20 TØRLaSTDIVISIONEN Fragtraterne for tørlastskibe var historisk høje og steg næsten uafbrudt i <strong>2007</strong>. Tørlastmarkedet er drevet af en stor vækst i transporten af jernmalm, kul og korn, hvilket har øget presset på infrastrukturen og krævet mere skibskapacitet. Overraskende for både TORM og markedet generelt steg fragtraterne voldsomt i årets første ti måneder som følge af en betydelig vækst i efterspørgslen efter primært jernmalm, kul og korn. Dette medførte lange ventetider i først og fremmest australske havne. For transporten af jernmalm har ventetiden i de australske havne betydet øgede transportafstande, da jernmalm bliver transporteret fra Brasilien til Kina og i mindre grad fra Australien til Kina, når ventetiderne bliver for lange. I årets sidste to måneder faldt raterne pludseligt, efter at raterne havde nået USD/dag 95.000 ved udgangen af oktober. Ved årets afslutning var panamaxraterne USD/ dag 67.000, hvilket dog stadig var meget højt. Det er TORMs vurdering, at volatiliteten i fragtraterne for tørlastskibe vil indsnævres – med en lavere top og en højere bund – da tørlastmarkedet i fremtiden vil tilpasse sig den kraftige efterspørgsel efter råmaterialer. I Tørlastdivisionen har TORM en strategi om at afdække indtægterne ved at udchartre skibene på kontrakter med en varighed på et til to år. Hovedparten at de lange kontrakter blev indgået i 4. kvartal 2006 og 1. kvartal <strong>2007</strong>, hvilket bevirkede, at indtjeningen i <strong>2007</strong> ikke fik den fulde effekt af de stigende rater i løbet af året. Omvendt har det givet en god start på indtjeningen i 2008. FRAGTRATER FOR PANAMAXTØRLASTSKIBE I <strong>2007</strong> Priserne for brugte tørlastskibe steg betydeligt i årets første ti måneder som følge af de stigende fragtrater i perioden. I slutningen af året faldt priserne på brugte skibe imidlertid i samme takt som fragtraterne. Ved udgangen af året var der en historisk stor forskel mellem brugt tonnage og kontraheringsprisen på nybygninger, som ikke i samme omfang fulgte udviklingen i fragtraterne. Det er TORMs forventning, at forskellen mellem priserne på brugt tonnage og nybygninger vil indsnævres. I <strong>2007</strong> blev der udnyttet købsoptioner på TORM Anholt og TORM Bornholm til en gennemsnitlig købspris på USD 22,7 mio., hvilket var betydeligt under markedsprisen for tilsvarende skibe på ca. USD 95 mio. ved udgangen af <strong>2007</strong>. FRAGTRATER FOR PANAMAXTØRLASTSKIBE I <strong>2007</strong> Ved udgangen af <strong>2007</strong> havde TORM kontraheret fire Kamsarmax (82.000 tdw) tørlastskibe til levering i 2010 og 2011 for i alt USD 207,5 mio. TORM har i <strong>2007</strong> indchartret syv tørlastskibe på langtidscharter med seks købsoptioner. Skibene vil blive leveret i løbet af 2008-2010. Ved udgangen af <strong>2007</strong> ejede TORM seks panamaxtørlastskibe. Indchartrede skibe Dage 2008 3.270 2009 2.775 2010 3.150 2011 3.240 2012 3.960 Rater USD/dag 17.376 15.857 15.494 15.487 15.810 Optioner Gennemsnitlig 4 1 - 1 1 optionspris USD mio. 36,3 23,0 - 28,7 26,5 For yderligere oplysninger, se note 29 og 30 på side 100 og 101. TØRLaSTDIVISIONEN 2006 <strong>2007</strong> USD mio. Total 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal Total RESULTaTOpGØRELSE Nettoomsætning PRISER PÅ PANAMAXTØRLASTSKIBE <strong>2007</strong> Havneomkostninger, bunkers og kommissioner Afledte finansielle instrumenter vedrørende fragt og bunkers Timecharterækvivalent indtjening 109,7 -5,1 