10.02.2013 Views

LETNO POROČILO 2011 - Impol

LETNO POROČILO 2011 - Impol

LETNO POROČILO 2011 - Impol

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

TRAJNOSTNI RAZVOJ <strong>LETNO</strong> <strong>POROČILO</strong> <strong>2011</strong> / skupina <strong>Impol</strong> 36<br />

Povprečna starost zaposlenih tabela 16<br />

Slovenija Srbija ZDA Skupina <strong>Impol</strong><br />

Povprečna starost 40 let 47 let 52 let 43 let<br />

Število zaposlenih 1.051 715 3 1.769<br />

Izobrazbena in kvalifikacijska struktura tabela 17<br />

DR MAG UN VS VIŠ S KV<br />

Slovenija 0,1 % 0,4 % 5,4 % 4,2 % 5,4 % 29,2 % 39,7 %<br />

Srbija / 1,1 % 10,6 % 3,5 % 7,0 % 23,2 % 42,8 %<br />

ZDA / / 100 % / / / /<br />

Skupina <strong>Impol</strong> 0,1 % 0,7 % 7,5 % 3,9 % 6,1 % 26,8 % 40,9 %<br />

Največ zaposlenih (40,9 %) ima srednjo poklicno izobrazbo, sledijo zaposleni s srednješolsko izobrazbo (26,8 %). Nekoliko<br />

se je povečal odstotek zaposlenih, ki imajo univerzitetno, visoko ali višjo izobrazbo; v letu <strong>2011</strong> je znašal 18,8 %.<br />

Ugodnosti za zaposlene<br />

Zaposleni so dodatno pokojninsko zavarovani. V varčevalno shemo so vključeni vsi zaposleni, ki tudi individualno plačujejo<br />

premijo. Mesečna premija, ki jo posamezne družbe skupine <strong>Impol</strong> namenijo za zaposlenega, znaša 25,04 evra.<br />

Zaposleni prejmejo jubilejne nagrade za 10, 20, 30 in 40 let zvestobe <strong>Impol</strong>u. Ob bolezni zaposlenega ali bolezni člana ožje<br />

družine zaposlenega so zaposleni upravičeni do solidarnostne pomoči. Prav tako zaposleni ob koncu leta prejmejo darilo.<br />

Ob osmem marcu, mednarodnem dnevu žensk, za ženske v sodelovanju s sindikatom priredimo družabni dogodek.<br />

Zaposleni zunaj Slovenije prejmejo jubilejne nagrade za 10, 15, 20, 25, 30 in 35 let zvestobe <strong>Impol</strong>u. Ob bolezni zaposlenega<br />

ali bolezni člana ožje družine zaposlenega so upravičeni do solidarnostne pomoči. Vsako leto ob koncu leta zaposleni<br />

prejmejo darila za otroke, stare do deset let. Za osmi marec za ženske organiziramo kulturni dogodek.<br />

Participacija zaposlenih<br />

V vseh družbah skupine <strong>Impol</strong>, ki zaposlujejo več kot 20 delavcev in kjer to zakon predvideva, so ustanovljeni sveti delavcev.<br />

Vsak svet delavcev je sprejel Poslovnik sveta delavcev s prilogo Kodeksa etike članov svetov delavcev v družbah<br />

skupine <strong>Impol</strong>. Člani sveta delavcev so z direktorjem družbe sklenili Dogovor o urejanju razmerij med svetom delavcev in<br />

družbo pri sodelovanju delavcev pri upravljanju. Prav tako deluje tudi centralni svet delavcev, katerega namen je predvsem<br />

zagotavljanje skupnega nastopanja svetov delavcev družb v skupini <strong>Impol</strong> v RS v pogovorih z upravo glede vprašanj,<br />

ki zadevajo delavce v celotni skupini <strong>Impol</strong>. Pri delovanju svetov delavcev skupina <strong>Impol</strong> vsem družbam nudi pravno in<br />

kadrovsko svetovanje. Tako smo zaposlenim omogočili dodatno participacijo, ki je dragocena za obe strani – za delodajalce<br />

in delojemalce, saj omogoča transparentnejši obojestranski prehod informacij.<br />

Delovanje sindikatov je organizirano v RS v družbah <strong>Impol</strong> LLT, <strong>Impol</strong> FT, <strong>Impol</strong> PCP, Stampal SB in Unidel. V vsaki izmed<br />

navedenih družb sta organizirana dva reprezentativna sindikata, sindikat SKEI in sindikat KNSS. V navedenih družbah<br />

imamo s socialnimi partnerji sklenjene podjetniške kolektivne pogodbe, s katerimi urejamo vprašanja s področja delovnih<br />

razmerij, ki so za delavce urejena drugače in ugodneje, kot določa zakon ali kolektivne pogodbe dejavnosti. V družbah,<br />

kjer sindikat ni organiziran, so ta vprašanja urejena s splošnim aktom.<br />

V drugih državah je sindikat organiziran skladno s tam veljavno zakonodajo.<br />

