- oplæg om årsager og løsninger - Cabi

More documents

Recommendations

Info

En investering, der betaler sig Hver dag melder 150.000 medarbejdere sig syge. Kort sygefravær har meget store og ofte oversete omkostninger. De samlede udgifter kendes ikke, men går man ud fra de isolerede områder, hvor der er lavet udregninger, står det klart, at både samfundet, arbejdsgiverne og medarbejderne betaler en høj pris. Beskæftigelsesministeriet estimerer, at alene arbejdsgivernes udgifter til løn i forbindelse med korttidssygefravær i 2006 beløb sig til knap 21 mia. kr. 2 Korttidssygefravær udgør langt hovedparten af sygemeldinger på det danske arbejdsmarked – en opgørelse fra Dansk Industri anslog i 2007, at sygefravær på op til fem dage på det private område udgjorde 90 pct. af sygefraværsforløbene. 3 Det betyder, at der ikke alene ligger en stor økonomisk gevinst, men også en kæmpe uudnyttet arbejdskraft, der kan aktiveres, hvis sygefraværet kan nedbringes. Der vil i de kommende år være stigende efterspørgsel på kvalificeret arbejdskraft både i den private og den offentlige sektor. Derfor ligger der et stort potentiale i at finde ekstra ressourcer i de nuværende medarbejdere. Virksomheden TDC har vist, hvor mange ekstra hænder et reduceret sygefravær kan give. Virksomheden har reduceret sygedage pr. medarbejder med over 4 pct. Det har givet TDC, hvad der svarer til 100 ekstra medarbejdere hver eneste arbejdsdag året rundt. Samtidig har virksomheden høstet en årlig besparelse på over 30 millioner. 4 Det viser tydeligt, at en forebyggende indsats over for sygefravær er en investering med solidt afkast. Ud over at skaffe mere arbejdskraft giver det klare resultater på bundlinjen at investere i initiativer, der reducerer sygefraværet. Besparelserne dækker over både det korte og det lange sygefravær, men tallene taler et tydeligt sprog om, at det kan betale sig – både for den enkelte arbejdsplads og for den generelle samfundsøkonomi – at gøre en indsats. På mindre end tre år sparede virksomheden Micro Matic mere end 3 millioner kroner på lønninger, alene ved at skære sygefraværet ned fra 6 til 3,5 pct. 5 Micro Matic opnåede de markante resultater ved at indføre tiltag som åben dialog med medarbejderne om sygefravær og opfølgende tilbud om hjælp, oprettelse af skånejob, gratis fysioterapi, massage, kiropraktik og zoneterapi til ansatte og ved at få en erhvervspsykolog tilknyttet. Bispebjerg Hospital vil gerne kunne kalde sig landets sundeste hospital og har målrettet arbejdet med at nedbringe også det korte sygefravær. Med et kombineret fokus på trivsel og sundhed fik hospitalet reduceret sygefraværet fra 6,2 pct. i 2002 til 5,5 pct. i 2005. Det svarer til 20 årsværks arbejde, eller en besparelse på 5,8 mio. kr. 6 Bispebjerg Hospital skabte en flerstrenget indsats, der fokuserede på motion, men som også satte fokus på kulturen i afdelingerne, omgangstonen og arbejdsmiljøet. Hospitalsansatte er en udsat gruppe i forhold til muskel- og skeletbesvær, og 2 Analyse af sygefraværet, Beskæftigelsesministeriet, 2008. 3 Fakta om sygefravær, Dansk Industri, 23. juni 2009. 4 Flere raske medarbejdere, TDC, 10. juni 2010. 5 Store besparelser på kort tid, sund-virksomhed.dk, 2007. 6 Landets sundeste hospital, Arbejdsmiljø nr. 5, 2008. 4 Mandagmorgen Succes igennem overblik It-virksomheden KMD skal registrere deres medarbejderes sygefravær i systemerne SAP og Outlook. I SAP bruges registreringen til at holde øje med almentilstanden i KMD. Virksomheden bruger sygefraværsregistreringen til at sikre, at KMD modtager sygedagpengerefusion fra medarbejderens kommune. I Outlook er registreringen af sygefravær vigtig, fordi kolleger og samarbejdspartnere da ved, at man er fraværende. “Vi laver f.eks. udtræk af hver enkelt medarbejders fraværsmønster, som gives til medarbejdernes nærmeste leder sammen med nogle anvisninger på og kriterier for, at lederen skal tage sygefraværssamtaler med sine medarbejdere. Det er lederens pligt at finde ud af, om fraværet har årsag i jobbet og opgaverne eller manglende trivsel, og om der kan gøres noget for at ændre på forholdene,” siger HR-projektleder Lone Dax