Pilotprojekt Nationalpark Vadehavet - Vadehavssekretariatet

2 Strategi og handlingsplan
22
Variable Basisscenariet Den lille nationalpark Den store nationalpark
Fysisk afgrænsning - 149.900 ha 244.450 ha
Befolkningsudvikling Nedgang på 0,2 % per år over For bosætningen forventes på 20 års sigt en For bosætningen forventes på 20 års sigt en
de næste 20 år.
vækst på 0% per år.
vækst på 0,5% per år.
Turisme For turismen forventes på 20
års sigt en vækst på 1% per år.
2.5.2 Resultater
Den samfundsøkonomiske analyse består af en erhvervsøkonomisk
analyse og en velfærdsøkonomisk
analyse. Den erhvervsøkonomiske analyse fokuserer på,
hvordan de regionale økonomiske eff ekter af etablering
og drift af nationalparken fordeler sig på hovedgrupper,
dvs. stat, amt, kommune, landbrug og erhverv.
Særligt er det antaget, at landbruget kompenseres fuldt
ud af staten for evt. arealomlægninger. Som følge heraf
stilles landbruget uændret i forbindelse med realiseringen
af begge scenarier. Det er endvidere forudsat, at
omlægningerne er baseret på frivillighed. Den velfærdsøkonomiske
analyse viser, hvordan nationalparken vil
bidrage til den samlede velfærd i Danmark.
Vækst på 1,4 % per år, heraf forventes 0,4
% per år at skyldes etableringen af »Den
lille nationalpark«.
Landbrugsarealer i parken - Landbrug i alt: 15.500 ha.
SFL: 200 ha.
Ingen ændringer for landbruget i forhold til
basisscenariet.
Naturgenopretning/ kulturhistoriske
projekter
16 mio. kr. mere end basisscenariet.
Omlægning af yderligere 200 ha ifht. basisscenariet.
Parkinfrastruktur 10 km handicapstier
50 km ridestier
5 observationstårne mv.
Vækst på 1,8 % per år, heraf forventes 0,8 %
per år at skyldes etableringen af »Den store
nationalpark«.
Landbrug i alt: 89.400
SFL: 33.350
Landbrugsarealer i marskområderne indenfor
afgrænsningen vil gennem frivillige aftaler blive
omfattet af regler svarende til de ydre koge i
Tøndermarsken (2/3 vedvarende græs, stop for
pesticid og gødningsanvendelse, afvanding 10
cm under niveau). Endvidere vil der i højere
grad end i dag arbejdes målrettet med MVJ
- aftaler.
196 mio. kr. mere end basisscenariet.
Omlægning af yderligere 1.680 ha ifht. basisscenariet.
50 km handicapstier
200 km ridestier
10 stk. observationstårne mv.
Offentlig planlægning Renovering af eks. P-pladser Renovering af eks. P-pladser
Formidling Renovering af eks. centre samt opførelse af
et nyt center på Fanø.
Oprettelse af hjemmeside og ensretning af
eksisterende turistmateriale.
Renovering af eks. centre samt opførelse af et
nyt center på Fanø.
Oprettelse af hjemmeside og ensretning af eksisterende
turistmateriale.
Udarbejdelse af kulturhistorisk turistmateriale.
Markedsføring
Tabel 2.1: Kvantifi cering af scenarier
General markedsføring af nationalparken General markedsføring af nationalparken samt
markedsføring af vadehavsprodukter.
Hovedkonklusionerne for den velfærdsøkonomiske
analyse er:
• Samlet set er der entydigt knyttet en velfærdsøkonomisk
gevinst til etablering af »Den lille nationalpark«.
Uanset valg af tidshorisont og diskonteringsfaktor
vil nationalparken generere et velfærdsøkonomisk
overskud på mellem 612 mio. kr. og 1,7 mia.
kr. Ændringen i arealanvendelsen giver isoleret set
anledning til begrænsede velfærdsøkonomiske omkostninger
for samfundet som helhed. Hovedårsagen
til dette er investeringer i naturgenopretningsprojekter
og vådområder. De væsentligste velfærdsøkonomiske
gevinster i scenariet er knyttet til turismeudviklingen,
udviklingen i ejendomspriserne samt de