LETNO POROČILO 2011 - Impol

2
POROČILO UPRAVE IN POROČILO
NADZORNEGA SVETA
Poročilo uprave
Spoštovani delničarji in vsi drugi déležniki!
Preteklo leto je bilo eno tistih poslovnih let, ki se jih bomo spominjali z rahlo nostalgijo in si pri tem želeli, da bi se vsaj
ponovilo, pa seveda z željo, da bi bilo še boljše. Doseženi poslovni izidi so najboljši v zadnjem desetletju poslovanja in s
tem si je Impol izboljšal možnosti zagotavljanja stabilnejšega razvoja in delovanja.
Na srečo se črnoglede napovedi o nastopu naslednjega vala W-krize na tistih trgih, kjer Impol pretežno nastopa, niso
izpolnile in celo nasprotno, največji posamičen trg – Nemčija – še naprej poroča o konjunkturi, kar se tudi kaže pri Impolovem
poslovanju, saj je obseg izvoza na ta trg še naprej naraščajoč. Na začetku leta 2011 je bila raven povpraševanja po
Impolovih izdelkih največja v dokumentirani preteklosti. V drugi polovici leta se je povpraševanje stabiliziralo na nekem
normalnem obsegu, kar omogoča, da se tudi v letu 2012 začne poslovati na načrtovani ravni in to daje obete za nadaljnje
normalno poslovanje.
Delež poslovanja na domačem trgu se še naprej zmanjšuje, kar pa je tudi normalno, saj je domači trg za kapacitete Impola
zelo majhen trg, ki se ne more samo povečevati, Impol pa mora konstantno rasti in vsa porast se tako lahko realizira
samo v izvozu, ki tako dodatno pridobiva na teži.
Impolov proizvodni portfelj je še naprej porazdeljen med več proizvodnih programov, kar se vedno znova pokaže kot
nišna prednost, saj s tem določeni skupini kupcev lahko zagotavlja celovitejšo množico izdelkov, manjša pa je tudi občutljivost
na tržna nihanja, saj se le redko dogaja, da bi na vseh programih nastala kriza.
Začetek leta 2011 je zaznamovalo veliko povpraševanje po Impolovih izdelkih, pri čemer so izstopali predvsem trgovci.
Ti so zaradi porasti povpraševanja na trgu naročali več kot običajno, saj so se želeli izogniti daljšim dobavnim rokom in
povišanju cen. V strahu, da bo naročil zmanjkalo, so aktivirali tudi razne druge vire nabav, kar je povzročilo polnjenje
zalog in v zadnji četrtini leta tudi upad naročil.
Trg končnih kupcev je deloval veliko bolj umirjeno, poslovanje je potekalo s pomočjo dolgoročnih pogodb, naročila so bila
enakomerno razporejena skozi vse leto. Zaradi različne intenzivnosti povpraševanja se je razlikovala tudi cenovna politika.
Zaradi povečanega povpraševanja pri trgovcih je bilo na tem trgu lažje povišati cene in doseči ugodne prodajne marže.
Impolovi izdelki so v glavnem namenjeni naslednjim industrijam: transport, avtomobilska industrija, farmacevtska in
prehrambna industrija ter gradbeništvo. Na trgu se je kazalo konstantno povpraševanje po vseh vrstah izdelkov, saj so
bile vse industrije v porastu, težave smo zaznavali edino v gradbeni industriji, ki si še ni v celoti opomogla od recesije.
Odprl se je trg izdelkov za solarno industrijo, kamor smo se umestili s proizvodnjo profilov za sisteme sončnih elektrarn
in s tem uspešno nadomeščali primanjkljaj povpraševanja gradbene industrije.
Večjih pretresov na trgu ni bilo; zaznali smo rahel in enakomeren padec cene aluminija na LME skozi vse leto, vendar je
bilo dogajanje veliko bolj umirjeno kot v preteklosti. Zaradi precej umirjenih dogodkov na trgu je bilo tudi manj težav s
plačilno nedisciplino, z odpovedmi pogodb in s stečaji kupcev.
V letu 2011 je bil naš glavni trg še vedno Evropska unija, saj smo videli priložnosti, da zaradi ugodne tržne situacije, enake
valute in nizkih stroškov transporta maksimiziramo svoj dobiček. Ob tem pa smo začeli tudi razvijati druge trge, in sicer
smo z izdelki iz družbe Impol Seval prodrli na trge Rusije, Belorusije in Ukrajine. Zaradi omenjenega velikega povpraševanja
v Evropi smo bili manj prisotni na oddaljenih trgih (Južna Amerika, Avstralija, Azija), se pa zavedamo, da bo treba v
prihodnosti povečevati tržne deleže na trgih zunaj Evrope.
Preteklo leto smo se udeleževali različnih specializiranih sejmov – prehrambne industrije, fotovoltaike, avtomobilske
in pohištvene industrije. Prav tako smo se udeležili srečanj EAA, kjer se srečujejo proizvajalci sorodnih dejavnosti in si
izmenjujejo izkušnje, podatke in poglede na prihodnost.
V prihodnjem letu načrtujemo prenovo spletne strani in izdelavo katalogov, ki bodo predstavljali našo ponudbo za solarno
industrijo.
Uspešno smo izkoristili tržne priložnosti. Dobro smo se odzivali na povečano povpraševanje trgovcev na evropskem trgu.
Povečali smo prodajne marže in uspešno sledili smernicam povišanja cen. Obdržali smo vse kupce. Začeli smo prodirati
na trg solarne industrije. Ohranili in utrdili smo imidž znamke Impol v Evropi in svetu.
POROČILO UPRAVE IN POROČILO NADZORNEGA SVETA LETNO POROČILO 2011 / skupina Impol 15