GLOBALISERINGEN OG DE FAGLÆRTE - Håndværksrådet

Håndværk og livsstil
Virksomheden er en succesfuld nichevirksomhed med bageri som hovedaktivitet. Det danske erhvervsskolesystem
er traditionelt orienteret. Det står i skærende kontrast til, at kokkeelever har
stor interesse i at komme i lære i Frankrig, Italien, Spanien og USA. Man kunne få meget mere
ud af kontakten udadtil. Virksomheden ansætter folk med gode ideer, energi og engagement, og
virksomheden er helt ligeglad med oprindelsen. Det er en skam, synes lederen, at faglærte med
en udenlandsk uddannelse ikke kan få et oplæringsansvar for danske elever. Han mener, at de
mindre virksomheder i fødevaresektoren om få år vil have en overvægt af medarbejdere med anden
etnisk baggrund. Enten folk født og opvokset her i landet eller ”importerede” faglærte eller
eksperter. Det er en meget stor udfordring for erhvervsskolerne at hæve ambitionsniveauet og
få langt mere ud af en konstruktiv interaktion med udlandet. Der er brug for at erkende, at danskerne
ikke er ”verdensmestre” i fødevarer.
Der er også behov for rejsende faglærte inden for nye brancheområder, som slet ikke dækkes
af specifi kke erhvervsuddannelser i dag. Områder hvor høje erhvervsfaglige kompetencer udgør
fundamentet, og hvor evnen til at kunne samarbejde med folk fra andre brancheområder
bliver en nødvendighed, hvis man skal kunne opfi nde noget nyt.
TRADITIONELLE VIRKSOMHEDER STÅR PÅ SPRING
Foruden de globalt orienterede virksomheder fi ndes der en lang række traditionelle, hjemmeorienterede
virksomheder, som endnu ikke har følt det nødvendigt at tage skridtet ud i globaliseringen.
Og det er stadig relativt få virksomheder inden for byggeriet, som tager opgaver
i udlandet. Man må imidlertid forvente, at når der kommer mere damp på kedlerne - i første
omgang i de europæiske nabolande - vil der blive et arbejdsmarked for fl ere rejsende faglærte
også inden for byggeriet. Det kunne være rejsende faglærte, som udstationeres i kortere eller
længere tid med henblik på at forestå og gennemføre større byggeprojekter i samarbejde med
udenlandske håndværkere og byggeledere.
Bygge- og anlægsopgaver worldwide
En stor byggevirksomhed har opgaver mange steder i verden. At operere internationalt er med til
at den mindske konjunkturfølsomhed, som kendetegner byggeriet. Virksomheden sender meget
ofte danske håndværkere ud. De fungerer ofte som en slags sjakbajser på byggepladserne. I almindelighed
foretrækker man lokale håndværkere, for det er kostbart med udstationeringer. Men
man kan komme ud for, at simpelthen ikke fi ndes de rette kompetencer på stedet. Eller at byggeriet
ville gå alt for langsomt med den lokale arbejdskraft.
Systematisk byggeeksport og -import er overvejende koncentreret om rådgivningsydelser,
hvorimod det udførende led oftest er lokalt forankret. I stigende grad fi nder der dog en international
udveksling sted af byggematerialer, hvilket kan være en forløber for en mere omfattende
transnational aktivitet. Det er sandsynligt, at byggesektoren over de næste årtier vil miste
meget af den lokale og nationale forankring, den har i øjeblikket, og at også mindre bygge- og
anlægsprojekter udbydes og løses på tværs af landegrænser. Vedtages EU’s servicedirektiv, vil
det bidrage yderligere til rejsende håndværkere i byggesektoren. Det betyder dog også, at danske
håndværkere vil komme til at opleve en stærkere konkurrence på hjemmemarkedet, og
at de er nødt til at arbejde på at forbedre deres kvalitet til prisen og/eller selv blive mere internationalt
orienterede.
Håndværksrådet, maj 2006
37