Hvad ved vel en luder? - Libertære Socialister

Direkte Aktion # 3
14
er så lige og så frie som muligt i arbejdspladsens
daglige produktion.
Balanceret
arbejdsfordeling
eller ’complexes’
Det andet princip adresserer nogle af
de problemer, som kan opstå på en
arbejdsplads på trods af indførelsen af
Alberts princip om selvstyrende arbejder-
råd. Netop dette problem er også et som
mere traditionelle kooperativer er stødt
på i deres praksis.
Albert nævner som eksempel en fabrik
i Argentina. Denne fabrik blev overtaget
af arbejderne, da kapitalisten stak af,
fordi hans firma gik ned under Argentinas
bankerot i 2002. På denne fabrik havde
de langt hen af vejen indført selvstyrende
arbejderråd. Men alligevel var der et
problem. Der var nemlig ved at opstå
hierarkier på ny, fordi nogle på arbejdspladsen
havde mere energi og viden i
kraft af deres position i produktionen.
Dette resulterede i, at de få, som havde
det mere videnstunge, kreative og
udfordrende arbejde, kunne dominere
arbejderrådets møder.
Albert opstiller altså her en tilføjelse til
klasseteorien. Ud over modsætningen
mellem arbejderen og kapitalisten i den
industrielle produktion findes der lige-
ledes en modsætning mellem de
omtrent 80%, som laver monotont og
degraderende arbejde, og de omtrent
20% af arbejderne, som har kreativt,
videnstungt og givende arbejde.
Dette klasseskel skaber en ubalance på
alle arbejdspladser, også kooperativer.
Problemet er som sagt, at de 20% er i
stand til at dominerede arbejderrådet.
De har mere viden om det, der diskuteres,
de har mere energi til at holde lange
møder og er generelt i en bedre position
til at få overblik over de emner, som tages
op på arbejderrådet.
De 80% er derimod udenforstående.
De har hverken nok viden og overblik,
eller energi til at deltage i lange møder
efter en dag med nedslidende lorte-
arbejde. Dette betyder reelt, at arbejderrådet
bliver sat ud af funktion: Det har
ingen pointe for 80% af arbejdstyrken,
og derfor kan man lige så godt vende
tilbage til hierarkiske arbejdsforhold.
I stedet sætter Albert den balancerede
arbejdsdeling, som har til formål at fordele
det kreative og myndiggørende arbejde
blandt alle arbejderne. På den måde
bliver der en mere lige balance, som
medfører, at alle kan få overblik, viden
og energi til at deltage i arbejdspladsens
demokrati. Således ophører møderne
med at være en ekstra byrde for de i
forvejen trængte arbejdere og bliver den
myndiggørende proces, som det var formålet
med arbejderrådene.
Ligeværdig aflønning
Det sidste princip omhandler arbejdets
værdi, og hvorledes man fastsætter
denne værdi i et samfund, hvor aflønningen
bør afspejle anarkistiske idealer.
Den nuværende kapitalistiske økonomi
fastsætter arbejdets værdi ud fra det styrke-
forhold, som består mellem arbejds-
markedets parter. Dog spiller der også
andre forhold ind, som udbud og
efterspørgsel eller arbejdets kapitalværdi
i samfundet. Lønnen er dog hoved-
Forår 2013