27.07.2013 Views

- Løbende opfølgning på byggeprocessen - Anlaegsteknikforeningen

- Løbende opfølgning på byggeprocessen - Anlaegsteknikforeningen

- Løbende opfølgning på byggeprocessen - Anlaegsteknikforeningen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Måltalskatalog<br />

De enkelte punkter vurderes <strong>på</strong> en skala mellem 1 og 6, hvor 1 angiver det uacceptable niveau.<br />

Begrundelsen for at benytte en 6-trinsscala er den samme som beskrevet under LFT 29. I det<br />

skema, der skal benyttes til målingen, er der mulighed for at tilføje forklarende tekst til<br />

vurderingen af de enkelte punkter.<br />

Hvorvidt dette måltal skal benyttes <strong>på</strong> byggesagen, skal besluttes ved byggesagens start.<br />

Proceslederen skal gennem dialog mellem byggesagens aktører afklare, hvorvidt der er<br />

opbakning for denne måling. Gennem denne dialog skal de enkelte målpunkter ligeledes<br />

vurderes, og der er mulighed for at tilføje eller fjerne punkter i målingen. Det skal ligeledes<br />

afklares, hvilke intervaller målingen skal foretages i. Aktørerne skal gennem denne dialog<br />

konkretisere, hvad der forstås ved de enkelte vurderingspunkter. Denne forståelse fastlægges<br />

som best practice punkter, eksempelvis at respekten for andres arbejder også omfatter det, at<br />

gøre proceslederen opmærksom <strong>på</strong>, at der laves skader <strong>på</strong> andres arbejder.<br />

Såfremt målingen ikke benyttes løbende gennem <strong>byggeprocessen</strong>, kan den i stedet med fordel<br />

benyttes som diskussionsoplæg til en afsluttende evaluering. Ved at foretage målingen som en<br />

vurdering af den samlede byggeproces, kan evalueringsmødet indledes med en diskussion af<br />

den forløbne byggeproces, og herigennem kan der dannes erfaringer, der såvel af proceslederen<br />

som af de implicerede aktører, kan medtages til kommende byggesager.<br />

Proceslederens tid (LFT31)<br />

Formålet med dette måltal er at foretage en løbende måling af, hvilke områder der er mest<br />

tidskrævende for proceslederen. Dette måltal måles efter nedenstående faktorer.<br />

Proceslederens tid (LFT 31) Tidsandel i %<br />

P 1 Planlægning af kommende arbejdere %<br />

P 2 Mødeaktivitet %<br />

P 3 Løsning af akutte problemer (brandslukning) %<br />

P 4 Andet %<br />

Sum 100 %<br />

Måltallet skal benyttes til at illustrere, hvad proceslederen bruger tiden <strong>på</strong> byggesagen <strong>på</strong>.<br />

Tidsandelen skal angives i %, hvorved der ikke vurderes <strong>på</strong> det antal timer, som proceslederen<br />

arbejder <strong>på</strong> byggesagen. Dataindsamlingen til registreringen af proceslederens tid skal foretages<br />

<strong>på</strong> ugebasis, og tidsandelen angives i intervaller <strong>på</strong> 5 %.<br />

Side 101

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!