Sikkerheds lederen

Middelfartmødet
Det lyder som et paradoks, at
virksomheden, der er kåret
som Danmarks mest familievenlige,
har afskaffet frihed
til barns 1. sygedag, men der
er selvfølgelig en forklaring.
Nemlig, at forældre til syge
børn tager det antal fridage,
der er behov for.
Det fungerer fi nt, og der er
ikke konstaret misbrug, fortalte
adm. direktør Jan Foged,
Ken Storkøkkener A/S, på årets
Middelfartmøde i Region Syd.
– Tværtimod oplever vi, at
medarbejdere i løbet af formiddagen
fi nder løsningen
på deres problem, og så dukker
de op senere på dagen,
tilføjede han.
Ledelsen i Ken Storkøkkener
lægger vægt på at
inddrage hele familien, så
den i fællesskab kan få nogle
oplevelser, der bliver en
fælles referanceramme for
alle medarbejdere og deres
familier.
– Man har noget at tale om,
når man mødes igen, fortalte
direktøren om baggrunden
for, at virksomheden
Netværkslokomotivet
skaber bedre læsere
Det er blevet nødvendigt
at kunne læse, skrive og
regne, næsten uanset hvad
man arbejder med. Men det
giver mere end en halv million
danskere et alvorligt
22 Sikkerhedslederen
har et særdeles omfattende
katalog af tilbud til medarbejderne,
hvoraf en hel del
øger medarbejdernes mulighed
for at være fl eksible til
gavn for familien og i sidste
ende også virksomheden.
Jan Foged er overbevist om, at det
smitter positivt af på bundlinjen,
at virksomheden har fokus på at
være familievenlig udover, at det
giver glade medarbejdere.
F.eks. et tilbud om at tage
en pc’er med hjem, hvis
der er behov for det. Eller
handicap på arbejdsmarkedet,
for deres kundskaber er
meget ringe.
Derfor tog det daværende
Tholstrup Mejeri på Vejle-
tilbud om børnepasning
i akutte situationer, som
da pædagogerne i Århus’
daginstitutioner nedlagde
arbejde. Eller mødregrupper,
når fl ere medarbejdere føder
stort samtidig. Eller julebagning,
fi rmafester, informationsmøder
hver måned med
grundig information om
stort og småt i virksomheden,
fredagsbar, frugt, brætspil
og meget meget mere.
– Vi er meget bevidste om, at
vi skal have styr på medarbejdernes
trivsel og motivation
til at møde på arbejde.
Har vi ikke styr på det,
tjener vi ingen penge, og det
er forudsætningen for, at vi
kan have det godt.
Siger ikke ja til alt
Ken Storkøkkener siger ikke
ja til alle ordrer, fortalte
direktøren også.
– Skønner vi, en ordre vil
komme for meget på tværs
af medarbejdernes trivsel
og vil presse dem for meget,
siger vi nej.
– Vi ønsker en arbejdsplads,
vores medarbejdere er glade
for at være på, fastslog Jan
kanten for ti år siden initiativ
til at gøre en indsats
for mennesker, som var
ved at blive hægtet af på
grund af deres svage læsefærdigheder.
Det blev til
Foged, som dog også erkendte,
at en familievenlig
arbejdsplads ikke nødvendigvis
er en arbejdsplads
med et godt arbejdsmiljø.
– Men det er mit indtryk, at
vi har et godt arbejdsmiljø,
tilføjede han.
Jan Foged er overbevist om,
at en god balance mellem familieliv
og arbejdsliv smitter
positivt af på bundlinjen.
Prisen
KEN Storkøkkener i Århus
vandt prisen som Danmarks
mest familievenlige arbejdsplads
i november sidste år
på en konference i Hellerup
som afslutning på en nationale
Worklife Balance-uge.
Juryen begrundede sit valg
med, at køkkenvirksomheden
har ydet en stor
indsats for at fremme
forståelse og respekt virksomhedens
ansatte imellem.
Det handler bl.a. om,
at virksomheden har skabt
klare og fl eksible ordninger
for børnefamilierne samt en
god seniorpolitik.
netværkslokomotivet. Det
fortæller Jane Hansen, som
i dag er formand for styregruppen
i lokomotivet. En
styregruppe, som blandt
andet tæller repræsentanter