LETNO POROČILO 2011 - Impol

POROČILO UPRAVE IN POROČILO NADZORNEGA SVETA LETNO POROČILO 2011 / skupina Impol 16
Napovedi za leto 2012 kažejo:
• da bomo povečali delež prodaje izdelkov z višjo dodano vrednostjo (vlečene
palice, folije in debeli drogovi);
• da bomo v večji meri izkoristili večje kapacitete stiskalniškega programa, ki
smo mu dodali novo stiskalnico, in povečali prodajo stiskanih izdelkov;
• da bomo ohranili evropski trg;
• da bomo razvili prodajo na trgu Južne Amerike (Brazilija);
• da bomo prodrli na trg Bližnjega vzhoda (Arabski emirati);
• da bomo povečali tržni delež na trgih ZDA in Avstralije;
• da bomo nadaljevali osvajanje ruskega trga;
• da bomo nadaljevali utrjevanje ugleda blagovne znamke Impol kot zanesljivega
in uglednega ponudnika širokega spektra aluminijskih izdelkov.
V kar pomembnem deležu so pozitivni rezultati, doseženi v letu 2011, rezultat kakovostnih protikriznih ukrepov, ki jih je
Impol izvajal v predhodnih treh letih in tudi v tem letu. Čeprav so se pogoji poslovanja na trgih v določeni meri izboljšali,
pa so se še dodatno poslabševali pogoji na finančnih trgih. Čeprav so se smernice že obrnile v pozitivno smer, bomo
izvajanje ukrepov še naprej skrbno spremljali in jih dopolnjevali. Pri tem bomo posebno pozornost še naprej namenili
predvsem področjem zagotavljanja ustreznih rezervacij za obdobja negativnih konjunkturnih nihanj ter razvoju dejavnosti,
ki bodo skupini dajale prednosti v izbranih nišah.
Aluminij je v osnovi edina surovina za proizvodnjo Impolovih izdelkov, preostale kovine pomenijo manj kot 5 % vloženih
surovin. Vse nabavne cene surovin in tudi prodajne cene za izdelke iz aluminija temeljijo na bazični borzni ceni, ki je tudi
v letu 2011 nihala s tendenco negativnega trenda. V dolarjih se je gibala od 1.945 USD/tono v mesecu decembru pa do
2.772 USD/tono v mesecu aprilu, v evrih pa od 1.287 do 1.467 €/tono. Negativni učinki, ki se pojavljajo pri takšnih nihanjih,
so bili v tem letu v resnici bistveno manjši od podobnih v predhodnih treh letih. Impol jih je še naprej obvladoval s
previdno izvajanimi terminskimi zavarovanji, ki jih je skrbno nadzoroval in obvladoval.
V letu 2011 aluminijski trg ni doživljal izjemno vplivnih sprememb na področju organizacije in lastništva. Se pa še nadalje
utrjuje Kitajska kot vodilni proizvajalec na tem področju, saj se tam proizvaja že skoraj polovica vsega pridobljenega
aluminija na svetu. Glede na to, da se je v letu 2011 proizvedlo 0,8 milijona tone aluminija več, kot pa se ga je porabilo,
ocenjujemo, da globalno ne grozi njegovo pomanjkanje, se pa na evropskem trgu že pojavljajo motnje z njegovo oskrbo,
ker se je Evropa kot njegova proizvajalka zaradi težav z energijo skoraj v celoti umaknila.
Impol je za to, da je zasledoval svoje razvojne cilje ter rast obsega poslovanja in rast cen aluminija, v letu 2011 vlagal
okoli 16 milijonov evrov ter neto vrnil devet milijonov evrov kreditov, vse iz lastnega doseženega denarnega toka. Z neprekinjenim
vlaganjem v svojo organsko rast v lanskem in preteklih letih pa si je Impol ustvaril dobre osnove za stabilno
in uspešno poslovanje v letu 2012 in naprej, kar se kaže v ciljih, ki si jih je zastavil in ki so v primerjavi s cilji in z rezultati
v preteklih letih zastavljeni visoko.
Naložbe v Impol so glede na dosežene rezultate donosne in varne, saj so doseženi rezultati omogočali pravočasno in
celovito poravnavo vseh obveznosti, kar temelji na naslednjih doseženih rezultatih poslovanja:
Izidi poslovanja tabela 6
Kazalnik 2011 2010 2009 2008 2007 2006
EBITDA 42.019 30.291 23.185 40.084 50.762 29.786
Prirast na predhodno leto 38,7 % 30,6 % –42,3 % –21,0 % 70,4 % 27,2 %
EBIT 26.463 15.907 11.124 24.434 34.569 15.142
Prirast na predhodno leto 66,4 % 43,0 % –54,7 % –29,3 % 128,3 % 61,7 %
To omogoča, da se dolgovi v celotni skupini nemoteno in pravočasno servisirajo.
