GESCHÄFTSJAHR - Taunus Sparkasse
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deren Bereiche der <strong>Taunus</strong><strong>Sparkasse</strong> bei Fragestellungen im Zusammenhang<br />
mit operationellen Risiken. Sie entwickelt die OpRisk-Methoden<br />
nach den Anregungen der <strong>Sparkasse</strong>norganisation weiter,<br />
erstellt Reports zu Risikoeinschätzungen und Schadensfällen und<br />
koordiniert Maßnahmen zur vorausschauenden Identifizierung möglicher<br />
Risiken in der <strong>Taunus</strong><strong>Sparkasse</strong>.<br />
8. Zusammenfassende Darstellung der Risikolage<br />
Die <strong>Taunus</strong><strong>Sparkasse</strong> hat im Geschäftsjahr 2005 die einzelnen Risikolimite<br />
für die unterschiedlichen Risikokategorien eingehalten.<br />
Die Risikolimite wurden an der Risikotragfähigkeit ausgerichtet. Die<br />
wesentlichen Risiken entfallen auf die Adressen- und Zinsänderungsrisiken.<br />
D. Prognosebericht 2006<br />
Unsere im Herbst 2005 aufgestellte Planung für das Jahr 2006 berücksichtigt<br />
die Prognosen verschiedener Wirtschaftsinstitute zu den<br />
wirtschaftlichen Rahmendaten sowie die Geschäftsstruktur der <strong>Taunus</strong><strong>Sparkasse</strong>.<br />
Die Entwicklung der Geld- und Kapitalmärkte ist dabei<br />
von zentraler Bedeutung.<br />
Die in der Planung angenommene Verflachung der Zinsstrukturkurve<br />
wird den Zinsüberschuss reduzieren, da die Möglichkeiten der Fristentransformation,<br />
bei gleicher Risikoneigung, eingeschränkt sind.<br />
Kompensierend wirken die geplanten Zuwächse im Kundenkreditgeschäft.<br />
Zusätzliche Erträge wollen wir durch eine intensivere Betreuung<br />
unserer Freiberufler und Gewerbekunden erzielen.<br />
Im Einlagengeschäft mit Kunden planen wir einen Zuwachs, im Wesentlichen<br />
im Bereich kurzfristiger Anlageprodukte. Wir gehen davon<br />
aus, dass unsere Kunden weiterhin zu variabel verzinslichen Anlageformen<br />
oder solchen mit kurzen Zinsbindungen tendieren werden.<br />
Dies entspricht dem Wunsch unserer Kunden, in hohem Maße liquide<br />
anzulegen.<br />
Die Vertriebsleistung, die 2005 erneut ein hohes Niveau erreicht hat,<br />
wollen wir durch ein konsequentes Umsetzen unserer ganzheitlichen<br />
Betreuungskonzeption weiter steigern. Dies bedeutet zunächst, bestehende<br />
Kundenbeziehungen im Privat- und Firmenkundengeschäft<br />
zu intensivieren. Weiteres Ertragspotenzial sehen wir in einem risikoorientierten<br />
kontrollierten Wachstum im Privat- und Firmenkundensegment<br />
sowie bei privaten Wohnungsbau- und Bauträgerfinanzie-<br />
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LAGEBERICHT<br />
DER TAUNUS-<br />
SPARKASSE
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