GLOBALISERINGEN OG DE FAGLÆRTE - Håndværksrådet

GLOBALISERINGEN OG DE FAGLÆRTE -
VIGTIGE TENDENSER OG DRIVKRÆFTER
INDLEDNING
Den tid er forbi, hvor indskrænkninger eller lukninger af virksomheder sender chokbølger gennem
pressen. Det er blevet meget dagligdags, at konkurrencen i den globale økonomi kræver
ofre. Der er efterhånden også vokset en forståelse frem for, at der ikke kun er negative effekter
og massive jobtab. Åbningen ud mod verden giver danske virksomheder helt nye potentialer
for vækst og beskæftigelse.
Her resumeres nogle af de vigtigste tendenser i dansk erhvervslivs globalisering. Vi udpeger
også nogle af de væsentligste drivkræfter i denne udvikling, som kan få indfl ydelse på de faglærtes
fremtidige kompetenceprofi l.
TI VIGTIGE TENDENSER
Store virksomheder er mere globale end små – men de små vil hale ind
De større virksomheder er mere orienterede mod udlandet end de mindre virksomheder. De
store både køber og sælger mere i udlandet. De fordele, man går efter, er adgang til nye markeder
og økonomiske besparelser. Men samtidig er aktiviteten forbundet med omkostninger,
og man skal op over en vis tærskelværdi, før det kan betale sig.
Den tærskelværdi er slet ikke statisk. Mange virksomheder oplever, at barriererne sænkes.
Det betyder, at de små virksomheder i stigende grad vil få reelle potentialer på den internationale
arena.
De faglærte er ansat i alle størrelseskategorier. Men der er særligt mange beskæftiget i de små
og mellemstore, håndværksprægede virksomheder. Disse faglærte vil måske komme til at opleve,
at deres arbejdspladser vil forandre sig hurtigere end tidligere.
Nogle brancher har lang international erfaring - men mange andre vil indlede
internationale fremstød
Hvis erhvervslivet deles op i brancher og underbrancher, er der en variation i omfang og karak-ter
af deres samhandel og andre former for samarbejde med udlandet. Nogle brancher er
særligt udadvendte og har været det i mange år. Det gælder fx medicinalindustrien og dele af
jern- og metalindustrien. Mange fødevarevirksomheder er også en aktiv del af et særdeles globaliseret
erhvervsliv. Selv om der er undtagelser, så er bygge- og anlægssektoren og store segmenter
af serviceerhvervene derimod i overvejende grad orienteret mod hjemmemarkedet.
For alle brancher synes det internationale at være for opadgående. Man må forvente, at denne
stigning øges. Ikke mindst hos de delbrancher, som i dag hovedsageligt er hjemmemarkedsorienterede,
er der en stor interesse for at udnytte potentialerne uden for Danmarks grænser,
og de vil i de kommende år nærme sig nogle af frontløberne. Det vil i et 10-15-årigt perspektiv
have stor betydning for de ganske mange faglærte, som for eksempel beskæftiges i virksomheder
inden for bygge- og anlægsområdet.
Håndværksrådet, maj 2006
9