You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ISO 14001<br />
■ ISO 14001 er en international<br />
accepteret standard<br />
for miljøledelse set i forhold<br />
til det ydre miljø. Den<br />
specificerer hvad der kræves<br />
af et miljøledelsessystem<br />
herunder miljøpolitik,<br />
planlægning, iværksættelse,<br />
drift, kontrol og korrigerende<br />
handlinger.<br />
■ Standarden forholder sig<br />
ikke specifikt til hvilke miljøkrav<br />
der skal stilles. Den<br />
har en så generel form at<br />
den kan bruges i alle brancher.<br />
Når en virksomhed<br />
skal certificeres, tager man<br />
udgangspunkt i virksomheden,<br />
dens processer og aktiviteter,<br />
fordeling af ansvar<br />
og kompetencer og<br />
miljøopgaver i hverdagen.<br />
■ ISO står for International<br />
Standard of Standardization.<br />
Det er et netværk af<br />
nationale standardiseringsorganer,<br />
bl.a. Dansk Standard<br />
(DS). ISO 14001 kom<br />
første gang i 1996 og blev<br />
revideret i 2004. I Danmark<br />
udgives standarden af<br />
Dansk Standard der kalder<br />
den ‘DS/EN ISO 14001 <strong>Miljø</strong>ledelsessystemer.Kravbeskrivelse<br />
med råd om<br />
anvendelse’. Den er både<br />
på dansk og engelsk. Standarden<br />
er i år suppleret af<br />
en engelsksproget vejledning<br />
i form som en 87 sider<br />
lang tjekliste.<br />
■ ISO 14001 er anvendt i<br />
159 lande hvor over<br />
220.000 virksomheder<br />
(2009) er certificeret efter<br />
standarden. I Danmark er<br />
antallet 708, og P. Malmos<br />
A/S er den første anlægsgartnervirksomhed.<br />
OHSAS 18001<br />
■ OHSAS 18001 er en international<br />
standard der<br />
fokuserer på arbejdsmiljøet.<br />
Den har Dansk Standard<br />
på lignende vis taget<br />
under sine vinger. OHSAS<br />
18001 og ISO 14001 er opbygget<br />
så de ikke er i konflikt<br />
med hinanden. OHSAS<br />
står for Occupational<br />
Health & Safety Advisory<br />
Services. Standarden er oprindelig<br />
fra 1999, men er<br />
revideret i 2007 og oversat<br />
til dansk i 2008.<br />
Per Malmos, direktør i P. Malmos A/S, og konsulent Bente Mortensen<br />
Moe & Brødsgaard A/S, genopfrisker minder fra certificeringsprocessen.<br />
Dem var der også nogle mere muntre af.<br />
skal man kunne vælge en certificeret<br />
virksomhed.<br />
Der skal trækkes nogle gevinster<br />
hjem for at få det til at<br />
løbe rundt. Det er nemlig ikke<br />
gratis at blive certificeret. Alle<br />
medarbejdere skal involveres,<br />
og det er en tidskrævende<br />
proces. „Hvis man regner på<br />
hvor mange timer vi har brugt<br />
på det, koster det flere hundred<br />
tusinde på at få certificeringen.<br />
Og så kommer driften<br />
oven i,“ siger Malmos der ser<br />
certificeringen som en langsigtet<br />
investering.<br />
Engagerede folk<br />
Man kunne spare på certificeringen<br />
hvis man ikke inddrog<br />
medarbejdere lige så meget.<br />
Men så misser man pointen,<br />
forklarer Bente Mortensen.<br />
Det er nemlig medarbejderne<br />
der skal føre miljøpolitikken<br />
ud i praksis. Uden deres engagement<br />
blev det ikke til noget.<br />
„Jeg fik ikke noget igennem<br />
hvis jeg bare stillede mig op<br />
og sagde hvad medarbejderne<br />
skulle,“ uddyber Per Malmos.<br />
„Mange af de ting der skal<br />
ændres er heller ikke enkle<br />
målbare ting som f.eks. at holde<br />
de rigtige dæktryk. Mange<br />
ting er holdningsprægede,<br />
f.eks. at vi ikke bruger mere<br />
salt end højst nødvendigt, eller<br />
er forhold der skal vurderes<br />
hen ad vejen. Her skal den enkelte<br />
medarbejder være med<br />
på tankegangen og se det<br />
lange perspektiv.“<br />
Malmos understreger dog<br />
samtidig at den organisering<br />
certificeringen kræver også giver<br />
firmaet generelle fordele.<br />
„Vi er blevet mere et hold. Et<br />
hold med fælles mål og en<br />
trimmet organisation. Det spillede<br />
f.eks. en afgørende rolle<br />
da vi fik arbejdet med Tivolis<br />
