- Løbende opfølgning på byggeprocessen - Anlaegsteknikforeningen

SAVE – Løbende opfølgning på byggeprocessen
Praktik hos rådgivende ingeniørvirksomhed
Randi Muff Ebbesen var på 9. semester i praktik hos en rådgivende ingeniør virksomhed.
Praktikken bestod hovedsageligt i en analyse af forskellige forandringsprojekter og herudfra
komme med en forbedret implementeringsplan. Der var tale om:
Organisationsændringer
Implementering af kvalitets- og miljøstyringssystem
Implementering af CAD-standarder i afdelingen
Erfaringer fra denne praktik, der har kunnet inddrages, er bl.a. kendskab til implementerings
metoder og disses påvirkning af medarbejdernes motivation til at medvirke til denne forandring.
H.2 LFA-metodikken samt modificering
I projektets opstartsperiode benyttede vi metoden Logical Framework Approach, LFA, med
udgangspunkt i [Olsen, 2002]. Formålet med at benytte metoden på dette projekt var, at vi på et
så tidligt som muligt i processen ville have et klart billede af, i hvilken retning vi ville gå. Dette var
i sær vigtig set i forhold til målet med at udvikle et produkt forholdsvis hurtigt i projektforløbet,
for derefter at have tid til indhentning af respons og justering af produktet, jf. afsnit H.1.5.
H.2.6 Generelbeskrivelse af LFA-metoden
Metoden er især blevet anvendt ved projektplanlægning i forbindelse med ulandsbistand ved
f.eks. Danida-projekter. Metoden henvender sig fortrinsvist til projekter, der forsøger at forbedre
en situation og understøtter derfor en bevægelse fra én tilstand til en anden. Metoden er bygget
op over en række faser, jf. figur H.1.
Side 226
Analyse
Gennemførelse og
opfølgning
Beslutning om
projektsmål og strategi
Beslutning om
gennemførelse
figur H.1 Oversigt over projektets faser
Projektbeskrivelse
Planlægning af
implementering og
organisation
Konsekvensvurdering
Forudsætninger og
risici