04.08.2016 Views

The role of training in raising the efficiency of the performance of public sector employees

The role of training in raising the efficiency of the performance of public sector employees

The role of training in raising the efficiency of the performance of public sector employees

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

تكون نتيجة المعادلة تعادل الصفر عندما تتعادل تكلفة التدريب مع العائد من التدريب.‏<br />

تكون نتيجة المعادلة أكبر من الصفر )+ 1 مثالا(‏ عندما يزيد العائد من التدريب عن تكلفة التدريب.‏<br />

-2<br />

-3<br />

ب(‏ القيمة المضافة للتدريب وفيه تقاس القيمة المضافة للتدريب بالطريقة التالية :<br />

–<br />

القيمة المضافة للتدريب =<br />

‏)تكلفة التدريب(.‏<br />

‏)القيمة الحالية للمحصلة اإلجمالية لتأثير التدريب على مدى األعوام القادمة(‏<br />

ت(‏ حساب التكلفة على العائد للتدريب وفيه تقاس إنتاجية العامل الناتجة عن التدريب كما يلي :<br />

–<br />

×<br />

التكلفة /<br />

العائد للتدريب =<br />

‏)الزيادة<br />

في إنتاجية العاملين<br />

عدد سنوات بقاء تأثير التدريب<br />

‏)تكلفة عليهم(‏<br />

التدريب × عدد سنوات التدريب(.‏<br />

تتكون المؤلرات المستخدمة لحساب القياسات السابقة من عناصر تخضع<br />

العتبارات لخصية وأخرى<br />

موضوعية،‏ وهذد المؤلرات هي :<br />

اإلنتاجية ‏)أرقام المخرجات أو المبيعات(.‏<br />

التكلفة ‏)تكلفة الوحدة المنتجة أو تكلفة الخدمة(.‏<br />

الوقت ‏)حساب وقت التشييل أو انخفاض وقت تعطل اآلالت(.‏<br />

الجودة ‏)األخطاء أو المرتجعات(.‏<br />

السلو في بيئة العمل ‏)ازدياد نسب التييب أو العنف(.‏<br />

مناخ العمل ‏)دوران العمالة أو الصراعات(.‏<br />

المناخ النفسي في بيئة العمل ‏)الوالء(.‏<br />

المهارات المكتسبة.‏<br />

الترقي الوظيفي.‏<br />

)1<br />

)2<br />

)3<br />

)4<br />

)5<br />

)6<br />

)7<br />

)8<br />

)9<br />

االبتكار والمبادرة الفردية في العمل.‏<br />

تقليل النفقات.‏<br />

االلتزام بتوقيت التسليم.‏<br />

)12<br />

)11<br />

)12<br />

29

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!