GLOBALISERINGEN OG DE FAGLÆRTE - Håndværksrådet
GLOBALISERINGEN OG DE FAGLÆRTE - Håndværksrådet
GLOBALISERINGEN OG DE FAGLÆRTE - Håndværksrådet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
osv. Det er også dem, som ”kodifi cerer” denne viden i produktionssystemer, manualer, halvfabrikata<br />
mv., som direkte kan anvendes i praksis.<br />
30<br />
Lean Construction – et nyt koncept<br />
Virksomheden er fundamentalt set en fl eksibel og professionel håndværksvirksomhed. Men den har<br />
stor fokus på LEAN Construction og deltager i brancheudviklingsarbejde i forbindelse hermed.<br />
IT er uundværligt og er i stigende grad et redskab i styringen af komplekse byggeprojekter. Det<br />
handler om at bringe materialerne successivt frem til arbejdsstedet. De skal ind på det rigtige<br />
tidspunkt. Fx er det vigtigt, at medarbejderne ikke skal slæbe gipsplader op ad trapper, men at<br />
pladerne er bragt ind i rummet, allerede inden det lukkes. LEAN construction handler i høj grad<br />
om materialestyring, og hvad der følger deraf. ”Det skal ikke være sådan, at medarbejderne skal<br />
ud og køre efter eller anden ting. Den skal være der, når den skal bruges.”<br />
Computere er en del af elektrikernes normale arbejdsredskaber. Men i andre fag, fx tømrerfaget,<br />
er det stadig kun byggelederne, som er med på vognen. Virksomheden tror dog, at IT også vil blive<br />
et led i den enkelte medarbejders egen produktsstyring inden for 5-10 år - og måske hurtigere.<br />
Måske har industrihåndværkerne mere tilfælles med kolleger i virksomheder, der producerer<br />
på samme måde, end med kolleger i samme branche. ”Dansk Lean Akademi” er et eksempel<br />
på, at virksomheder mødes under en overskrift, som er fælles for mange af industrihåndværkerne.<br />
Der fi ndes også en dansk franchiseforening, som er fællesforum for virksomheder, der<br />
er organiseret på samme måde.<br />
HVORDAN ER JOBUDVIKLINGEN FOR INDUSTRIHÅNDVÆRKERNE?<br />
Det er vanskeligt at fi nde en præcis dokumentation for ændringer i produktionsprocesserne i<br />
de mindre og håndværksprægede virksomheder. Udviklingen over mod forskellige former for<br />
”Lean” produktion eller andre versioner af rationalisering og omorganisering fi nder oftest sted<br />
gradvist, og det dokumenteres ikke systematisk i analyser og forskning.<br />
Mange virksomheder giver udtryk for en stor interesse for nye koncepter, og det er også noget,<br />
som tiltrækker iværksættere. Således er det uomgængeligt, at antallet af franchisede forretningskoncepter<br />
stiger i disse år, og at franchise bevæger sig fra de traditionelle detailhandelsområder<br />
og ind i andre former for håndværk og service. Der er ikke samlede oversigter over<br />
beskæftigelsestendenserne i enheder, som er under franchising. Andre former for kædedannelser<br />
synes ligeledes at være fænomener i vækst, herunder ikke mindst leverandørstyrede<br />
kæder. Der er næppe tvivl om, at disse former for alternativ organisering er med til at fortrænge<br />
noget af det traditionelle håndværkspægede arbejdsmarked. Det gælder især den del, hvor<br />
der ikke er oplagte muligheder for kreative tilpasninger til individuelle kundepræferencer, og<br />
hvor kundernes valg mest er styret af prisen.<br />
En udvikling af dette arbejdsmarked er en slags garanti for en fortsat beskæftigelse i en lang<br />
række delfag og brancher, især sådanne hvor det er nødvendigt med en geografi sk nærhed. Det<br />
er vanskeligt at sende sin bil til reparation i et lavtlønsland. Hvis ikke prisen på reparationen<br />
skal overstige en smertegrænse, er udviklingen mod de industrielt orienterede virksomheder<br />
formentlig den eneste vej. Det er sandsynligt, at dele af byggeriet udvikler sig i samme retning<br />
som fødevarer og metalindustri. I byggeriet vil der således kunne fi nde en stigning sted i den<br />
beskæftigelse, som kan karakteriseres som rationel og effektiv håndtering af komponenter.