10.07.2015 Views

Noter - Danica Pension Koncernen

Noter - Danica Pension Koncernen

Noter - Danica Pension Koncernen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Omkostningsprocenten for <strong>Danica</strong>s aktiviteter i Danmarker forbedret fra 6,0 i 2009 til 5,5 i 2010. Målt iforhold til de gennemsnitlige hensættelser udgjordeomkostningerne 0,42 pct. mod 0,47 pct. i 2009.OMKOSTNINGSPROCENT 2010 2009<strong>Danica</strong> koncernen 5,0 6,0<strong>Danica</strong>s danske aktiviteter 5,5 6,0Det gennemsnitlige antal fuldtidsbeskæftigede medarbejdereudgjorde 898 i 2010 mod 954 i 2009, ogultimo året var der ansat 888 medarbejdere i <strong>Danica</strong><strong>Pension</strong> koncernen.Omkostningerne er netto reduceret med 31 mio. kr.i 2010 af refunderet lønsumsafgift vedrørende tidligereår.For forvaltning af værdipapirporteføljer, varetagelse afIT-drift og -udvikling, intern revision, personaleadministration,logistik og markedsføring betalte <strong>Danica</strong><strong>Pension</strong> koncernen 591 mio. kr. til Danske Bank.Herudover betalte <strong>Danica</strong> <strong>Pension</strong> koncernen 141mio. kr. til Danske Bank koncernen for salg af livsforsikringer,jf. note 31.Ultimo 2010 var der aktiveret 52 mio. kr. i DanskeBank koncernen vedrørende systemudvikling for<strong>Danica</strong> <strong>Pension</strong> koncernen. Beløbet vil blive udgiftsførti <strong>Danica</strong> <strong>Pension</strong> koncernen over de kommende 3år.Selskabsskat<strong>Koncernen</strong>s samlede selskabsskat udgjorde 468 mio.kr.Kommentarer til balancen<strong>Koncernen</strong>s balance steg fra 262 mia. kr. ultimo 2009til 285 mia. kr. ultimo 2010.Investeringsaktiverne inklusiv investeringsaktivertilknyttet unit-link kontrakter steg fra 254 mia. kr.ultimo 2009 til 278 mia. kr. ultimo 2010. Udviklingenhar været positivt påvirket af kursstigningerne i 2010.Hensættelser til forsikrings- og investeringskontrakterudgjorde 255 mia. kr. mod 237 mia. kr.ultimo 2009.Livsforsikringshensættelserne udgjorde 179 mia. kr.mod 178 mia. kr. i 2009 og er opdelt i garanteredeydelser, bonuspotentialer på fremtidige præmier ogbonuspotentiale på fripoliceydelser.Livsforsikringshensættelserne er i 2010 styrket med336 mio. kr. som følge af en revurdering af forventningernetil øget levetid. I efteråret 2010 har Finanstilsynetbedt selskaberne om at redegøre for, om selskabetsforudsætninger om dødelighed i opgørelsen afselskabets livhensættelser afviger fra benchmark samten analyse af, om selskabets forventede fremtidigelevetidsforhold afviger fra benchmark. Redegørelsenskal indsendes senest 1. juli 2011 og har til formål atsikre, at selskaberne har tilstrækkelige hensættelser.Det er umiddelbart vurderingen, at Finanstilsynetsbenchmark ikke vil give anledning til væsentlig påvirkningaf selskabets hensættelser og solvenskrav.Kollektivt bonuspotentiale udgjorde 1,7 mia. kr. ultimo2010. Hertil kommer merhensættelser til efterlevelseaf <strong>Danica</strong>s garantier på 16,4 mia. kr.Hensættelser for unit-link kontrakter steg fra 48 mia.kr. ultimo 2009 til 66 mia. kr. ultimo 2010.Immaterielle aktiver på 219 mio. kr. omfatter goodwillvedrørende tilkøb af de norske aktiviteter i 2007.Egenkapitalen udgjorde 19,0 mia. kr. ultimo 2010mod 17,3 mia. kr. ultimo 2009.<strong>Danica</strong> har i 1. halvår 2010 fusioneret selskaberne<strong>Danica</strong> <strong>Pension</strong>, <strong>Danica</strong> <strong>Pension</strong> I og <strong>Danica</strong> Liv III,med <strong>Danica</strong> <strong>Pension</strong> som det fortsættende selskab.Fusionen blev gennemført med virkning fra 1. januar2010.Fusionen blev gennemført med henblik på administrativeffektivisering og har ikke påvirket kunderne.Risikoeksponering og følsomhedsoplysningerI note 36 er der for <strong>Danica</strong> <strong>Pension</strong> koncernen visteffekten på egenkapitalen samt på kollektivt bonuspotentialeog bonuspotentiale på fripoliceydelser afisolerede ændringer i renter og øvrige relevante finansiellerisici samt af ændringer i døds- og invaliditetshyppighed.Endvidere fremgår risici og styring herafaf samme note.Et fald i dødshyppigheden på 10 pct., svarende til atlevetiden stiger med ca. 1 år, vil reducere kollektivtbonuspotentiale med 1,5 mia. kr.De finansielle følsomheder i note 36 er defineret iFinanstilsynets røde trafiklysscenario. I et scenariomed en rentestigning på 0,7 pct.-point samtidig medet aktiekursfald på 12 pct., et ejendomsprisfald på 8pct. og et tab på modparter på 8 pct. vil kollektivtbonuspotentiale reduceres med 1,7 mia. kr., bonuspotentialepå fripoliceydelser reduceres med 0,8 mia.kr., og egenkapitalen vil falde med 0,6 mia. kr.<strong>Danica</strong> <strong>Pension</strong> koncernen har gennem hele 2010været i grønt lys.Kapitalstyrke og solvenskravSolvenskravet i moderselskabet udgjorde 7,8 mia. kr.og kapitalkravet i datterselskaberne 0,1 mia. kr.Finanstilsynet indførte i 2007 krav om opgørelse afindividuelt solvensbehov for forsikringsselskaber. Detindividuelle solvensbehov er en forløber for det internationaleSolvens II.Det individuelle solvensbehov er et risikobaseretkapitalkrav, som supplerer solvenskravet. Det kræves8/79 DANICA PENSION – ÅRSRAPPORT 2010

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!