paola Ghillani & Friends AG, unter<br />

der Leitung von Marco Meier, Publizist<br />

teilnehmen.<br />

Infos unter Agenda www.rotary.ch<br />

Quellen:<br />

«<strong>Rotary</strong> als globale Wertegemeinschaft»,<br />

Josef Wieland, Harald F. Müller,<br />

ISBN 3-938566-13-2<br />

Vortrag/Grundwertediskussion beim RC<br />

Meissen/D, 23.4.2008, Rot. Diethelm Petermann<br />

«Goldkinder – Die Welt des Vermögens»<br />

von Thomas Druyen, Murmann-Verlag<br />

L’Art du comportement<br />

Ethique<br />

professionnelle<br />

En France, le district 1750 du <strong>Rotary</strong>, en<br />

collaboration avec la Conférence des<br />

Grandes Ecoles, avait lancé et appuyé un<br />

concours en 2006 «Promotion de<br />

l’éthique professionnelle». La contribution<br />

d’une étudiante de l’ENESAD à Dijon,<br />

Laure A. Weiheimer, a été retenue.<br />

Voici quelques-unes de ses réflexions.<br />

L’éthique professionnelle est une<br />

notion qui peut s’entendre partout<br />

et de toutes les manières possibles<br />

sans qu’elle soit pourtant clairement<br />

définie… D’après le Robert, le<br />

mot éthique serait dans un sens large,<br />

la science de la morale; l’art de<br />

diriger la conduite… Donc l’éthique<br />

professionnelle serait l’art ou la<br />

science de la morale des comportements<br />

liés à une activité professionnelle,<br />

c’est-à-dire, qu’elle regrouperait<br />

des notions, des principes, des<br />

valeurs morales, éthiques qui permettraient<br />

de juger un acte ou l’absence<br />

d’un acte comme acceptable<br />

ou inacceptable aux yeux des sociétés<br />

humaines dans le cadre des<br />

activités professionnelles. Elle permettrait<br />

ainsi de prévenir des comportements<br />

«mauvais» pour<br />

la profession, la<br />

société ou l’humanité et de condamner<br />

ceux qui ont ce genre de<br />

comportements, comme la discrimination<br />

quelle qu’elle soit à l’embauche<br />

par exemple, comme l’abus<br />

de pouvoir d’un patron ou comme<br />

la divulgation d’une information<br />

privilégiée ou nuisible (effet de<br />

panique dans le cas d’une alerte<br />

par exemple).<br />

Tous concernés<br />

Rester évolutif<br />

L’éthique professionnelle doit aussi<br />

permettre de stopper un comportement<br />

«mauvais» et de réinsérer<br />

l’auteur de ce comportement «mauvais»<br />

dans son contexte avec l’assurance<br />

qu’il ne continuera pas et<br />

qu’il ne recommencera pas. Elle<br />

doit aussi permettre de rendre justice<br />

à la victime de ce comportement.<br />

Son but n’est donc pas d’exclure les<br />

individus qui ont un comportement<br />

mauvais (on peut en avoir un sans<br />

s’en rendre compte, c’est pourquoi<br />

il est nécessaire de bien définir<br />

ce type de comportement), mais<br />

son but est de limiter ces comportements<br />

au maximum, car tout le<br />

monde est susceptible d’en avoir<br />

un à cause de préjugés, d’idées reçues<br />

ou de coutumes… Finalement,<br />

l’éthique professionnelle se doit<br />

d’être constamment évolutive et<br />

doit incessamment s’adapter aux<br />

situations.<br />

Conclusion<br />

En conclusion, l’éthique professionnelle<br />

nous touche tous de mille façons<br />

et tous les jours. Du secret médical<br />

au secret professionnel, nous<br />

l’utilisons déjà sans le savoir, tout<br />

en sachant que cela ne nous est<br />

pas inconnu. Mais dans ce contexte<br />

ne devenons-nous pas un peu trop<br />

dogmatiques avec<br />

notre volonté de<br />

dicter «au mieux»<br />

le bien et le mal dans nos comportements,<br />

d’en imposer certains<br />

et d’en interdire d’autres…? Cette<br />

question se pose... Quoi qu’il en<br />

soit, notre société semble réclamer<br />

un guide en matière de conduite<br />

professionnelle...<br />

«Obligations professionelles du<br />

Rotarien»: Page 6 de l’annuaire<br />

ROTARY SUISSE LIECHTENSTEIN APRIL <strong>2011</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!