Evaluering af projekt Sygefravær og sundhed på - Cabi

Projektets resultater
Der er sket beklagelige fodfejl i processen, og det er en stor barriere for Projektcenter Søn-
derjyllands eksistens, at kommunikationen mellem dem og de politiske aktører har slået fejl.
Noget af forklaringen kan også ligge hos de seks besluttende myndigheder, dvs. arbejdsmar-
kedsudvalgene og LBR i de tre kommuner, som ikke har kunnet blive enige om, hvilken vej
de ønskede for Projektcenter Sønderjylland.
Der var lagt op til, at vi fik en fælles tovholder, som skulle gå ud og skaffe kontakterne
til underviserne, og som skulle bruge en del af sin tid på at søge fonde, men det har vi
ikke kunnet dokumentere godt nok i forhold til det politiske niveau. (…) Jeg har på fornemmelsen,
at projektet er blevet ført i graven, og jeg får svært ved at hente det op
igen.
Jobcenterchef Bert Schultz, Jobcenter Tønder. September 2010
Nytænkningen og Projektcenter Sønderjyllands nye rolle kunne blandt andet have bestået i,
at centrets ansatte med den opbyggede viden gennem de sidste tre år selv kunne gennemfø-
re arrangementer, så udgifterne til eksterne oplægsholdere kunne spares. Desuden lå der
store muligheder i at udvide det tematiske fokus for Projektcentret, så man ud over sygefravær
og sundhed også kunne fokusere på eksempelvis fleksjob, førtidspension, ledighedsydel-
se og ledelsesudvikling. Ydermere er det med socialfondsstøttens ophør blevet tilladt at foretage
såkaldt implementering ude i virksomhederne, dvs. tilbyde dem målrettede forløb og
sparring eksempelvis med det formål at sænke sygefraværet eller øge sundhedstiltagene.
Endelig er det ikke lykkes at opstille en cost-benefit analyse for, hvad kommunerne kan få ud
af at støtte Projektcentret. Det er heller ikke en nem opgave for et projekt som dette.
Projektcenter Sønderjylland har arbejdet med flere af disse tiltag i forankringsplanerne, men
argumenterne blev aldrig stærke nok over for de potentielle bevillingsgivere. Projektcentret
var relativt langt med at udtænke flere projekter, som man ønskede at søge støtte til fra LBR
og diverse fonde, blandt andet et KRAMS-projekt om sundhedsfremme på arbejdspladsen og
et projekt om lean i sygefraværsforløb. Ansøgningerne er desværre aldrig blevet ført ud i
livet.
Styregruppen, teknikergruppen og deltagerne i projektet udtrykker stor beklagelse over, at
projektet og Projektcenter Sønderjylland må lukke. Der er enighed hos alle om, at der fortsat
er behov for en koordinerende indsats på tværs af de sønderjyske kommuner. Lukningen af
Projektcentret vil medføre en mindre grad af opkvalificering og kompetenceudvikling hos
deltagerne, fordi det har været gratis at deltage i arrangementerne.
Projektet har været en god og billig måde at komme på kursus på. Der har været mange
gode tilbud, og det kostede ikke penge. Fremover bliver det sværere at ajourføre ens
viden og holde sig opdateret. Vi skal søge kursusmidler hos vores afdelingsleder. Der er
afsat et bestemt beløb pr. medarbejder. Det er skidt, for vores kompetencer bliver
dårligere.
Sagsbehandler i Aabenraa Kommune. Oktober 2010
Projektcenter Sønderjylland kan også have skabt et behov for kompetenceudvikling, som
ikke er der. Nogle af de gennemførte arrangementer har måske ikke handlet om nødvendig
viden. Man kan sige, at nogle af arrangementerne er mere nice to know end need to know.
Langt størstedelen af arrangementerne har givet deltagerne inspiration til at udvikle og foku-
sere på indsatsen for et lavere sygefravær og sundhedsfremme. Det hersker der ikke tvivl
Side 65