Frederiksberg KommuneEt specialteam er et godt supplementSkal borgere med et handicap haveen kvalificeret behandling, kan detkræve specialiseret faglig viden.Sagerne er meget forskellige, og dersker hele tiden udvikling på området,som man skal følge med i. Derfor erspecialister et godt supplement. FrederiksbergKommune har etableret etspecialteam, der sikrer borgeren enkvalificeret sagsbehandling.Det er vanskeligt at følge med på specialområderne,være fagligt ajour ogoparbejde den nødvendige rutine, hvisman er sagsbehandler for mange borgeremed mange forskellige problemstillinger.Og det er de kommunalesagsbehandlere.”Der er for langt mellem de sammeproblemstillinger, og man har rigeligtravlt med at sørge for de arbejdsopgaver,der er mange af,” siger DortheLausten, leder af Handicapteamet iFrederiksberg Kommune.”De specielle og komplicerede sagerer der ikke så mange af – og heldigvisfor det, men i disse sager kan der såvære brug for specialviden.”I 2002 etablerede FrederiksbergKommune derfor et handicapteam påvoksenområdet. Teamet behandler sagermed handicappede børn, der blivervoksne, handicappede borgere medpsykiske vanskeligheder og borgeremed brug for socialpædagogisk støtte.Specialteamet indgår også altid i sager,hvor der skal vurderes særlige botilbud.Det kan også være sager, hvor en borgermed erhvervet hjerneskade er megetplejekrævende, og plejen skal udføresefter neuropædagogiske principper.Vi skal fokusere på borgerenslivskvalitetHandicapteamet administrerer ikkeborgernes forsørgelsesgrundlag. Derforer de ikke afhængige af, om borgerenbevilliges penge til forsørgelsen, og dehar heller ikke en række administrativedeadlines.”Kontakten til borgeren kan derforhandle om områder som, hvordan borgerenfår en indholdsrig hverdag, hvor borgerenskal bo, eller hvordan borgeren kanblive så selvhjulpen som muligt,” sigerDorthe Lausten.Hun understreger, at økonomiselvfølgelig spiller en rolle i handicapteamet,som også bevilger både hjemmevejledning,merudgifter og andreydelser.Op i helikopterenAlle sagsbehandlere har de kvalifikationer,der skal til for at behandle hversag individuelt og sætte borgeren icentrum.Ud over den faglige viden er en afde allervigtigste egenskaber hos handicapteametevnen til at gå i helikopterperspektivog se sagen lidt fra oven.Medarbejderne er gode til at danne siget overblik og tænke i helheder, så dekommer hele vejen rundt og får afdækketborgerens behov.De bruger funktionsevnemetodensom hjælpemiddel til at afdække alleborgerens behov.Funktionsevnebeskrivelsen udarbejdesi samarbejde med borgeren oggerne ved et møde i borgerens hjem,hvor medarbejderne kan få et godt indtrykaf, hvordan hverdagen foregår.”Borgeren bestemmer selvfølgeligselv, om det skal være her eller der, menvi tilbyder altid et hjemmebesøg. Vi bederogså borgeren melde afbud i stedetfor at melde til. Det har vi erfaring for,fører til flere besøg.”Koordination oginformationHandicapteamet lægger meget vægt påkoordination og information i deressagsbehandling.”Vi bruger blandt andet meget tidpå at informere. Men den tid kommertifold igen. For telefonen ringer mindre.Vi bruger mest tid på informationi starten af en sag, for hvis vi har lagten ordentlig bund, bliver sagen og samarbejdetmeget bedre i det lange løb,”fortæller Dorthe Lausten.Handicapteamets rolle består ogsåmeget i at koordinere borgerens samarbejdemed andre involverede parter.Det kan være, hvis forvaltningen køberhjælp til en særlig opgave hos fx etvidencenter, eller hvis der er særligeforhold, som den økonomiske sagsbehandlerskal være opmærksom påi samarbejdet med den handicappedeborger.Det er specialteamets ansvar, atden økonomiske sagsbehandler kenderog forstår borgerens handicap og kanagere derefter.”Det kan for eksempel give storeproblemer, hvis en psykisk handicappetmed stort behov for struktur og forudsigelighedikke får udbetalt det rigtigebeløb i pension. Det skal den økonomiskesagsbehandler vide, og det skal visørge for,” siger Dorthe Lausten.”Vi er hele tiden med på sidelinjenog tager over, når det bliver nødvendigt.”Ledelse og supervisionDet vigtigste, lederen af et specialteamskal kunne, er at give sig tid til, at medarbejdernekan få sparing. Hos medarbejdere,der arbejder med kompliceredesager, opstår der et stort behov for atkunne snakke dem igennem med lederen.22 Hele vejen rundt
”Men det er ikke nok at stille sig tilrådighed,” siger Dorthe Lausten. ”Lederenskal selv holde øje med, hvordandet går og direkte opfordre medarbejdernetil at sparre med hende. Hun skalvære aktivt opsøgende og spørge ind tilsagerne.”I de særligt vanskelige sager, hvoren borger for eksempel er blevet sværthjerneskadet i en trafikulykke, er derbrug for særlig opbakning og støtte tilsagsbehandleren.En forvaltning bliver alleredeinvolveret, mens borgeren ligger på hospitaletefter trafikulykken. Hospitaletkontakter automatisk handicapteamet,hvis de skønner, at borgeren får brugfor hjælp.”Det er en voldsom belastning for ensagsbehandler at møde op på hospitaletstraumecenter og etablere kontakt tilfamilien til en 27-årig ung mand, der erblevet svært hjerneskadet i en trafikulykke.Det er belastende for medarbejderne,fordi vi alle uvilkårligt ville tænke, atdet også kunne ske for os eller voresfamilie,” siger Dorthe Lausten.Her er ledelse og supervision med til atsikre, at der er den rette balance mellemdet professionelle og det private imedarbejderens behandling af sagen,for medarbejderen er helt naturligt bådebelastet af den komplicerede sag og afsin egen reaktion på sagen. Der er brugfor professionel og kvalificeret støtte.Frederiksberg Kommune har 91.903indbyggere og løbende godt 300 sagermed voksne med svære handicap.Hjemmeside: www.frederiksberg.dkHele vejen rundt 23