dla państwa sukcesu – otwieramy wszystkie drzwi! - Forum Branżowe
dla państwa sukcesu – otwieramy wszystkie drzwi! - Forum Branżowe
dla państwa sukcesu – otwieramy wszystkie drzwi! - Forum Branżowe
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
FORUM BRANŻOWE<br />
ГОСТЬ НОМЕРА<br />
30 sierpień 2007<br />
справиться с большими расходами на протяжении длительного<br />
периода времени. А именно таковой фирмой является<br />
Porta. Для наших масштабов румынская инвестиция не была<br />
слишком большой проблемой, a предусмотренные там убытки,<br />
не имели существенного влияние на общее состояние всей<br />
фирмы.<br />
Насколько мне известно, там Вы не экономили на технологиях.<br />
В Араде мы построили самую современную в Европе фабрику<br />
по производству дверей. Оснастили ее самыми современными<br />
производственными линиями, которые были поставлены<br />
нам европейскими лидерами в производстве станков для<br />
деревообрабатывающей промышленности. Мне известно,<br />
что после нас, никто другой в Европе не строил такой большой<br />
фабрики, поэтому более современных решений нет. На<br />
сегодняшний день фабрика имеет 10 тысяч кв.м производственных<br />
площадей, но этого уже слишком мало: строим очередной<br />
цех площадью 10 тысяч кв.м. (максимальная площадь<br />
всего предприятия 35.000 кв.м) и, думаю, что через 3 месяца<br />
его строительство будет закончено. Оснастим его очень<br />
современными производственными линиями, в т.ч. линиями<br />
для производства коробок porta-system. Как видим, все идет<br />
в соответствии с нашим планом, а может даже и лучше, чем<br />
предвиделось.<br />
Но на этом кажется Ваши заграничные инвестиции не<br />
закончились. К нам дошли слухи о покупке земельного<br />
участка на Украине.<br />
Поскольку наши дела в Румынии идут уже своим чередом,<br />
мы подумываем теперь о восточных рынках <strong>–</strong> на самом деле<br />
хотим построить фабрику на Украине. Ищем землю <strong>–</strong> до<br />
конца года хотели бы купить земельный участок площадью<br />
10 гектаров под строительство фабрики. Мы построим там<br />
значительно большую фабрику, чем в Румынии, поскольку<br />
из румынского опыта знаем, что малое предприятие <strong>–</strong> это хорошо,<br />
но чтобы обозначить свое присутствие на восточном<br />
рынке, надо показать свою силу, надо войти туда с большим<br />
размахом. Потому, что в сознании людей на востоке малое<br />
<strong>–</strong> это не обязательно хорошее. Они не любят слабых. Если<br />
создадим малый, невзрачный заводик, то получим вопрос<br />
от украинского или российского бизнесмена, а сколько это<br />
стоит, причем вместе с Тобой? Если ты не сильный и богатый,<br />
то не вызываешь уважения, поскольку там это означает, что<br />
ты просто-напросто слаб. Это восточный менталитет и надо<br />
к этому приспособиться. Разумеется, отдаю себе отчет в том,<br />
что не каждый может себе это позволить.<br />
И это не страны Европейского Союза, как, например, Румыния.<br />
Как там ведутся дела? Иначе чем в странах ЕС?<br />
Существует совсем другой подход к иностранному капиталу.<br />
Когда мы приехали в румынский Арад, нас приняли представители<br />
местных городских властей и сделали все, чтобы мы<br />
именно там строили свою фабрику. За земельный участок мы<br />
платили по 6 Евро за кв.м, включая подведение всех коммуникаций.<br />
У нас не было никаких проблем. Все было подготовлено<br />
вовремя, без каких-либо махинаций <strong>–</strong> было одно желание<br />
<strong>–</strong> чтобы мы сделали там свое капиталовложение и создавали<br />
новые рабочие места. Все нам содействовали: и городской<br />
архитектор, и органы местного самоуправления, и Союз предпринимателей.<br />
Речь шла о привлечении иностранного капитала<br />
