Download rapport - Center for Alternativ Samfundsanalyse

6.2 Forholdet mellem de ansatte og brugerne
Baggrunden for at ansætte to koordinatorer var et behov for en slags “tovholdere”,
som kunne følge op på de beslutninger, som blev taget af brugerne
på fællesmødet, samt et udtrykt behov for at få udført en række
administrative opgaver i Netværkstedet.
I Netværkstedet har man fra starten skelnet mellem to slags brugere – ansatte
og frivillige. Den eneste forskel er, at ansatte modtager løn. Typisk en løn
de modtager for at udføre opgaver, som brugerne er blevet enige om skal
prioriteres eller finder væsentlige for stedet. Der er således tradition for at
operere med ansatte, men først og fremmest ansatte brugere i den udstrækning,
der var økonomiske midler til det. Det nye i forhold til Netværkstedet
var, at man i forbindelse med projekt “Det samarbejdende netværk” og de
modtagne økonomiske støttemidler fik mulighed for at ansætte professionelle
til at udføre opgaver.
De professionelt ansatte
To spørgsmål har været centrale. Det ene drejer sig om de ansattes rolle og
funktioner i Netværket. Skulle de ansatte først og fremmest udføre administrative
opgaver og udføre funktioner som regnskab og referatskrivning?
Eller skulle det være en tovholder, som fulgte udviklingen i projekterne og
sørgede for, at de kom på skinner, og at der skete en udvikling? Eller skulle
der være tale om en koordinator, som kunne gå ind i konflikter og sørge for
overholdelse af de demokratiske beslutninger og ligeværdigheden på stedet?
I den forbindelse har et vigtigt spørgsmål været, om den ansatte skulle have
kendskab til sindslidelser eller erfaring fra arbejdet med sindslidende, og
om det i givet fald kunne være en bruger, som blev ansat i koordinatorrollen.
For det andet drejer det sig om forholdet mellem ansatte og brugere. Skulle
de ansatte indgå på lige fod med brugerne, eller skulle der være tale om et
arbejdsgiverforhold, hvor de ansatte var ansat af brugerne, og brugerne dermed
var arbejdsgivere? Og hvordan skulle i så fald brugerne organisere sig
som arbejdsgiver?
De første erfaringer
Den første ansættelse i forbindelse med projekt “Det samarbejdende netværk”
blev en informationsmedarbejder og administrativ koordinator. Det
viste sig ret hurtigt, at der ikke var klarhed over det nærmere indhold i den
ansattes arbejdsområde og funktioner, og fx hvordan grænserne gik i forhold
til de brugerstyrede aktiviteter. Det blev derfor vanskeligt for den ansatte
at tage selvstændige initiativer og finde ud af, hvilke sager den ansatte
kunne blande sig i. Da disse grænser i brugernes øjne blev overtrådt, skabte
41