- Løbende opfølgning på byggeprocessen - Anlaegsteknikforeningen
- Løbende opfølgning på byggeprocessen - Anlaegsteknikforeningen
- Løbende opfølgning på byggeprocessen - Anlaegsteknikforeningen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
SAVE – <strong>Løbende</strong> <strong>opfølgning</strong> <strong>på</strong> <strong>byggeprocessen</strong><br />
Opbygning af KBT<br />
KBT skal kunne registreres uden en løbende <strong>opfølgning</strong> <strong>på</strong> <strong>byggeprocessen</strong>. Dermed kan data fra<br />
tidligere afsluttede byggesager, hvor der ikke er foretaget en løbende <strong>opfølgning</strong> med SAVE,<br />
benyttes til sammenligning for kommende SAVE-byggesager, under forudsætning af, at disse<br />
byggesager har samme forudsætninger og karakteristika.<br />
Dermed skal KBT opbygges således, at dataindsamlingen kan foregå <strong>på</strong> alle typer af byggesager<br />
uanset om det er en trimmet byggesag eller ej. KBT opbygges primært som økonomiske<br />
resultatmål, som kan benyttes af virksomhedens ledelse til vurdering og risikostyring af<br />
virksomhedens aktiviteter. Dermed kan der også være sammenfald med KBT og de i afsnit 6.1.3<br />
beskrevne resultattal fra Byggeriets Nøgletalssystem.<br />
7.1.5 ProcesMålTal (PMT)<br />
Ved gennemgangen af 7-trinsmodellen i afsnit 3.1 samt ved analysen af informationsstrømme i<br />
afsnit 5.1 blev det konkluderet, at der fra byggesagens start skal være mulighed for at stille krav til<br />
forløbet af den kommende byggeproces. Disse krav skal opstilles som mål, som det tilsigtes at<br />
opnå gennem hele <strong>byggeprocessen</strong>. Samtidigt kan måltallet bruges ved en slutevaluering mellem<br />
sagens parter, hvor der følges op <strong>på</strong>, hvorvidt målet blev nået eller ej, og hvad årsagerne var til<br />
dette.<br />
Måltallet, der kan benyttes til at fastlægge krav for LBT og/eller LFT, kaldes ProcesMålTal, PMT.<br />
Opbygning af PMT<br />
Et PMT kan sætte mål for et LFT. Dette kan eksempelvis være, at antallet af arbejdsulykker <strong>på</strong><br />
byggesagen skal være 0. Dermed skal der løbende gennem byggesagen fokuseres <strong>på</strong>, at risikoen<br />
for arbejdsulykker skal minimeres. PMT fastlægges fra byggesagens start, og efter byggesagens<br />
afslutning konstateres det, hvorvidt de opstillede mål blev opnået eller ej. PMT giver dermed<br />
mulighed for at angive, hvilke toleranceområder som LBT og LFT skal ligge indenfor for, for at<br />
byggesagen kan siges at være forløbet hensigtsmæssigt.<br />
PMT kan fastlægges som krav til den gennemsnitlige værdi af LBT og/eller LFT. Tilsvarende kan<br />
der fastlægges krav for hvilke maksimum værdier, der må fremkomme under målingen af LBT<br />
og/eller LFT.<br />
PMT kan ligeledes være et enkeltstående tal, som opnås gennem flere LBT og/eller LFT.<br />
Eksempelvis kan et krav til <strong>byggeprocessen</strong> være, at mangler i materialeleverancerne ikke må<br />
medføre mere end 10 % afvigelser <strong>på</strong> det planlagte arbejde, og af disse 10 % må maksimalt 15 %<br />
skyldes leverancer, der varetages af totalentreprenøren. Det skal pointeres, at der ved<br />
fastlæggelsen af PMT skal være tale om et konkret mål, hvor<strong>på</strong> det utvetydigt kan konkluderes,<br />
om det <strong>på</strong>gældende mål er opnået eller ej.<br />
Side 68