в этот регион и о создании новых рабочих мест. На Украине<br />
же, еще остались следы давней ментальности, разветвленный<br />
административный аппарат. Множество, часто противоречи-<br />
вых, нормативно-правовых актов. Бюрократия и нездоровое<br />
желание чиновников показать «кто здесь хозяин».<br />
Какое это имеет влияние на реальные трудности<br />
в процессе капиталовложений в этой стране?<br />
Процесс инвестирования показывает реально пропасть между<br />
нашими странами. На Украине все еще существует необходимость<br />
«улаживать». Не покупать, а именно улаживать <strong>–</strong> при<br />
чем за очень большие деньги. Например, у нас геодезические<br />
карты, необходимые для начала проектных работ стоят 1500<strong>–</strong><br />
1600 злотых (ред.: 400 Евро), а там такая же карта для наших<br />
нужд стоит 7 тысяч Евро! Там за все надо платить астрономические<br />
суммы. Поэтому ищем. Надеемся, что в конце концов<br />
найдем город и местные власти, которые начинают думать<br />
нормально об иностранных инвестициях и хотят появиться<br />
на экономической карте современной Европы.<br />
Не отбивает ли это желания реализовать эту инвестицию?<br />
Не лучше ли еще подождать?<br />
Инвестирование на Украине на самом деле связано со значительно<br />
большим риском чем в Румынии. Однако, мы хотим<br />
рискнуть, потому что ныне мы можем себе это позволить. Но<br />
мне также кажется, что я немного знаю украинский менталитет,<br />
я себя там свободно чувствую, владею русским языком<br />
и люблю тамошних людей. Часто встречаю не только западных,<br />
но и польских бизнесменов, которые ни за какие деньги<br />
не хотят туда ехать <strong>–</strong> для них это другой, неприятный для них<br />
мир. У меня нету такого чувства <strong>–</strong> я могу понять и принять те<br />
условия; более того, я люблю славянскую душу. И несмотря<br />
на многочисленные трудности и неудобства, я готов пойти на<br />
бизнес-риск и построить там современный завод по производству<br />
дверей. Завод, который одновременно станет визиткой<br />
новой культуры бизнеса на Украине и примером внедрения<br />
новых технологий <strong>–</strong> и, надеюсь, что еще перед выходом<br />
на пенсию, стану ведущим производителем дверей.<br />
А Россия? Удастся ли Вашей фирме войти на российский<br />
рынок перед Вашим выходом на пенсию?<br />
До пенсии еще далеко, мне 52 года. Однако, ныне торгового<br />
присутствия уже мало. Чтобы прочно закрепиться на этом<br />
рынке с дверьми европейских стандартов и такой разнообразной<br />
гаммой, необходимой в современном российском<br />
строительстве, надо там быть. Ищем достаточно большого<br />
производителя дверей в России, вместе с которым, используя<br />
его существующие козыри, а также наш опыт на различных<br />
рынках в вопросах производства и дистрибуции, создадим<br />
сильную фирму в этом регионе Европы. Мы охотно поделимся<br />
опытом, прибылями и риском. И не потому, что мы боимся<br />
сделать это сами, а потому, что у нас обычно уже не хватает на<br />
это времени, не хотим его терять.<br />
Видно ли уже на горизонте партнера для такого начинания?<br />
Ведем переговоры с каждым заинтересованным и теми, кто думает<br />
подобным образом, но пока еще никого не выбрали, спокойно<br />
ожидаем. Тем временем, два месяца тому назад, мы купили,<br />
в двух километрах от Большева <strong>–</strong> нашего нынешнего главного<br />
офиса <strong>–</strong> участок площадью 8 га и намереваемся построить там<br />
суперсовременный завод по производству новой гаммы дверей,<br />
адресованной главным образом потребителям на Западном<br />
и Северном рынках. Как видно, не инвестируем только за границей,<br />
развиваем также наши польские предприятия.<br />
Желаю реализации планов. Спасибо за беседу.<br />
Роберт Кльос
Change language