GLOBALISERINGEN OG DE FAGLÆRTE - Håndværksrådet

Danskerne er generelt gode til det med at styre projekter og skabe sig et helhedsmæssigt overblik.
Her har en antiautoritær skoleform sat sine gunstige spor. Det betyder, at både danske og
udenlandske virksomheder kan se fordele i at placere logistikfunktioner her i landet. Outsourcende
virksomheder bevarer ofte en del af mandskabet i Danmark. Der er gode eksempler på,
at outsorcing ikke betyder reduktion af staben i Danmark, tværtimod, og at det er disse komplekse
managementfunktioner, som udvides og konsolideres her i landet. Hvis de faglærte skal
have en rolle her, vil man skulle justere deres selvopfattelser. Tekstiluddannelserne er et godt
eksempel på, at det kan lade sig gøre.
48
Et internationalt varemærke - grænseoverskridende kompetencer
Virksomheden er en salgs- og servicevirksomhed for køretøjer. Der er 140 ansatte i Danmark - mange
af dem er faglærte mekanikere. Selv om trucks teknisk set er bagefter mange andre transportmidler,
så sker der en rivende udvikling. Produktet bliver mere baseret på moduler. Salg og service
supporteres af grænseoverskridende enheder i fi rmaet, som fremstiller administrative systemer og
hjælper med at tilrettelægge arbejdsgange. En del af efteruddannelsen bliver også i koncernen.
Logistikfunktionerne er ikke uforanderlige. Der kommer hele tiden nye IT-systemer på markedet,
som gør tingene lettere og mere overskuelige. Og som integrerer virksomhedernes systemer
mere med kundernes. IT-systemer bliver også mere ”intelligente”. Placering af chips i alle
produkter er en mulighed, som er realiserbar inden for en meget overskuelig fremtid. Det vil
betyde, at der opstår helt nye potentialer for en rationel håndtering af varer, og det kan også
betyde, at varer, som hidtil har været koncentreret om det nationale marked, kan bevæges ud
på verdensmarkedet. Det er en udfordring for de mange håndværksbaserede virksomheder,
der primært producerer til hjemmemarkedet.
HVILKE KOMPETENCER HAR DE LOGISTISKE FAGLÆRTE BRUG FOR?
Interviewene viser, at de faglærte ikke i særlig høj grad i dag synes at ”indtage” jobfunktioner,
som har et logistisk islæt. Det er ikke ensbetydende med, at de ikke fremover vil kunne blive
en særdeles værdifuld arbejdskraft i denne type virksomheder. Udfordringen i forhold til de
logistiske faglærte er at udvikle deres kompetencer, uden at den faglige viden ”spærrer” for at
gøre tingene efter kommercielt optimale principper. En solid forankring i det faglige kan være
en fordel, så længe det ikke er en spændetrøje for at kunne se ting i større sammenhænge.
Faglige spidskompetencer
Virksomhedsspecifi kke tekniske spidskompetencer
Da produktionen i mange globale virksomheder bliver omlagt og automatiseret, skal de
logistiske faglærte, der bliver tilbage, ofte have dybe spidskompetencer, så de konstant
kan justere og optimere produktionen i den danske virksomhed. De skal have stor indsigt
i produktionsudstyrets ydeevne, fordi det er en afgørende parameter for just-in-time og
just-in-place. Et fagligt fundament vil være nyttigt i mange virksomheder, selv om logistiske
faglærte overvejende håndterer produkter og kun i mindre grad selv går ind i en produktion.
Viden om materialer og opbevaringsforhold kan være af betydning for, at transport
planlægges og tilrettelægges bedst muligt. Måske handler jobbet også om at kunne
omemballere forsvarligt under hensyn til produkternes kvaliteter og karakteristika.
”Der stilles meget store krav til fødevaresikkerheden. Hovedkravet er stor omhyggelighed,
når varerne pakkes. De må også gerne kunne tilstrækkeligt sprog/fremmesprog
til at kunne læse etikker og anvisninger.” Fødevarehandelsvirksomhed