Nye veje - klædt på til løn og ledelse - Finansministeriet

STILLINGTAGEN TIL GRADEN AF ÅBENHED OG
OFFENTLIGGØRELSE
“Det største problem i starten var, da vi skulle tage stilling til, om lønningerne skulle være
kendte af alle, som de jo var i det gamle system. Det blev afgjort ved en afstemning blandt
HK-medarbejderne, som er de eneste på nye lønsystemer. Afstemningen endte med et
stort flertal for hemmeligholdelse af den enkelte persons løn. Det var ret overraskende for
de andre faggrupper i huset.”
Økonomichef Bent Madsen – Horsens Handelsskole
Det er en central diskussion blandt medarbejdere og chefer, i hvilket omfang der skal være
åbenhed om løn. Men hvad betyder åbenhed? Er åbenhed ensbetydende med, at f.eks. tillæg
og de tilhørende begrundelser for tillæggene skal offentliggøres? Eller er det lønpolitikken
og kriterierne bagved tildelingen af tillæg, der skal frem i lyset?
ÅBENHED OM LØNPOLITIK OG KRITERIER
For at lønnen kan virke motiverende for medarbejderne, skal medarbejderne kende lønpolitikken
og kriterierne for udmøntning af tillæg. Er kriterierne ikke kendte og eventuelt drøftet
af chef og medarbejdere i fællesskab, har lønreformen kun en begrænset adfærdsfremmende
effekt og dermed ikke den fremadrettede motiverende virkning, som er hensigten. Dermed
kan lønreformen ikke i samme udstrækning anvendes til at understøtte og synliggøre institutionens
og enhedens mål og strategi.
Selvom det er vigtigt for medarbejdernes motivation, at institutionen har kendte og dermed
konkretiserede kriterier for udmøntning af løn, bør kriterierne kun undtagelsesvis være så
konkrete, at tillæg udløses automatisk. Det binder lønsummen og fastholder institutionens
brug af løn på samme måde, som det var tilfældet med de gamle lønsystemer.
OFFENTLIGGØRELSE AF TILLÆG
Offentliggørelse af hvem der har fået tillæg, størrelsen på tillæggene og begrundelsen for tillæggene
kan have en positiv effekt - ikke mindst på de medarbejdere - der bliver fremhævet.
Offentliggørelse kan også bidrage til en generel større accept af, at nogle medarbejdere
præsterer bedre resultater eller yder en større indsats end andre.
En væsentlig fordel ved at offentliggøre tillæg er, at der ikke opstår hemmeligheder og rygtedannelser
i forbindelse med udmøntning af tillæg. Der er en klarhed i institutionen mellem
chef og medarbejdere og indbyrdes mellem medarbejdere om, at nogle får tillæg og årsagen
hertil, og at der for andre ikke udmøntes tillæg. I Kystinspektoratet anses åbenhed om løndifferentiering
for at være et væsentligt succeskriterie for anvendelsen af de nye lønsystemer.
45