LETNO POROČILO 2011 - Impol
LETNO POROČILO 2011 - Impol
LETNO POROČILO 2011 - Impol
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>POROČILO</strong> UPRAVE IN <strong>POROČILO</strong> NADZORNEGA SVETA <strong>LETNO</strong> <strong>POROČILO</strong> <strong>2011</strong> / skupina <strong>Impol</strong> 18<br />
Največja pozornost se bo še naprej namenjala stalnim kupcem. Pri tem pa bomo pomemben del naporov usmerjali tudi v<br />
osvajanje novih. Še naprej velja usmeritev, da se s prodajo zunaj okvira EU cilja na okoli 20-odstotni delež.<br />
Prodaja se bo organizirala v celoti na principih posredništva in agencije v okviru skupine; vse vključene se bo stimuliralo<br />
v pretežni meri z vezavo na doseženo in plačano prodajno premijo nad ceno aluminija na LME, zmanjšano za nabavno<br />
premijo.<br />
Pri naložbah v razvoj se bo zasledovalo predvsem cilje, ki <strong>Impol</strong>u zagotavljajo višjo stopnjo stabilnosti in varnosti pri<br />
poslovanju. Za financiranje naložb dolgoročnega značaja se bo vire pridobivalo predvsem iz zunanjih izvorov, naložbe v<br />
kratkoročne oblike pa bodo skladne z gibanjem cen surovin in potreb zagotavljanja tekoče likvidnosti.<br />
Pri pridobivanju večjih poslovnih deležev v drugih družbah se bo zasledovalo cilj, da to ne sme poslabšati sestave virov<br />
za financiranje celotnega procesa, tako da bi se s tem povečal delež obveznosti. Pri tem bo <strong>Impol</strong> še naprej deloval v<br />
smeri močnejšega povezovanja aluminijske industrije, predvsem na območju Balkana, naložbe zunaj tega območja pa<br />
bodo predvsem v širjenje prodajne mreže.<br />
Z namenom optimiziranja stroškov se še naprej spodbuja izvajanje čim večjega dela storitev zunaj skupine (outsourcing),<br />
kot na primer: Alcad – informatika, Simfin – finance in računovodstvo, Upimol 2000 – nabava itn.<br />
Financiranje v okviru skupine bo po zunanjih pogojih z vključenimi stroški zagotavljanja virov. Pri tem lahko posamezne<br />
družbe v skupini na finančnih trgih nastopajo tudi samostojno, na osnovi predhodnega soglasja nadrejene družbe.<br />
Zaradi zmanjšanja tveganj zaradi tečajnih razlik se bodo nadaljevali že osvojeni načini zavarovanja pred tečajnimi in<br />
drugimi nihanji na finančnem trgu, aktivno pa se bo vključevalo tudi nove načine in poti.<br />
Na fotografiji so člani uprave Janko Žerjav, Jernej Čokl (predsednik) in Vlado Leskovar.<br />
Posebna pozornost se bo še naprej namenjala zavarovanjem pred riziki, ki nastajajo zaradi stalnih sprememb cen surovin<br />
in zato se bo še naprej poglabljalo znanja in njihovo takojšnjo uporabo na področju obvladovanja tveganj (Risk<br />
Management). Odbor za obvladovanje tveganj (OZOR) bo v okviru že dodeljenih pooblastil in zadolžitev sprotno preverjal<br />
ustreznost varovanja ter sprejemal ustrezne ukrepe in dodeljeval zadolžitve.<br />
Pri oskrbi s surovinami se bo še naprej dajalo prednost tistim nabavnim virom, ki <strong>Impol</strong>u zagotavljajo dolgoročno poslovno<br />
sodelovanje na osnovi čim dlje naprej dogovorjenih pogojev.<br />
Spremembe na področju organiziranja delovanja podjetja bodo usmerjene na pripravo uvedbe enotirnega sistema upravljanja.<br />
Informacijski sistem se bo nadgrajeval v smeri integriranega informacijskega sistema v vseh družbah v skupini. V predhodnem<br />
letu uvedeni postopki stalne revizije delovanja informacijskega sistema bodo vedno močneje zagotavljali optimalnost<br />
pri uvajanju novih ali izboljševanju obstoječih delov informacijskega sistema. Pri tem se bo zasledovala predvsem<br />
njihova ekonomska upravičenost.<br />
Temeljna pravila delovanja skupine <strong>Impol</strong>, zapisana v Kodeksu poslovnih pravil <strong>Impol</strong>a, ostajajo še nadalje nespremenjena.<br />
Po potrebi se bodo dopolnjevala, vendar le na osnovi skrbno preverjenih potreb, ki jih zahtevajo predvsem spremenjene<br />
tržne razmere.<br />
Politika oblikovanja dividend bo ostala nespremenjena vsaj do konca obdobja, v katerem bo krovna družba <strong>Impol</strong> 2000<br />
obremenjena za obveznosti, ki so ji v preteklosti nastajale pri pridobivanju velikih poslovnih deležev v <strong>Impol</strong>u, d. o. o.<br />
Jernej Čokl Janko Žerjav Vlado Leskovar<br />
(predsednik uprave) (član uprave) (član uprave)<br />
<strong>POROČILO</strong> UPRAVE IN <strong>POROČILO</strong> NADZORNEGA SVETA <strong>LETNO</strong> <strong>POROČILO</strong> <strong>2011</strong> / skupina <strong>Impol</strong> 19