Heide, der varetager Projekt Sundhed. KMD har inddraget HR-konsulenter, eksterne konsulenter, tilbud om psykologsamtaler, alkoholbehandling og rygeafvænning i indsatsen, der allerede har givet effekt: ”Arbejdet kan betale sig, og det er også godt for de historier, vi fortæller i organisationen. Den enkelte medarbejder ved, at vi tager hensyn til alle og ser på medarbejderne som mennesker og ikke bare en del af produktionsapparatet. Det viser vores høje anciennitet også. Branchens personaleomsætning ligger i gennemsnit på 15 procent, mens vores kun er på 8,” siger Lone Dax Heide. Kilde: Stor indsats imod sygefravær betaler sig, Velfærd i fremtiden, 2007. for at forebygge sygefravær på dette område har Bispebjerg Hospital en fysioterapeut ansat, der udelukkende fokuserer på hospitalets egne ansatte. Samfundsøkonomisk er en nedbringelse af korttidssygefraværet umiddelbart en god forretning på grund af øget produktivitet og deraf øgede skatteindtægter. Men også i et længere forebyggelsesperspektiv kan det betale sig for samfundet, at der sættes ind over for også korte sygeforløb. En undersøgelse fra Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø viser, at en medarbejder, der har været sygemeldt seks dage eller mere på et år, har to en halv gang større risiko for at blive førtidspensionist end andre ansatte uden sygefravær. 7 Indsatsen mod kort sygefravær er derfor også en indsats, der kan være med til at forebygge dyre langtidssygemeldinger eller i værste fald førtidspensioneringer. 7 Kort sygefravær tegn på problemer, DR Nyheder, 20. aug. 2007.
Den målrettede indsats kræver mere viden Når det gælder kort sygefravær, er det lettere at stille diagnosen end at give et entydigt bud på den rette ’kur’. Der er behov for mere viden, hvis virksomheder og institutioner skal have mulighed for at vide, hvilke årsager der er til det korte sygefravær, og hvilke midler der skal i brug for at nedbringe sygefraværet. Årsagerne til korte sygemeldinger er underbelyste. Erfaringer fra andre lande viser, at der er stor gevinst at hente i en øget indsigt i årsagerne til sygefraværet. I Tyskland er der meget omfattende data på årsagerne til det korte sygefravær. Efter tredje sygedag skal sygemeldte tyskere søge læge, og den diagnose, som lægen stiller, bliver givet videre til forsikringsselskaberne. Det gør, at man her har en langt større indsigt i omfang, længde og diagnosen af sygemeldingerne. ”Forsikringsselskabernes indsigt i diagnoserne kan bruges til målrettede indsatser i virksomhederne. Hvis virksomhederne ønsker det, kan forsikringsselskaberne lave en detaljeret rapport om fordeling af diagnoserne i forskellige afdelinger og dermed pege på bestemte belastninger. Denne viden kan så bruges for målrettede indsatser. På denne måde har forskellige virksomheder været i stand til at nedbringe sygefravær” siger Birgit Aust, der er seniorforsker på Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø. Viden om sygefravær er en forudsætning for at lave den strategiske, målrettede indsats. Tilgangen er forskellig fra arbejdsplads til arbejdsplads. Nogle bruger arbejdspladsvurderingen eller medarbejderudviklingssamtaler, mens andre arbejdspladser har faste politikker om samtaler ved et vist antal sygedage. En lægelig mulighedserklæring er også et redskab, der kan tages i brug, men det er oftest i forhold til det lange sygefravær. I andre tilfælde benyttes en neutral tredjepart som f.eks MedHelp (se boks s. 6), der lovligt kan gå ind og spørge til årsagerne til sygemeldingen. For at have fokus på det korte sygefravær og kunne måle, om en indsats virker, er det vigtigt at have et overblik over medarbejdernes sygefravær, og hvordan det udvikler sig. Kort sygefravær – debatoplæg om årsager og løsninger 5
Page 1 and 2: KORT SYGEFRAVÆR - oplæg om årsag
Page 3: Derfor skal vi se på kort sygefrav
Page 7 and 8: De 10 vigtigste årsager til kortti
Page 9 and 10: Sammenhæng mellem psykisk arbejdsm
Page 11 and 12: Veldokumenterede tiltag med store g
Page 13 and 14: Hvordan sætter vi det korte sygefr

- oplæg om årsager og løsninger - Cabi

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?