Selvopfattelsens betydning for karrierevalg
Selvopfattelsens betydning for karrierevalg
Selvopfattelsens betydning for karrierevalg
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
sportssammenhænge føle sig mere eller mindre uduelig. Samtidig kan nogle af vejledtes<br />
opfattelser om sig selv kan vise sig i virkeligheden at være fejlagtige. Måske har en person gode<br />
<strong>for</strong>udsætninger <strong>for</strong> at være dygtig til sport, men har været uheldig at have tidligere erfaringer med<br />
fx negativ kritik, der har <strong>for</strong>met vedkommendes opfattelse af sig selv som ”elendig til sport”. På<br />
samme måde kan udviklingen af en persons interesser påvirkes. Hvis den vejledte eksempelvis har<br />
haft succesoplevelser med faget matematik i skolen eller har haft en lærer, der har <strong>for</strong>stået at<br />
motivere og rose vedkommende, vil personen muligvis både føle sig dygtig, men også synes, at<br />
matematik er sjovt og der<strong>for</strong> være motiveret til at beskæftige sig mere med dette.<br />
Ifølge SCCT vil oplevelsen af self efficacy således være med til at guide personens handlinger – og<br />
hermed også påvirke valg af uddannelse og erhverv 51 . Samtidig vil vejledtes <strong>for</strong>ventninger til<br />
udbytte af en given uddannelse eller job samt vedkommendes personlige mål ligeledes blive sat ud<br />
fra, hvad man tror, man er i stand til at mestre, hvilket igen vil kunne have indflydelse på de<br />
resultater, vejledte opnår. At præstationerne bliver påvirket, hænger både sammen med, hvordan<br />
vejledte anvender sine evner samt med den grad af energi og anstrengelse, vejledte vil være villig<br />
til at lægge i at klare det 52 . I den <strong>for</strong>bindelse har vejledtes selvopfattelse <strong>betydning</strong>, da tankekonstruktioner<br />
som ”hvis jeg ikke duer til det alligevel, nytter det ikke at noget gøre mig umage”<br />
eller ”jeg tror bare, jeg opgiver - jeg kan alligevel ikke”, som jeg ser det, har direkte indflydelse på<br />
ovennævnte anstrengelsesgrænse og dermed på udelukkelse af alternativer i <strong>for</strong>bindelse med<br />
<strong>karrierevalg</strong> og frafald af uddannelse. Som Bandura siger det: Når man undervurderer sin evne til<br />
at nå sine mål, vil man have tendens til at give op, sætte lave mål, lide af præstationsangst eller<br />
undgå ud<strong>for</strong>dringer, man rent faktisk ville være i stand til at tackle 53 . Ifølge ham påvirker vores self<br />
efficacy således vores valg, hvor meget vi anstrenger os og vores vedholdenhed, dvs. hvor længe vi<br />
holder ud, når vi møder modstand samt hvordan vi har det 54 .<br />
Ifølge SCCT er det muligt <strong>for</strong> individet at konstruere nye tanker om sig selv og sin omverden 55 .<br />
Disse tanker kan guide personens handlinger og på denne måde kan man påvirke sit liv i en ønsket<br />
retning. Som jeg ser det, er det en af vejlederens opgave at støtte vejledte i denne proces med at<br />
ændre sin selvopfattelse og styrke sin self efficacy, så vejledte får tillid til at kunne klare fx en<br />
uddannelse og de <strong>for</strong>hindringer, der måtte være på vejen. I kapitel 3 vil jeg komme nærmere ind<br />
på vejledningsfaglige metoder, der muligvis vil kunne bidrage til at øge vejledtes self efficacy. Jeg<br />
<strong>for</strong>estiller mig, at arbejdet med selvopfattelsen samtidig vil være med til at indgyde håb om en<br />
positiv fremtid hos vejledte <strong>for</strong>, som Steven Brown fremhæver, er et positivt syn på sit fremtidige<br />
arbejdsliv og håb <strong>for</strong>bundet dermed væsentlige elementer i <strong>for</strong>hold til at gennemføre de skridt,<br />
der skal tages <strong>for</strong> at nå et bestemt mål, fx den nødvendige uddannelse <strong>for</strong> at opnå det ønskede<br />
51<br />
Højdal og Poulsen, 2009, s. 195<br />
52<br />
Ibid<br />
53<br />
Højdal, 2011<br />
54<br />
Højdal og Poulsen, 2009, s. 103<br />
55 Højdal, 2011<br />
11