- Løbende opfølgning på byggeprocessen - Anlaegsteknikforeningen
- Løbende opfølgning på byggeprocessen - Anlaegsteknikforeningen
- Løbende opfølgning på byggeprocessen - Anlaegsteknikforeningen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Handlingsplan for implementeringen af SAVE<br />
Aktivitet Ansvarlig for Udførelses tidspunkt Inf.<br />
udførelse<br />
strøm<br />
Evaluering af projektet i Afdelingsleder Ved afslutningen af en m, l<br />
virksomheden<br />
byggesag<br />
Vurdering af virksomhedens Afdelingsleder, og Kvartalsvis o, n<br />
projekter<br />
andre ledere<br />
Vurdering og evt.<br />
Afdelingsleder, En gang årligt p, q<br />
revurdering af<br />
andre ledere,<br />
virksomheden strategi administrerende<br />
direktør<br />
Fastsættelse af kommende Afdelingsleder, I forbindelse med revurdering r, s, t<br />
fokusområder<br />
andre ledere, af strategi eller før<br />
administrerende<br />
direktør<br />
projektopstart<br />
tabel 9.2: Interne aktiviteter i virksomheden ved tilbageføring af viden til projektniveau.<br />
Det ses af de to ovenstående skemaer, at den løbende <strong>opfølgning</strong> danner grundlaget for<br />
skabelsen af den data, der skal understøttes af SAVE. Ligeledes danner den løbende <strong>opfølgning</strong><br />
også grundlaget for de informationsstrømme, der skal understøttes <strong>på</strong> virksomhedsniveauet.<br />
Indholdet af informationsstrømmene er beskrevet i afsnit 5.1.<br />
Følgende beskrives implementeringen af SAVE <strong>på</strong> virksomhedsniveau.<br />
9.4 Overvejelser angående implementering af SAVE<br />
De nødvendige resultater for at overbevise virksomhedsledelsen om, at SAVE skal benyttes <strong>på</strong><br />
alle sager i projektstyrende afdelinger, kan skabes gennem pilotprojekter, hvor SAVE testes i<br />
praksis. Dokumentationen af pilotprojektet, herunder en evaluering mellem de involverede parter<br />
kan herefter fremlægges for ledelsen som grundlag for en beslutning om videreudvikling og<br />
implementering. Pilotprojekterne kan igangsættes ud fra den eksisterende udgave af SAVE, og vil<br />
derfor ikke <strong>på</strong>føre virksomheden udviklingsomkostninger.<br />
Såfremt ledelsen afsætter ressourcer til den videre udvikling og implementeringen af SAVE uden<br />
forinden at have set resultater fra pilotprojekter, kan udviklingsarbejdet iværksættes sideløbende<br />
med gennemførelsen af pilotprojekterne. Det er dog stadig nødvendigt at gennemføre et<br />
pilotprojekt, for herved at teste SAVE i praksis.<br />
9.5 Pilotprojekt<br />
Der skal inden igangsættelsen af pilotprojektet sikres, at de tovholdere eller konsulenter, der skal<br />
forestå den daglige koordinering af projektet og implementeringen, også har den fornødne<br />
Side 117
Change language