Pilotprojekt Nationalpark Vadehavet - Vadehavssekretariatet
Pilotprojekt Nationalpark Vadehavet - Vadehavssekretariatet
Pilotprojekt Nationalpark Vadehavet - Vadehavssekretariatet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
3 Status og udviklingsmuligheder<br />
58<br />
3.7.7 Organisation – model 2<br />
<strong>Nationalpark</strong>bestyrelsen<br />
Bestyrelsen er det øverste organ, hvor principielle (politiske)<br />
og overordnede beslutninger træff es inden for<br />
organisationens kompetenceområde. Bestyrelsen består<br />
af repræsentanter for områdets myndigheder (kommuner,<br />
staten og regionen (såfremt denne får en rolle<br />
i forhold til de koordinerende planlægningsmæssige<br />
opgaver)) samt formanden for nationalparkrådet og<br />
eventuelt repræsentanter valgt direkte fra de lokale råd.<br />
Den er så tilpas begrænset i antal, at den kan fungere<br />
og træff e beslutninger. I konstruktionen skal der sikres<br />
en bred legitimitet og demokratisk kontrol, såfremt<br />
nationalparkbestyrelsen tillægges egentlige administrative<br />
myndighedsopgaver.<br />
<strong>Nationalpark</strong>rådet<br />
For så vidt angår »Øvrige opgaver« varetager et nationalparkråd<br />
disse opgaver i forhold til øvrige myndigheder.<br />
<strong>Nationalpark</strong>rådets opgaver er af rådgivende karakter.<br />
Både ved at rådgive myndighederne i form af en<br />
særlig høringsret (før eventuelle off entlige høringsfaser)<br />
om spørgsmål af betydning for nationalparken samt<br />
ved at deltage i samarbejde med de relevante myndigheder<br />
om udarbejdelse af forvaltningsplaner.<br />
Rådet skal repræsentere de væsentligste interesser i<br />
området for at sikre, at et så bredt udsnit af borgersynspunkter<br />
bliver hørt. Rådet bør primært bestå af<br />
repræsentanter fra:<br />
- Myndigheder<br />
- Erhvervslivet<br />
- Organisationer<br />
- Samt borgere direkte valgt af de lokale forsamlinger.<br />
Rådet erstatter Det Rådgivende Udvalg for <strong>Vadehavet</strong><br />
samt det Det Rådgivende Udvalg for Tøndermarsken.<br />
I Model 2 vælges en uafhængig formand for rådet.<br />
Formanden bliver medlem af bestyrelsensammen med<br />
en eller fl ere repræsentanter, valgt af de lokale råd.<br />
Lokale råd<br />
For at sikre den fortsatte opbakning i området afholdes<br />
en række årlige kontaktmøder med forskellige former<br />
for åbne borgerforsamlinger knyttet til geografi ske<br />
lokalområder (ikke interesse-organisationer). Som<br />
udgangspunkt nedsættes fi re lokalråd, for eksempel<br />
svarende til de områder, der har dannet basis for arbejdsgrupperne.<br />
Lokalrådene skal:<br />
• Formulere ønsker og idéer til udvikling af <strong>Nationalpark</strong><br />
<strong>Vadehavet</strong>.<br />
• Være forbindelsesled mellem lokalområderne og<br />
nationalparkrådet.<br />
• Være høringspartner i forbindelse med udarbejdelse<br />
af forvaltningsplanerne for nationalparken.<br />
Lokalrådene vælger direkte repræsentanter til nationalparkrådet,<br />
og nationalparksekretariatet yder den<br />
nødvendige betjening.<br />
Sekretariat<br />
Sekretariatet skal betjene bestyrelse, nationalparkråd og<br />
de lokale råd.<br />
Økonomi<br />
Det forudsættes, at der i en kommende nationalparklovgivning<br />
sikres fi nansiering af nationalparkadministrationen.<br />
Ved konkrete initiativer forudsættes også<br />
den nødvendige velvilje hos statslige og kommunale<br />
myndigheder for tilskud, samt at det vil være muligt<br />
for nationalparkadministrationen i vid udstrækning at<br />
indgå i off entlige-private-partnerskaber, særligt i forbindelse<br />
med formidling og markedsføring.