Urejanje invalidske problematike<br />

V družbah slovenskega dela skupine <strong>Impol</strong> je bilo 31. 12. <strong>2011</strong> zaposlenih 71 invalidov, kar predstavlja sedem odstotkov<br />

vseh zaposlenih v skupini <strong>Impol</strong>. Najpogostejša vzroka invalidnosti sta bolezen in poškodba zunaj dela. V letu <strong>2011</strong> je<br />

porasla invalidnosti zaradi psihičnih težav, že več let pa nimamo nobenega primera invalidnosti zaradi poklicne bolezni.<br />

Izkoriščenost delovnega časa<br />

Izkoriščenost delovnega časa v slovenskem<br />

delu skupine <strong>Impol</strong><br />

tabela 18<br />

Struktura delovnega časa Število ur (2010) Ure v % (2010) Število ur (<strong>2011</strong>) Ure v % (<strong>2011</strong>)<br />

Redni delovni čas 1.708.598 79,97 % 1.760.517 79,45 %<br />

Nadure 51.827 2,43 % 59.139 2,67 %<br />

Letni in izredni dopust 205.195 9,60 % 217.475 9,81 %<br />

Boleznine 128.978 6,04 % 126.568 5,71 %<br />

– v breme delodajalca 73.828 3,46 % 66.349 2,99 %<br />

– v breme socialnega zavarovanja 49.698 2,33 % 54.979 2,72 %<br />

– v breme ZPIZ-a 5.452 0,26 % 5.240 0,24 %<br />

Državni prazniki 31.169 1,46 % 44.216 2,00 %<br />

Preostali izostanki 91 0,00 % 0 0 %<br />

Oprostitev delovnih obveznosti 9.473 0,44 % 7.627 0,34 %<br />

Neupravičeni izostanki, neplačan dopust 32 0,00 % 96 0,00 %<br />

Izobraževanje 0 0,00 % 344 0,02 %<br />

Skupaj 2.073.457 100,00 % 2.215.982 100,00 %<br />

Zaradi povečanja obsega dela se je povečalo število delovnih ur, prav tako se je povečalo število nadur. Projekt Zmanjševanje<br />

bolniških odsotnosti je potekal uspešno; med številnimi aktivnostmi smo uvedli tudi povezavo med bolniško<br />

odsotnostjo in stimulacijami. Uspelo nam je zmanjšati celotno bolniško odsotnost in tudi krajšo bolniško odsotnost (do<br />

30 dni), ki gre neposredno v stroške delodajalca.<br />

V srbskem delu skupine <strong>Impol</strong> so zaposleni delovni čas izkoristili naslednje: redni delovni čas (84 %), nadure (2 %), letni<br />

in izredni dopust (8 %) boleznine (3 %), državni prazniki (2 %) in preostali izostanki (1 %).<br />

Nagrajevanje in spodbujanje zaposlenih<br />

V zadnjih treh letih so se osebni dohodki zaposlenih zviševali. V letu 2010 se je bruto plača zaposlenih v Sloveniji v primerjavi<br />

z letom 2009 povišala za 14 odstotkov, v letu <strong>2011</strong> pa je bruto plača v primerjavi z letom 2010 porasla za sedem<br />

odstotkov. V treh letih se je bruto osebni dohodek zaposlenih v slovenskem delu skupine <strong>Impol</strong> povečal za 22 odstotkov.<br />

Pozitiven trend rasti plač je posledica doseganja zastavljenih načrtov poslovanja in želenih poslovnih izidov.<br />

Izplačila bruto plače po posameznih<br />

vrstah izplačil v odstotkih<br />

tabela 19<br />

Slovenija Srbija<br />

2010 <strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong><br />

Osnovna plača 48 % 47 % 67 % 65 %<br />

Nadurno delo 2 % 2 % 1 % 2 %<br />

Stimulacije 15 % 15 % 3 % 6 %<br />

Projektni dodatek 3 % 3 % 12 % 11 %<br />

Dodatki za delo v neugodnem DČ 18 % 18 % 4 % 4 %<br />

Nadomestila – dopusti 9 % 9 % 9 % 9 %<br />

Nadomestila – prazniki 2 % 2 % 1 % 2 %<br />

Nadomestila – boleznine v breme delodajalca 2 % 2 % 2 % 1 %<br />

Nadomestila – boleznine v breme ZZZS 2 % 2 % 1 % 1 %<br />

Drugo 1 % 1 % 1 % 0 %<br />

Skupaj 100 % 100 % 100 % 100 %<br />

V skupini <strong>Impol</strong> menimo, da mora biti vsak zaposleni pošteno plačan za svoje delo, zato so tudi osebni dohodki zaposlenih<br />

odvisni od njihovega prispevka k poslovanju in njihovega truda na delovnem mestu. Plače so usklajene s trendom<br />

poslovanja in zaposleni prejemajo stimulacije, če skupina posluje dobro in dosega načrtovane poslovne izide. Zaradi dobrih<br />

poslovnih izidov so zaposleni v preteklem letu prejeli višje stimulacije skozi leto, prav tako so prejeli trinajsto plačo.<br />

TRAJNOSTNI RAZVOJ <strong>LETNO</strong> <strong>POROČILO</strong> <strong>2011</strong> / skupina <strong>Impol</strong> 37

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!