Styrket Recovery-orientering i den psykosociale ... - Aarhus.dk

30 Masterplan 2007
3. Implementering og kvalitetssikring
I forbindelse med visionen om en styrkelse af recoveryorientering
i den psykosociale rehabiliteringsindsats, tages
der flere initiativer for at understøtte processen med implementering
og forankring i praksis. I det følgende beskrives
plan for kompetenceudvikling, samt strategi for
dokumentation af nuværende praksis ved hjælp af selvevalueringer
og udvikling af ny praksis via de såkaldte foregangsprojekter.
Kompetenceudvikling
Flere medarbejdere ønsker dialog og debat på de enkelte
arbejdspladser i forhold til en recovery-orientering. Problematikker
omkring f.eks. etik og holdning i den professionelles
rolle skal diskuteres og konkretiseres for at øge den fælles
forståelse af arbejdet. Ligeledes ønskes en åben dialog,
så kendskabet til hinandens kompetencer og viden øges
og dermed muligheden for at kunne trække på hinandens
ressourcer. Medarbejdere efterspørger flere undervisningsforløb,
hvor brugere og medarbejdere deltager sammen. Et
forløb, hvor medarbejdere og brugere f.eks. diskuterer indhold
og praksis i forhold til en recovery-orientering, vil øge
ligeværdigheden og den gensidige forståelse.
Afdelingsledere efterspørger bistand til de lokale implementeringsprocesser,
herunder veje til hvordan man får
implementeret tankegangen i de forskellige kontekster, der
eksisterer i de enkelte tilbud. Der lægges op til samspil og
dialog lokalpsykiatrierne imellem, imellem Driftsområdet
for Socialpsykiatri og lokalpsykiatrierne samt mellem region
og kommune. Også andre centrale samarbejdspartnere
som f.eks. sagsbehandlere, Beskæftigelsesforvaltningen og
Sundhed- og Omsorg ønskes inddraget i en fælles kompetenceudvikling.
Der er forslag om, at ansætte et antal recoverycoaches
- mennesker med brugeroplevede erfaringer
- til at understøtte implementeringsprocessen lokalt.
I forlængelse af ønsker fra medarbejdere og ledere, er der
i socialpsykiatrien samt på forsorgs- og misbrugsområdet
igangsat et større kompetenceudviklingsforløb, hvor 17
medarbejdere uddannes som instruktører i den såkaldte
CARe metodologi. Efter planen påbegynder instruktørerne
uddannelse af kolleger fra 1.4. 2008 og alle medarbejdere
har omkring maj 2009 fået tilbudt uddannelsen i CARe.
I forbindelse med CARe udviklingsarbejdet, oversættes
grundbogen samt en metode- og redskabskasse til dansk
og bearbejdes i forhold til danske forhold og vilkår. CARe
redskabskassen indgår i 2. udgave af nærværende udviklingsplan
(masterplan). Som supplement til lokale initiativer
og kompetenceudviklingsforløb, udbydes løbende
kurser i relevante metoder og temaer for både brugere, pårørende
og medarbejdere.
Dokumentation af nuværende
praksis og udvikling af ny
Implementering af visionerne for en styrket recoveryorientering
understøttes yderligere af en fælles proces som illustreret
i figur på næste side. Hensigten er, at nærværende
plan skal danne udgangspunkt for en proces, med fokus på
dokumentation af den aktuelle recoveryorienterede praksis
samt udvikling af nye indsatser og tilgange i arbejdet. Der
skal arbejdes med vidensdeling på tværs af organisationen
og mulighed for løbende status, så mindre effektfulde indsatser
udfases, og andre mere effektfulde indsatser spredes
til større dele af socialpsykiatrien. Den nye viden som
oparbejdes omkring, hvad der virker for den enkelte bruger,
indarbejdes i næste udgave af masterplan for en styrket recoveryorientering,
hvorved der opnås en løbende og fælles
kvalitetsudvikling. Implementeringsplanen dækker perioden
fra 2007 til og med 2009, hvorefter der tages stilling til
den videre strategi for faglig udvikling.
1. Baggrund for en recovery - orientering l 2. Mål og fokusområder i den faglige udvikling l 3. Implementering og kvalitetssikring l 4. Metoder og projekter l 5. Litteratur & Noter