10.02.2013 Views

LETNO POROČILO 2011 - Impol

LETNO POROČILO 2011 - Impol

LETNO POROČILO 2011 - Impol

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

TRAJNOSTNI RAZVOJ <strong>LETNO</strong> <strong>POROČILO</strong> <strong>2011</strong> / skupina <strong>Impol</strong> 40<br />

Pomembnejši dosežki<br />

V letu <strong>2011</strong> smo posebej ponosni na naslednje dosežke:<br />

• Z izvajanjem projekta Zmanjševanje bolniškega staleža v skupini <strong>Impol</strong> smo<br />

zmanjšali bolniško odsotnost zaposlenih.<br />

• V obdobju 2007–<strong>2011</strong> smo zmanjšali nezgode na delovnem mestu za 28 odstotkov.<br />

• V letu <strong>2011</strong> smo periodično izvajali preglede delovne opreme, preiskave delovnega<br />

okolja, preventivne zdravstvene preglede za zaposlene, odvzem vzorcev<br />

za individualne glušnike ter usposabljanja za poklicno zdravje in varnost.<br />

• Izboljšali smo razsvetljavo na delovnih mestih v proizvodnih procesih.<br />

Nadaljnje usmeritve za leto 2012<br />

V naslednjem obdobju nameravamo:<br />

Odnosi z javnostmi<br />

• Dodatno izboljšati razsvetljavo na delovnih mestih.<br />

• Zmanjšati delovne nezgode za deset odstotkov.<br />

• Zmanjšati bolniško odsotnost pod pet odstotkov celotnega delovnega časa.<br />

• Povečati prijave incidentov.<br />

• V okviru projekta »Promocija zdravja na delovnem mestu« bomo izvedli številne<br />

aktivnosti, s katerimi želimo pri vsakem sodelavcu vzbuditi skrb za osebno<br />

varnost in zdravje na delovnem mestu.<br />

• Še naprej vlagati v usposabljanje zaposlenih.<br />

Zavedamo se, da smo vsaj za našo lokalno skupnost pomembna organizacija. V ta namen želimo, da je naše poslovanje<br />

čim bolj transparentno in da poteka v sinergiji z drugimi deležniki v lokalnem okolju. Odnose s finančno in strokovno<br />

javnostjo smo zasnovali na profesionalni ravni. Želimo povečati sodelovanje z univerzami in pojavljanje v strokovnih medijih.<br />

Povezani smo z za <strong>Impol</strong> pomembnimi mediji in tako skrbimo za boljšo seznanjenost javnosti. V prihodnje želimo<br />

to komunikacijo še nadgraditi.<br />

Cilji za v prihodnje:<br />

Varovanje okolja<br />

• Prenova spletne strani www.impol.si.<br />

• Izdelava Priročnika za krizno komuniciranje.<br />

Najpomembnejše pridobitve v letu <strong>2011</strong>:<br />

• Znižali smo koncentracijo dioksinov pod 0,1 ngTE/m.<br />

• Porabo tehnološke vode smo v zadnjih letih bistveno zmanjšali zaradi uspešno<br />

končanih projektov gradnje zaprtih hladilnih sistemov za hladilne vode.<br />

• V javno distribucijsko omrežje je bilo v letu <strong>2011</strong> oddanih 1,163.076 kWh električne<br />

energije, ki jo je proizvedla sončna elektrarna. Proizvodnja je za 13,02<br />

% presegla letni načrt.<br />

• Uspelo nam je zmanjšati hrup in tako ne presegamo več dovoljene ravni hrupa.<br />

• Izvedli smo delno sanacijo razsvetljave.<br />

Program ravnanja z okoljem in novi cilji<br />

V izvajanju so ukrepi na področjih:<br />

• obdelave vstopne in krogotočne vode z zniževanjem koncentracije težkih kovin<br />

v odpadni vodi;<br />

• nadaljevanja protihrupne sanacije virov hrupa;<br />

• zmanjševanja emisije NOx iz kurilnih naprav;<br />

• uničenja vseh naprav, ki so vsebovale PCB;<br />

• povečanja učinkovitosti čiščenja padavinskih voda.<br />

Ukrepe in aktivnosti nepretrgano aktivno nadaljujemo, posebej pa se posvečamo ustreznemu izobraževanju zaposlenih.<br />

Učinkovito ravnanje z energijo<br />

Poraba energentov se v <strong>Impol</strong>u giblje skladno z obsegom in zahtevnostjo proizvodnje in se zaradi njunega povečevanja<br />

tudi veča. Zaradi sklenjenih dolgoročnih pogodb z vključenimi terminskimi nakupi pri oskrbi ni težav pa tudi stroškovno<br />

je omogočeno vnaprejšnje načrtovanje.<br />

Ravnanje z odpadki<br />

Skladno z zastavljenim načrtom ravnanja z odpadki nam je v večji meri uspelo znižati raven odpadnega materiala.<br />

K racionalizaciji odpadnega materiala pripomore tudi ustaljen sistem ločevanja odpadkov, k čemur pripomorejo tudi<br />

redna usposabljanja zaposlenih, ki jih vsako leto podrobno seznanjamo s problematiko ločevanja odpadkov, kar pripomore<br />

k višji okoljski ozaveščenosti zaposlenih.<br />

Emisije snovi v zrak<br />

Specifične porabe v letu <strong>2011</strong> so bile nižje zaradi nižjih absolutnih emisij in višje proizvodnje.<br />

Specifične emisije dioksinov in prahu so bistveno nižje, kot so bile preteklo leto.<br />

<strong>Impol</strong> je zavezanec za trgovanje z emisijami CO2. Emisijo povzroča zgorevanje zemeljskega plina in kurilnega olja na<br />

napravah. V letu <strong>2011</strong> je emisija CO2 presegla 26.000 ton, vzrok je v novih napravah v proizvodnem procesu Alumobil,<br />

ki polno obratujejo. Zaradi dejstva, da vsako večanje proizvodnih kapacitet pomeni tudi višje emisije CO2, posvečamo<br />

veliko pozornost izbiri energetsko učinkovitih naprav.<br />

Varstvo pred požarom<br />

Število požarov se je v primerjavi z letom 2010 prepolovilo in požarna škoda ni dosegla bistvene vrednosti. Na osnovi<br />

kazalnikov, kot sta število požarov in neposredna požarna škoda, lahko ocenimo stanje varstva pred požarom v letu <strong>2011</strong><br />

kot sorazmerno ugodno.<br />

Varovanje okolja v prihodnje<br />

V letu 2012 smo si zastavili naslednje cilje na področju varovanja okolja:<br />

• Nadaljevali bomo izvajanje projekta zmanjševanja svetlobnega onesnaževanja.<br />

• Na področju ločevanja odpadkov bomo sistem zbiranja in načina ločevanja<br />

prilagodili pravilom, ki veljajo v lokalni skupnosti.<br />

• Priključevali se bomo na komunalne čistilne naprave.<br />

• Nadaljevati nameravamo permanentno usposabljanje in ozaveščanje zaposlenih<br />

na področju varstva okolja.<br />

TRAJNOSTNI RAZVOJ <strong>LETNO</strong> <strong>POROČILO</strong> <strong>2011</strong> / skupina <strong>Impol</strong> 41

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!