28.07.2013 Views

Pilotprojekt Nationalpark Vadehavet - Vadehavssekretariatet

Pilotprojekt Nationalpark Vadehavet - Vadehavssekretariatet

Pilotprojekt Nationalpark Vadehavet - Vadehavssekretariatet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

asisscenarie. Konklusionen på analysen er, at scenarie<br />

1 med en nationalpark med østlig grænse ved digerne<br />

og med fokus på naturpleje, naturbevarelse og formidling<br />

af naturen vil give et velfærdsøkonomisk overskud<br />

på mellem 0,6 og 1,7 mia. kr. Scenarie 2, med en nationalpark<br />

indeholdende alle Natura 2000-områderne<br />

eks. Ribe Østerå, samt en kulturhistorisk zone, der<br />

omfatter alle berørte ejerlav på fastlandet med fokus<br />

vest for digekronen på naturpleje, naturbevarelse og<br />

formidling af naturen, vil medføre en velfærdsøkonomisk<br />

omkostning på mellem 0,85 og 2,6 mia. kr.<br />

Den lokaløkonomiske analyse giver et billede af de<br />

økonomiske eff ekter, som nationalparkprojektet vil<br />

have på husholdninger, virksomheder og kommuner i<br />

undersøgelsesområdet. Resultatet viser, at der et betydeligt<br />

lokaløkonomisk overskud forbundet med etablering<br />

og drift af nationalparken i de to scenarier. Scenarie<br />

1 bidrager med 379 mio. kr. til lokalområdet, mens<br />

scenarie 2 bidrager med godt 1 mia. kr. over 23 år.<br />

Styregruppen anbefaler for naturens vedkommende,<br />

at der især bliver prioriteret en indsats i relation til de<br />

naturværdier, som er særegne for vadehavsområdet.<br />

Det er primært havområder, vadefl ader, strande, klitter,<br />

strandenge og marsk.<br />

En væsentlig styrkelse af naturen ligger i udarbejdelsen<br />

af en samlet forvaltningsplan for nationalparken, som<br />

tilstræber kontinuitet i naturens udvikling og ensartet<br />

forvaltning i nationalparken. Styregruppen påpeger en<br />

lang række muligheder for at styrke naturen, bl.a. ved<br />

at sikre store områder med urørt natur og ved at arbejde<br />

aktivt for, at de inddigede marskområder udgør en<br />

mosaik af forskellige niveauer af benyttelse (græsning,<br />

høslet, varieret vandstandsniveau, intensiv/ekstensiv<br />

benyttelse) samt skabelse af spredningskorridorer og<br />

forbedring af levevilkårene for vandrefi sk med tilknytning<br />

til Vadehavsområdet gennem naturgenopretning<br />

af vandløbene med udløb i <strong>Vadehavet</strong>.<br />

For landskabets vedkommende beskriver rapporten det<br />

fl ade, åbne og særegne vadehavslandskab som er helt<br />

unik i dansk som såvel internationalt perspektiv. Landskabelige<br />

hensyn bør inden for en fremtidig nationalpark<br />

veje tungt i forhold til placering af større tekniske<br />

anlæg og bevoksning.<br />

Sammenfatning 1<br />

Styrkelsen af friluftslivet vil ske under hensynstagen til<br />

områdets bæreevne. Alle friluftsaktiviteter kan, hvis de<br />

koordineres rigtigt, styrkes uden at slide på naturområderne.<br />

En styrkelse af de historiske kvaliteter i Vadehavsområdet<br />

vil give oplevelsen af området en ekstra dimension.<br />

Styregruppen anbefaler en væsentlig styrkelse af<br />

kulturværdierne, ikke blot de synlige dele af kulturen,<br />

men også skikke og kulturer, som er opbygget og vedligeholdt<br />

gennem århundreder.<br />

Styregruppen fi nder det vigtigt, at der kommer en<br />

erhvervsmæssige udvikling i forbindelse med <strong>Nationalpark</strong><br />

<strong>Vadehavet</strong>. Styregruppen har specielt beskæftiget<br />

sig med landbrug, turisme, fi skeri og havne og industri.<br />

Der peges på en lang række indsatsområder for<br />

alle sektorer.<br />

Formidlingen er en af hjørnestenene i en nationalpark,<br />

hvorfor styregruppen ser oplagte fordele ved at lave et<br />

samarbejde mellem de mange formidlere, som allerede<br />

fi ndes i området.<br />

Styregruppen skitserer et helt konkret forslag til en<br />

kommende forvaltning, inklusiv hvilke opgaver en forvaltning<br />

kan tænkes at påtage sig. Udgangspunktet er,<br />

at forvaltningen rykker nærmere brugeren af området.<br />

Én blandt mange opgaver er at lave en regelforenkling,<br />

som vil gøre det lettere for brugeren af området at vide<br />

hvilke regler, der gælder for ham/hende.<br />

Det har været et selvstændigt mål at sikre en høj grad<br />

af borgerinddragelse. Op mod 180 personer har deltaget<br />

i en lang række arbejdsgruppemøder. Arbejdsgrupperne<br />

har været geografi sk opdelt, grundet områdets<br />

størrelse. Der har således været nedsat arbejdsgrupper<br />

i Tønder, Skærbæk, Ribe og Esbjerg. Det viste sig vanskeligt<br />

at inddrage »almindelige« borgere, idet mange<br />

af deltagerne på den ene eller anden måde tidligere har<br />

debatteret <strong>Vadehavet</strong>s beskyttelse/benyttelse, men som<br />

en af arbejdsgruppedeltagerne formulerede det, »så har<br />

pilotprojektet været med til at visse grupper nu taler med<br />

hinanden, så noget godt har det da medført, om der bliver<br />

nationalpark eller ej.«<br />

9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!