Impol je v letu 2011 zasledoval naslednje temeljne cilje:
• doseči 14,5 milijona evrov dobička in
• 32 milijona evrov neto denarnega toka,
• in to bi se naj doseglo s prodajo 166 tisoč ton aluminijskih proizvodov.
Dejansko je bil:
• obseg količinske prodaje realiziran v višini 155 tisoč ton,
• nominalno je skupina dosegla neto denarni tok v višini 29 milijonov evrov,
• dobiček pa nominalno v višini 14 milijonov evrov.
Impol je v letu 2011 dosegel najpomembnejše zastavljene cilje, čeprav so se pojavljale nekatere težave, ki so se še kar
uspešno nevtralizirale:
• obseg povpraševanja se je na nekaterih programih v primerjavi s predhodnim
letom zmanjšal in diverzifikacija programov je omogočila nevtralizacijo motenj,
• zaradi zahtevnejše situacije na trgih so se novi programi uveljavljali počasneje
in z večjimi napori.
Primerjave s predhodnim letom in primerjave z načrti kažejo, da:
• je Impol celotne prihodke povečal za okoli 12 %, na 472 milijonov evrov;
• je dosežen dobiček kar za 130 % večji od dobička v predhodnem letu,
• so doseženi čisti denarni tok, EBIT in EBITDA najvišji v dozdajšnji zgodovini
Impola in dosežen čisti denarni tok iz poslovanja je skoraj za polovico večji
kot v predhodnem letu.
Impol 2000, d. d., ni javna družba na borzi, zato svojim delničarjem omogoča ugotavljanje vrednosti njihovih naložb tako,
da objektivno prikazuje vrednost družbe z računovodskimi izkazi. Knjigovodska vrednost kapitala na delnico v krovni
družbi skupine Impol 2000, d. d., je tudi v zadnjem letu porasla za skoraj 13 % in znaša konec leta 40,85 evra na delnico.
Konsolidirana knjigovodska vrednost kapitala na delnico v skupini Impol pa se je povečala za dobrih 12 %. Na osnovi
doseženih poslovnih rezultatov in planskih predvidevanj za leto 2012 bo skupina Impol ohranila nespremenjeno politiko
oblikovanja dividend za delničarje, kot je veljala v Impolu 2000, d. d., v predhodnem letu in bo dividenda oblikovana v
višini 0,31 evra na delnico.
Do leta 2014 skupina Impol ne načrtuje pomembnejših notranjih organizacijskih sprememb, ki jih tudi v letu 2011 ni
bilo, ker trenutna organiziranost omogoča nemoteno in ustrezno delovanje pomembnejših proizvodnih programov. Večja
sprememba se je zgodila v zadnjih dnevih leta v obliki nakupa družbe Rondal, d. o. o., njen vpliv na premoženje ter na
rezultate Impola pa bo šele v letu 2012 in naprej, saj je bil prevzem poslovnih deležev registriran šele sredi januarja 2012.
V Impolu se bodo v letu 2012 ponovno preverjale, dopolnjevale in inovirale usmeritve za njegovo nadaljnje delovanje vsaj
za obdobje do konca leta 2016. Pri tem pa so temeljne usmeritve za leto 2012 v naslednjih okvirih:
• Skupina Impol bo z načrtovanim obsegom poslovanja v letu 2012 pri realizaciji
v višini 500 milijonov evrov dosegla EBITDA v višini 42 milijonov evrov, EBIT v
višini 24,4 milijonov evrov ter dodano vrednost na zaposlenega v višini preko
48 tisoč evrov.
• Na področju prodaje aluminijskih izdelkov je še naprej cilj doseči preko 20 %
trga zunaj EU. Posebno pozornost se bo namenjalo širitvi trga barvanih trakov.
Obseg prodaje naj bi se povečal do 167 tisoč ton letno.
• Pri zagotavljanju sredstev za dolgoročne finančne naložbe se bo Impol pri posameznih
naložbah povezoval z drugimi vlagatelji in bankami. Pri iskanju možnosti
rentabilnih naložb bo še posebej pazljivo spremljal splošno dogajanje.
• Posebna pozornost se bo še naprej namenjala zavarovanjem pred riziki, ki
nastajajo zaradi stalnih sprememb cen surovin, in zato se bo še naprej poglabljalo
znanja in njihova takojšnja uporaba na področju obvladovanja tveganj.
• Spremembe na področju organiziranja delovanja podjetja bodo posvečene
predvsem pripravi na uvedbo enotirnega sistema upravljanja.
• Celoten sistem stimuliranja zaposlenih se bo še naprej gradil na osnovi uspeha
v obdobju celotnega leta.
Delovanje vseh v skupini bo zastavljeno tako, da bo vsak ukrep pripomogel k izboljšanju rezultatov celotne skupine.
POROČILO UPRAVE IN POROČILO NADZORNEGA SVETA LETNO POROČILO 2011 / skupina Impol 17