- Løbende opfølgning på byggeprocessen - Anlaegsteknikforeningen
- Løbende opfølgning på byggeprocessen - Anlaegsteknikforeningen
- Løbende opfølgning på byggeprocessen - Anlaegsteknikforeningen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
SAVE – <strong>Løbende</strong> <strong>opfølgning</strong> af <strong>byggeprocessen</strong><br />
1. Der skal sikres et fokus <strong>på</strong> udviklingstiltag<br />
2. Der skal etableres løbende <strong>opfølgning</strong> <strong>på</strong> <strong>byggeprocessen</strong><br />
3. Det skal understøttes, at der kan ske en evaluering af <strong>byggeprocessen</strong> mellem<br />
byggesagens parter<br />
4. Det skal understøttes, at der sker en identificering af best practice og indsatsområder<br />
5. Løsningsforslaget må ikke opfordre til suboptimering mellem byggesagens parter<br />
6. Det skal sikres, at der sker en anvendelse af eksisterende viden<br />
Herunder er det beskrevet hvorvidt SAVE opfylder ovenstående krav.<br />
10.3.1 Fokus <strong>på</strong> udviklingstiltag<br />
Ved indførelse af SAVE understøttes det, at fokus holdes <strong>på</strong> udviklingstiltaget gennem hele<br />
udførelsesperioden.<br />
Fra starten af byggeprojektet kan der vha. måltal, procesmåltal, opstilles klare mål for, hvad der<br />
skal opnås gennem byggeprojektet. Det er vha. andre måltal, løbende fokustal, muligt løbende at<br />
følge op <strong>på</strong>, hvorledes udviklingen inden for det valgte udviklingstiltag forløber.<br />
Gennem denne løbende <strong>opfølgning</strong>, vil fokus holdes <strong>på</strong> udviklingstiltaget.<br />
10.3.2 <strong>Løbende</strong> <strong>opfølgning</strong> <strong>på</strong> <strong>byggeprocessen</strong><br />
Som nævnt i det foregående, er det muligt at opsætte mål for et specifikt område, som der<br />
løbende følges op <strong>på</strong>. Desuden vil der gennem SAVE ske en generel <strong>opfølgning</strong> <strong>på</strong><br />
<strong>byggeprocessen</strong>, således at udsving i arbejdsflowet kan identificeres ud fra de syv strømme.<br />
Den løbende <strong>opfølgning</strong> indebærer foruden den løbende dataindsamling, at der løbende sker en<br />
vurdering af processen. Dette skal ske <strong>på</strong> ugentlige møder mellem proceslederen og formænd,<br />
hvor uhensigtsmæssigheder i <strong>byggeprocessen</strong> identificeres, og hvor det kan besluttes, hvad der<br />
skal gøres for at rette op <strong>på</strong> disse uhensigtsmæssigheder. Desuden sker der en løbende<br />
<strong>opfølgning</strong> <strong>på</strong> byggemøderne, hvor konduktører, rådgiver samt projekt- og procesleder kan<br />
drøfte udviklingen <strong>på</strong> <strong>byggeprocessen</strong>.<br />
Såfremt der tidligere er gennemført byggesager, der kan sammenlignes med den aktuelle, kan data<br />
fra denne tidligere sag medvirke til en vurdering af <strong>byggeprocessen</strong>s forløb, og herved inddrage<br />
viden om lignende byggeprocesser. Det er også muligt at tage kontakt til de procesledere, der har<br />
relevant erfaring i forhold til den aktuelle byggesag.<br />
Side 134