Kongrescenter. Vi havde ikke<br />
bare kapacitet, men kunne<br />
også dokumentere at vi havde<br />
organisation der kunne arbejde<br />
i toholdsskift uden at processen<br />
ville gå i stå.“<br />
Firmaet havde også en fordel<br />
fra starten af fordi man i<br />
forvejen havde arbejdet med<br />
miljøpolitik og bl.a. lavet grønne<br />
regnskaber. Profilen var<br />
bl.a. markeret i kontorbygningen<br />
med sit grønne tag og i<br />
maskinladen hvor tagvandet<br />
genbruges til maskinvask m.v.<br />
En hjælp i certificeringsarbejdet<br />
har også været de leverandør-<br />
og arbejdspladsbrugsanvisninger<br />
som man i forvejen<br />
skal have på grund af arbejdsmiljøreglerne.<br />
De kunne nu<br />
anvendes konstruktivt i en ny<br />
sammenhæng.<br />
Holder ikke at hykle<br />
Når man først har lavet sin miljøpolitik<br />
og fået sit certifikat<br />
forpligter det, understreger<br />
Malmos og Mortensen. De tror<br />
ikke på at man kan lave en<br />
miljøpolitik af varm luft og<br />
bagefter bare lave business as<br />
usual. Det skyldes delvist den<br />
eksterne kontrol hvor bl.a. enkelte<br />
medarbejdere udspørges.<br />
Men man kan også hurtigt<br />
blive stegt i pressen hvis<br />
virksomheden bliver involveret<br />
i en miljøsag som certificeringen<br />
burde have hindret. Eller<br />
bare hvis en bil lækker olie og<br />
en forurettet kunde går til lo-<br />
kalbladet. Så bliver virksomheden<br />
hurtigt udstillet som miljøhykler,<br />
vurderer Malmos.<br />
Den eksterne uafhængige<br />
kontrol (audit) som reglerne<br />
kræver, er i dette tilfælde TÜV<br />
(TÜV Nord Danmark ApS). De<br />
blev ifølge Bente Mortensen<br />
valgt fordi det skulle være en<br />
kontrollant med erfaringer inden<br />
for byggeri og anlæg. Den<br />
daglige kontrol er det P. Malmos<br />
A/S selv der står for.<br />
Den enkelte kan selv afgøre<br />
hvor stor en del af virksomheden<br />
der skal certificeres. For P.<br />
Malmos A/S er det hele virksomheden.<br />
Man kan også<br />
medtage krav til underentreprenører,<br />
men det gør Malmos<br />
endnu ikke. Det er i den situation<br />
op til kunderne at vurdere<br />
om certificeringen undergraves<br />
af for mange underentreprenører.<br />
Skal ikke være helligt<br />
Spørgsmålet er nu hvornår de<br />
næste anlægsgartnervirksomheder<br />
skal have certifikat. „De<br />
kommer når de ser vi får succes<br />
med det. Når de oplever at<br />
vi får opgaven selv om de var<br />
billigere. Så simpelt tror jeg<br />
det er,“ siger Per Malmos.<br />
Men skal P. Malmos A/S så til<br />
gengæld certificeres efter arbejdsmiljøet<br />
og OHSAS 18001?<br />
Nej, det vil være overkill, lyder<br />
budskabet fra Bente Mortensen.<br />
Een certificering er nok.<br />
Hvilken, må være op til den<br />
enkelte virksomhed.<br />
Per Malmos, er du blevet<br />
grønnere efter at I har fået jeres<br />
certifikat?<br />
„Ja, det er jeg, men det er<br />
ikke helligt, og det tror jeg<br />
heller ikke det skal være. Og<br />
det skal være økonomisk forsvarligt.<br />
Hvis vi ikke overlever,<br />
kan det det jo være lige meget.“<br />
sh<br />
KILDER<br />
Dansk Standard (2004): DS/EN ISO<br />
14001 <strong>Miljø</strong>ledelsessystemer. Kravbeskrivelse<br />
med råd om anvendelse. 64<br />
s. www.ds.dk. 675 kr.<br />
Dansk Standard (2008): DS/OHSAS<br />
18001. Arbejdsmiljøledelsessystemer.<br />
Kravbeskrivelse. 72 s. 620 kr.<br />
www.ds.dk.<br />
ISO (2004): ISO 14001. Environmental<br />
management systems. Requirements<br />
with guidance for use. Bestilles på<br />
www.iso.org. 106 schweizerfranc.<br />
ISO (2011): ISO 14001 Environmental<br />
Management Systems. An easy-to-use<br />
checklist for small business. Are you<br />
ready? A5 ringbind + CD. Bestilles på<br />
www.iso.org. 38 schweizerfranc.<br />
Interview med Per Malmos, P. Malmos<br />
A/S, og Bente Mortensen, Moe &<br />
Brødsgaard A/S, 20.4.2011.<br />
GRØNT MILJØ 4/2011 61
Change language