0,0 104,6 28,8 -1,1 0,0 27,7 32,6 -1,4 0,0 31,2 35,6 -1,6 0,0 34,0 37,3 -2,2 0,0 35,1 134,3 -6,3 0,0 128,0 Charterhyre -47,8 -15,4 -14,8 -15,7 -13,1 -59,0 Driftsomkostninger Dækningsbidrag (Indtjening ved skibsfart) -13,1 43,7 -2,3 10,0 -2,6 13,8 -2,6 15,7 -2,9 19,1 -10,4 58,6 Resultat ved salg af skibe 51,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Administrationsomkostninger -5,5 -1,6 -2,0 -1,9 -1,7 -7,2 Andre driftsindtægter Afskrivninger og tab ved værdiforringelse 0,1 -8,1 0,0 -1,5 0,0 -1,5 0,0 -1,6 0,0 -1,9 0,0 -6,5 Resultat af primær drift 81,5 6,9 10,3 12,2 15,5 44,9 PRISER PÅ PANAMAXTØRLASTSKIBE <strong>2007</strong>
Søren Christensen, Senior Vice President Chartering, Tørlastdivisionen Kim Rasmussen, Senior Vice President Operation, Tørlastdivisionen
- Page 1: 1 årsrapport 2007
- Page 5 and 6: BaSISOpLySNINGER INDHOLDSFORTEGNELS
- Page 7 and 8: Klaus Kjærulff, CEO
- Page 9 and 10: N. E. Nielsen, Bestyrelsesformand
- Page 11 and 12: 2007 I HOVEDTRæK TORMs bestyrelse
- Page 13 and 14: Mikael Skov, COO
- Page 15 and 16: FORVENTNINGER - TØRLaSTDIVISIONEN
- Page 17 and 18: Anders Engholm, Executive Vice Pres
- Page 19: pOOLpaRTNERE pR. 31. DECEmBER 2007
- Page 23 and 24: “Igna faccumsan eum incipiscing e
- Page 26: 26 TORm FILIppINERNE TORM Shipping
- Page 30: 30 TORm USa Det er en del af TORMs
- Page 33 and 34: ”Greater Earning Power 2.0” er
- Page 35 and 36: EFTERSpØRGSEL UDVIDELSE AF RAFFINA
- Page 37 and 38: Jan Mechlenburg, Executive Vice Pre
- Page 39 and 40: Claus Usen Jensen, Executive Vice P
- Page 41 and 42: VIDERESaLG/GENaNVENDELSE Den gennem
- Page 43 and 44: Christian Riber, Senior Vice Presid
- Page 45 and 46: Torben Bager, Senior Vice President
- Page 47 and 48: En høj operationel standard er en
- Page 49 and 50: VALUTARISIKO TORM benytter USD som
- Page 51 and 52: Jesper Holmark, Senior Vice Preside
- Page 53 and 54: REVISIONSKOmITÉEN Revisionskomité
- Page 55 and 56: aKTIONæRFORHOLD TORM har ét overo
- Page 57: Thomas Andersen, Vice President, In
- Page 61 and 62: KONCERNREGNSKaB INDHOLDSFORTEGNELSE
- Page 63 and 64: Samlet set kan stigningen i den tim
- Page 65 and 66: Samlet set kan udviklingen i drifts
- Page 67 and 68: RESULTaTOpGØRELSE FOR KONCERNEN 1.
- Page 69 and 70: USD ‘000 paSSIVER Note 2007 2006
- Page 71 and 72:
pENGESTRØmSOpGØRELSE FOR KONCERNE
- Page 73 and 74:
Demurrageindtægter Fragtaftaler in
- Page 75 and 76:
tioner og investeringsaktivitet, he
- Page 77 and 78:
Andre kapitalandele præsenteres so
- Page 79 and 80:
USD mio. NOTE 3 Tank Tørlast Ikke
- Page 81 and 82:
USD ’000 NOTE 4, fortsat Heraf ve
- Page 83 and 84:
. NOTE 4, fortsat Udviklingen i ude
- Page 85 and 86:
USD mio. NOTE 7 , fortsat NEDSKRIVN
- Page 87 and 88:
USD mio. NOTE 10 2007 2006 UDESTåE
- Page 89 and 90:
USD mio. NOTE 13 2007 2006 pERIODEa
- Page 91 and 92:
USD mio. NOTE 18, fortsat 2007 2006
- Page 93 and 94:
. NOTE 20, fortsat Nedenstående ta
- Page 95 and 96:
USD mio. NOTE 22 2007 2006 FINaNSIE
- Page 97 and 98:
USD mio. NOTE 25 2007 2006 RESULTaT
- Page 99 and 100:
USD mio. NOTE 28, fortsat Nedenstå
- Page 101 and 102:
USD mio. NOTE 30 KØBSOpTIONER på
- Page 104:
104 DIREKTION LEDELSESGRUppE KLaUS
- Page 107 and 108:
moderselsKabet årsregnsKab 2007
- Page 109 and 110:
EGENKapITaLOpGØRELSE BaLaNCE pR. 3
- Page 111 and 112:
NOTER USD mio. USD mio. Note 5 Grun
- Page 113 and 114:
NOTER USD mio. USD mio. Note 13 200
- Page 115 and 116:
ORDLISTE 20-F: Årsregnskab indleve
- Page 117:
NyByGNINGSOVERSIGT pR. 31. DECEmBER