Download rapport - Center for Alternativ Samfundsanalyse

More documents

Recommendations

Info

deltagelse i projekterne kan hjælpe brugerne til en individuel udvikling således, at marginalisering kan undgås. Det handler om, at brugerne selv deltager aktivt i deres helbredelse eller i det mindste til at få det bedre ved at bruge deres egne ressourcer og kompetencer samt udvikle sociale færdigheder ved at være aktivt involveret i projektets fællesskaber. Det er ligeledes opfattelsen, at projektet vil kunne give en større bredde i tilbudene til brugerne, en større effektivitet i kraft af samdrift og kunne udfolde en mangfoldighed i forhold til aktiviteter og interaktion. Med hensyn til planen for projektet peges der på tre forhold: • Etablering af en tværfaglig og strukturelt bredt sammensat baggrundsgruppe. • Etableringen i fysiske rammer. • En konsolidering af det nuværende Netværkstedet Thorvaldsen. Under det sidste punkt uddybes nogle af de elementer, som skal indgå som de væsentligste punkter i projektet. Der peges på: • At videreudvikle eksisterende aktivitetstilbud bl.a. ved at ændre Musikprojektet fra at være et kulturelt undervisningstilbud til at blive en kulturel produktionsenhed, som ud over at højne engagementet hos deltagerne skaber ny musik og skaber regulære arbejdspladser og nyttig produktion. • At udbrede forståelsen for Netværkstedets udviklingsmetode og fremme samarbejdet med etablerede behandlingsinstitutioner. Dette skal ske ved at etablere et uddannelsesprojekt, hvor der med baggrund i de erfaringer, der allerede er gjort, gives de involverede nogle redskaber, så de kan integreres i tilbud, hvor brugerne er dybt involveret i driften. Hvor der gives træning i at skabe betingelserne for udvikling, hvilende på åbenhed, tolerance og nærvær, og hvor der oparbejdes de kvalifikationer, der skal til for at kunne skabe rammerne for udvikling. Uddannelsestilbudet skal også rette sig imod uddannelse af folk med erfaringsbaseret viden omkring det at komme igennem psykiske lidelser, så de bliver i stand til at undervise og vejlede andre. • At udvikle organisationsformen, så den giver optimale rammer for brugernes involvering. Med henblik på organisationen henvises til en organisationsplan. (Se figur 2: Organisationsplan). Endvidere konstateres det: “For at understøtte den nuværende aktivitet og gennemføre ovennævnte visioner og strategier er det nødvendigt at ansætte 2 personer, der som heltidsansatte kan have fokus på de forhold, som er forudsætningen for stedets trivsel og at en udvikling finder sted”. 28
Figur 2: Organisationsplan for “Det samarbejdende netværk” Organisationsplan Netværkstedet Interesseaktiviteter Socialpolitisk arbejde (Galebevægelsen, FAP, Radioti) Brugerlærerfunktion Fælles sociale aktiviteter Administrative delfunktioner Produktioner Musikprojektet Cafedrift Bladdrift (Amalie) Teater, koncerter, kreative fag i fælles fysiske rammer Sæbe- og kosmetikproduktion Foredragsvirke Orkester Tekst med normal skrift = eksisterende aktiviteter Tekst med kursiv = fremtidige aktiviteter DET SAMARBEJDENDE NETVÆRK Fællesforum Det besluttende og organiserende forum Baggrundsgruppe Udviklingstilbud Faglige undervisningstilbud (fx edb, musik) Praksisforskning Udviklingstilbud (kost, terapier, krop) Faglig uddannelse Samtale Midlertidige boliger Kultur- og helsecenter Tekst med fed = aktiviteter, der ansøges om med denne ansøgning 29
Page 1 and 2: Brugerstyring, udvikling og organis
Page 3 and 4: Brugerstyring, udvikling og organis
Page 5 and 6: Indholdsfortegnelse 1 Resumé......
Page 7 and 8: 1 Resumé Projekt “Det samarbejde
Page 9 and 10: De professionelt ansatte - opgaver
Page 11 and 12: Det blev uoverskueligt for mange br
Page 13 and 14: det er blevet et idéforum. Bestyre
Page 15 and 16: Blandt bestyrelsen er der valgt to
Page 17 and 18: kompetencer og kan ikke træffe sel
Page 19 and 20: Der har været foretaget mange besk
Page 21 and 22: Figur 1: Oversigt over aktiviteter
Page 23 and 24: Ideologien I evalueringsrapporten o
Page 25 and 26: noritets- eller majoritetsgrupperin
Page 27: 3 Projekt “Det samarbejdende netv
Page 31 and 32: 3.3 Metoder Evalueringen er for det
Page 33 and 34: En anden måde at skabe større akt
Page 35 and 36: • • • Skal stedet være et v
Page 37 and 38: og det er ikke mindst dette aspekt
Page 39 and 40: Det bevirker, at nogle af de ledend
Page 41 and 42: 6.2 Forholdet mellem de ansatte og
Page 43 and 44: og ondt og tage hånd om, at medarb
Page 45 and 46: mest skal udføre funktioner, der e
Page 47 and 48: projekter, bliver det vanskeligt at
Page 49 and 50: estyrelse bestående af brugere, va
Page 51 and 52: ansatte forlader Netværkstedet, og
Page 53 and 54: Figur 4: Den nye organisationsstruk
Page 55 and 56: Hvis man kort skal definere forskel
Page 57 and 58: fremmer recovery”. Selv om der er
Page 59 and 60: derne sammen og fremkomme med et ko
Page 61 and 62: 7 Netværkstedet - brugerne, organi
Page 63 and 64: Det er deres oplevelse, at de som b
Page 65 and 66: • Mange er i konflikt med den dia
Page 67 and 68: 7.5 Fra aktivitetssted til udviklin
Page 69 and 70: partnerskaber med private virksomhe
Page 71 and 72: at betjene os brugere. Og det har v
Page 73 and 74: e, som tidligere deltog i løsninge
Page 75 and 76: Det er de lønnede koordinatorer, u
Page 77 and 78: Teknikkerne har i begyndelsen af de
Page 79 and 80:
8.5 Uddannelses- og undervisningspr
Page 81 and 82:
Siden Thorvaldsens start har klubbe
Page 83 and 84:
es arbejdsgivere. I modsætning til
Page 85 and 86:
Derudover foregår der aktiviteter
Page 87 and 88:
Spørgsmålet er, om stedet har kap
show all

Download rapport - Center for Alternativ Samfundsanalyse

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?