Danmarks Optikerforening November 2011 Nr. 6
Danmarks Optikerforening November 2011 Nr. 6
Danmarks Optikerforening November 2011 Nr. 6
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
12 FAGLIGT<br />
Og vinderen er…<br />
De har modtaget to Oscarstatuetter og været med på den amerikanske månelanding i<br />
1968. Der er tale om Carl Zeiss, der konstant bestræber sig på at være de bedste på deres<br />
område – dem som andre kigger over skulderen.<br />
AF OLAV ARNKJÆR<br />
Da Neil Armstrong<br />
som det første menneske<br />
satte sin fod på<br />
månen i 1968, var det<br />
medbragte kamera<br />
et Hasselblad 500EL<br />
med en Carl Zeiss<br />
5,5/60 mm Biogon<br />
linse. På senere missioner<br />
til månen anvendte<br />
NASA også<br />
Hasselblad kameraer<br />
med Carl Zeiss optik.<br />
å etagen nedenunder<br />
er<br />
der gang i maskinerne.<br />
Glas<br />
bliver slebet og<br />
centreret, og i<br />
hvert og et er<br />
der blevet laserindgraveret et lillebitte<br />
z. Optikeren har været på besøg i<br />
Malmø hos direktør Morten Kreutzmann<br />
til en snak om udviklingen af<br />
optik samt for at høre nogle af historierne<br />
og tankerne bag glasproducenten<br />
Carl Zeiss Vision.<br />
En fondsejet supertanker<br />
Gennem tiderne har Carl Zeiss været<br />
forbundet med optik af høj kvalitet.<br />
På mange områder, har de<br />
været trendsætterne, som andre<br />
virksomheder skuler til, når de skal<br />
finde ud af, hvad der rører sig på<br />
markedet. Og det er der ifølge Mor-<br />
ten Kreutzmann flere gode grunde<br />
til. Noget af det helt centrale er,<br />
at virksomheden er 100 procent<br />
fondsejet, og det gør det muligt, at<br />
bruge ganske anseelige beløb på<br />
udvikling. Kreutzmann fortæller:<br />
»Der er aldrig udbetalt udbytte<br />
af virksomheden, og det gør, at de<br />
penge vi tjener, dem bruger vi på<br />
at produktudvikle. Faktisk bliver 11<br />
procent af koncernens omsætning<br />
brugt på optikrelateret forskning. Og<br />
viden bliver delt på kryds og tværs,<br />
så på den måde er vi en optisk supertanker.«<br />
Banebrydende teknologi<br />
Der bliver altså brugt mange ressourcer<br />
på at være førende på sit<br />
felt, og det bliver kombineret med<br />
en indstilling om, at hvis noget kan<br />
gøres bedre, så gør man det. »Zeiss<br />
er drevet af såkaldt ’besserma-<br />
chen’, siger Kreutzmann« og fremhæver<br />
særligt deres i. Profiler, der<br />
blandt andet kan måle fine optiske<br />
fejl i øjet.<br />
»Normalt måler optikeren synet<br />
på en lysende hvid tavle, og derfor er<br />
pupillen altid begyndt at lukke. Med<br />
den her nye teknologi måler vi blandt<br />
andet synet i simuleret mørke, og<br />
det er med til, at vi kan optimere<br />
glassene«, forklarer direktøren.<br />
Carl Zeiss’ i. Profiler er blevet<br />
markedsført siden 2008, og maskine<br />
nummer 50 har for nylig fundet<br />
vej til de danske optikerbutikker.<br />
Ifølge Kreutzmann siger det noget<br />
om en sund indstilling hos mange af<br />
de danske optikere: »Her har vi altså<br />
at gøre med nogle optikere, der<br />
vil levere bedre briller, end naboen<br />
gør.« Og med Danmark som et foregangsland<br />
for utrolig mange tiltag i<br />
den optiske verden kommer det ikke