6 - Grønt Miljø

Fra outsourcing til partnering i Dragør
Jo mere kompleks en opgave er, jo bedre egner partnering
sig. Derfor indgik HedeDanmark og Dragør Golfklub i januar
en partneringaftale efter at man et par år havde samarbejdet
via outsourcing. Det er der kommet en winwin-situation
ud af, fremhæver begge parter. Aftalen om outsourcing var
nemlig ikke fleksibel nok.
”I dag har klubben selv ansat to grenkeepere året rundt,
mens HedeDanmark ejer maskinparken og står for hele ledelses-
og planlægningsdelen, inklusive ledelsen af vores
greenkeepere. Det er en lettelse i det daglige, og hvis der er
noget, ringer vi bare til HedeDanmark. Alt fungerer topprofessionelt,”
siger Johnny Lundager, formand for Dragør
Golfbane. Han mener at andre golfklubber kan have fordel
af at gøre noget lignende.
”Vi lægger stor vægt på en tæt dialog med golfklubbens
repræsentanter, så vi kan afstemme vores forventninger og
har det samme grundlag for at træffe beslutninger,“ siger
Søren Bo Johansen, Key Account Manager hos HedeDanmark
Greenkeeping. Her anvender man det it-baserede
GolfInfo der er et ressourcestyringsværktøj til pleje af golfbaner.
Det bruges bl.a. i den detailplanlægning der er
grundlag for aftalens overordnede budget. „Viser det sig så
at der er overskud på en post, kan ressourcerne bruges et
andet sted. Det giver en god gennemsigtighed og et overblik
over økonomien,” siger Søren Bo Johansen.
Partnering karakteriseres generelt af åbne regnskaber ud
fra fælles budgetlægning, fælles udvælgelse af nøgletal og
incitatmentsløsninger, fælles optimering af processer og ressourcer,
respekt og tillid, dialog, åben kommunikation og
ærlighed, fælles strategisk planlægning og udvikling. sh
Kilde: HedeDanmark, De grønne sider. Stat & Kommune, august 2008.
MASKINPLANTNING BLOMSTERLØG
BESØG VOR HJEMMESIDE!
WWW.VERVEREXPORT.NL
AGENT THUESEN JENSEN A.S.
JAN IVERSEN +45 23 43 25 45
JI@TJ.DK
GRØNT MILJØ 6/2008 47