Direkte Aktion # 3 14 er så lige og så frie som muligt i arbejdsplads<strong>en</strong>s daglige produktion. Balanceret arbejdsfordeling eller ’complexes’ Det andet princip adresserer nogle af de problemer, som kan opstå på <strong>en</strong> arbejdsplads på trods af indførels<strong>en</strong> af Alberts princip om selvstyr<strong>en</strong>de arbejder- råd. Netop dette problem er også et som mere traditionelle kooperativer er stødt på i deres praksis. Albert nævner som eksempel <strong>en</strong> fabrik i Arg<strong>en</strong>tina. D<strong>en</strong>ne fabrik blev overtaget af arbejderne, da kapitalist<strong>en</strong> stak af, fordi hans firma gik ned under Arg<strong>en</strong>tinas bankerot i 2002. På d<strong>en</strong>ne fabrik havde de langt h<strong>en</strong> af vej<strong>en</strong> indført selvstyr<strong>en</strong>de arbejderråd. M<strong>en</strong> allige<strong>vel</strong> var der et problem. Der var nemlig <strong>ved</strong> at opstå hierarkier på ny, fordi nogle på arbejdsplads<strong>en</strong> havde mere <strong>en</strong>ergi og vid<strong>en</strong> i kraft af deres position i produktion<strong>en</strong>. Dette resulterede i, at de få, som havde det mere vid<strong>en</strong>stunge, kreative og udfordr<strong>en</strong>de arbejde, kunne dominere arbejderrådets møder. Albert opstiller altså her <strong>en</strong> tilføjelse til klasseteori<strong>en</strong>. Ud over modsætning<strong>en</strong> mellem arbejder<strong>en</strong> og kapitalist<strong>en</strong> i d<strong>en</strong> industrielle produktion findes der lige- ledes <strong>en</strong> modsætning mellem de omtr<strong>en</strong>t 80%, som laver monotont og degrader<strong>en</strong>de arbejde, og de omtr<strong>en</strong>t 20% af arbejderne, som har kreativt, vid<strong>en</strong>stungt og giv<strong>en</strong>de arbejde. Dette klasseskel skaber <strong>en</strong> ubalance på alle arbejdspladser, også kooperativer. Problemet er som sagt, at de 20% er i stand til at dominerede arbejderrådet. De har mere vid<strong>en</strong> om det, der diskuteres, de har mere <strong>en</strong>ergi til at holde lange møder og er g<strong>en</strong>erelt i <strong>en</strong> bedre position til at få overblik over de emner, som tages op på arbejderrådet. De 80% er derimod ud<strong>en</strong>forstå<strong>en</strong>de. De har hverk<strong>en</strong> nok vid<strong>en</strong> og overblik, eller <strong>en</strong>ergi til at deltage i lange møder efter <strong>en</strong> dag med nedslid<strong>en</strong>de lorte- arbejde. Dette betyder reelt, at arbejderrådet bliver sat ud af funktion: Det har ing<strong>en</strong> pointe for 80% af arbejdstyrk<strong>en</strong>, og derfor kan man lige så godt v<strong>en</strong>de tilbage til hierarkiske arbejdsforhold. I stedet sætter Albert d<strong>en</strong> balancerede arbejdsdeling, som har til formål at fordele det kreative og myndiggør<strong>en</strong>de arbejde blandt alle arbejderne. På d<strong>en</strong> måde bliver der <strong>en</strong> mere lige balance, som medfører, at alle kan få overblik, vid<strong>en</strong> og <strong>en</strong>ergi til at deltage i arbejdsplads<strong>en</strong>s demokrati. Således ophører møderne med at være <strong>en</strong> ekstra byrde for de i forvej<strong>en</strong> trængte arbejdere og bliver d<strong>en</strong> myndiggør<strong>en</strong>de proces, som det var formålet med arbejderråd<strong>en</strong>e. Ligeværdig aflønning Det sidste princip omhandler arbejdets værdi, og hvorledes man fastsætter d<strong>en</strong>ne værdi i et samfund, hvor aflønning<strong>en</strong> bør afspejle anarkistiske idealer. D<strong>en</strong> nuvær<strong>en</strong>de kapitalistiske økonomi fastsætter arbejdets værdi ud fra det styrke- forhold, som består mellem arbejds- markedets parter. Dog spiller der også andre forhold ind, som udbud og efterspørgsel eller arbejdets kapitalværdi i samfundet. Lønn<strong>en</strong> er dog ho<strong>ved</strong>- Forår 2013
Direkte Aktion # 3 Forår 2013 15