- Løbende opfølgning på byggeprocessen - Anlaegsteknikforeningen

SAVE – Løbende opfølgning på byggeprocessen
9.9 Løbende opfølgning på SAVE
Det skal fra starten sikres, at SAVE bliver videreudviklet og vedligeholdt, således at systemet hele
tiden tager udgangspunkt i de aktuelle forhold. Jf. 7-trinsmodellen, kan den aktuelle
projektstrategi i regionen og afdelingen inddrages i de løbende fokustal. Det er op til
afdelingslederen at sikre, at proceslederen er indforstået med de fokusområder, der i øjeblikket er
relevante for byggeprojekter set i forhold til strategien. Der skal dog hele tiden ske en afvejning,
således at der ikke opstilles for mange fokusområder.
Der skal også løbende tages stilling til opfølgningsmetoderne, og metoderne skal dokumenters.
Det må formodes, at opfølgningsmetoderne har en betydning for måltallenes størrelse. Dette
udsving skal minimeres, således at tallene på forskellige byggesager kan sammenlignes. Derfor
skal opfølgningsmetoderne i videst mulige omfang standardiseres efter metoder, der er praktisk
mulige.
9.10 Konklusion på udviklings- og implementeringsforløbet
Såfremt koncernledelsen iværksætter implementeringen af SAVE, forventes det at brugen af
SAVE, og de derudfra skabte resultater danner motivation og accept for implementeringen af
SAVE hos virksomhedens samlede medarbejderstab.
Ud fra den opstillede handlingsplan, jf. afsnit 9.8 kan SAVE indføres på alle opstartende
byggepladser i koncernen fra maj 2006 under den forudsætning, at implementeringen i de andre
forretningsområder kan foretages ud fra ovenstående handlingsplan.
De omkostninger, der er forbundet med udviklingen og implementeringen er begrænsede og
forbundet med arbejdsløn, såfremt virksomheden bisidder de nødvendige kompetencer, eller
med ekstern konsulent hjælp til implementering og udvikling af IT-platform.
Det er på nuværende tidspunkt ikke muligt at give et kvalificeret bud på størrelsesorden for de
økonomiske gevinster som brugen af SAVE vil medføre. En sådan analyse vil kunne laves ud fra
resultaterne af pilotprojekterne.
9.11 Vurdering af udviklings- og implementeringsforløbet
Følgende vurderes udviklings- og implementeringsforløbet. Først bliver implementeringsforløbet
vurderet ud fra Kotters ottetrinsproces. Herefter vurderes den tidsmæssige og økonomiske
oversigt over udviklings- og implementeringsforløbet.
Side 126