RECHENSCHAFTSBERICHT 2007 ... - Gemeinde Obersiggenthal

RECHENSCHAFTSBERICHT 2007 

EINWOHNERGEMEINDE OBERSIGGENTHAL

SEITE INHALT 

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INHALTSVERZEICHNIS 

Jahresrückblick des Gemeinderates 

0 Allgemeine Verwaltung 

1 Öffentliche Sicherheit 

2 Bildung 

3 Kultur, Freizeit 

4 Gesundheit 

5 Soziale Wohlfahrt 

6 Verkehr 

7 Umwelt, Raumordnung 

8 Volkswirtschaft 

9 Finanzen, Steuern 

10 Verbände, Institutionen 

RECHENSCHAFTSBERICHT DES GEMEINDERATES 

ÜBER DAS JAHR 2007

JAHRESÜBERBLICK DES GEMEINDERATES 

MEINDERATES 2002 

Die Badenfahrt im vergangenen August war 

sicher das Ereignis in der Region. Gegen eine 

Million Festbesucher strömten nach Baden. 

Traditionellerweise war erneut auch Obersiggenthal 

vertreten. Der futuristisch anmutende 

Pavillon - ein farbiger Würfel mit dem 

sinnigen Namen H2O - und der Umzug mit 

dem gleichen Thema haben Eindruck gemacht. 

Die Organisatoren haben es verstanden, 

eine Helferschaft von über 600 Personen 

während 10 Tagen mit dem resistenten 

Badenfahrtfieber zu infizieren. Daraus resultierte 

beste Werbung für eine moderne und 

weltoffene Gemeinde. Bleibendes Erinnerungsstück 

ist die Würfelhülle, die stückweise 

verkauft wurde und nun viele Wohnungen 

schmückt. Bemerkenswert sind auch die 

speziell hergestellten Holztische. Sie stehen 

nun auf vielen Sitzplätzen und Terrassen und 

legen Zeugnis einer bleibenden Badenfahrt 

2007 ab. 

ALLGEMEINE VERWALTUNG 

Mit der Ausfinanzierung der Aargauischen 

Pensionskasse konnte ein seit Jahren höchst 

unbefriedigender Zustand endlich beendet 

werden. Die Mitarbeitenden in der Verwaltung 

wissen die Zustimmung zur Vorlage 

APK durch den Einwohnerrat sehr zu schätzen. 

Dass sich die Einwohnergemeinde damit 

auf einen Schlag um runde 8 Mio. Franken 

verschulden musste, ist die Kehrseite 

der Medaille. 

ÖFFENTLICHE SICHERHEIT 

Die Arbeit des Jugendnetzes Siggenthal 

zeigt offensichtlich Früchte. Die Reklamationen 

über lärmende Jugendbanden und deren 

Abfall sind merklich zurückgegangen. Erfreulicherweise 

haben sich auch die Investitionen 

für die Überwachungskameras bei Schulhäusern 

und Turnhallen gelohnt. Die Schäden 

sind fast auf Null zurück gegangen. Damit 

konnten die Kosten bereits nach einem Jahr 

amortisiert werden. 

BILDUNG 

Unsere Schulen sind 2007 stark unter Druck 

gekommen. Nach der Kündigung des tüchtigen 

und beliebten Schulleiters Peter Hochuli 

ist zwar rasch ein Nachfolger gefunden worden, 

aber dieser hat sich ebenso schnell wieder 

verabschiedet. In äusserst verdankenswerter 

Weise sind die Stufenleitungen in die 

Bresche gesprungen. Sie führen das operative 

Geschäft, bis wieder eine Schulleitung 

etabliert werden kann. Es wird den Einsatz 

aller Kräfte brauchen, wieder ein fruchtbares 

Umfeld zu schaffen. Dies vor allem im Hinblick 

auf die anstehenden Reformen des Bildungskleeblattes. 

GESUNDHEIT 

Im Alterswohnzentrum Gässliacker sind planmässig 

vor Weihnachten die ersten Bewohner 

in ihre sanierten Wohnungen zurückgekehrt. 

Die Reaktionen waren sehr erfreulich. 

Dies bewies unter anderem auch der grosse 

Besucheransturm anlässlich des Tages der 

offenen Tür. 

SOZIALE WOHLFAHRT 

Die gute Wirtschaftslage schlägt sich in der 

Sozialhilfe erst mit einer Stagnation der Fallzahlen 

nieder. Auffallend und auch aufwändig 

sind die grossen Bewegungen. 40 Ab- 

3

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gängen standen 36 Zuzüge gegenüber. 

Ebenfalls ist der Trend zu immer komplizierteren 

Fallbearbeitungen bei gleichzeitig «anspruchsvollerer 

Kundschaft» festzustellen. 

Die Evaluation im Mai 2008 über das Projekt 

«Aussendienst» wird zeigen, ob und wie das 

Pilotprojekt weitergeführt wird. 

VERKEHR 

In den Herbstmonaten 2006 - und auch noch 

anfangs 2007 - behinderten immer wieder 

Staus den Busbetrieb. Nach Eröffnung des 

Kreisels Landvogteischloss hat sich die Situation 

erstaunlicherweise beruhigt. Verspätungen 

bei der RVBW sind selten geworden. 

Gründe für diese erfreuliche Entwicklung 

sind nicht ersichtlich. Die Planungsarbeiten 

für den Kreisel, mit zusätzlicher Busspur in 

Kirchdorf, werden weiter vorangetrieben. 

UMWELT, RAUMORDNUNG 

Auch nach Ablehnung des Kredites Teilzonenplanrevision 

durch den Einwohnerrat wird 

dieses Thema präsent bleiben. Es stehen eine 

ganze Reihe von raumplanerischen Problemen 

an, die nicht in einen Dornröschenschlaf 

verfallen dürfen, beispielsweise die 

Stagnation im Markthof und verschiedene 

Bauvorhaben. Erfreulich ist hingegen, dass 

dank privater Initiative eine drohende Ablehnung 

der Lärmschutzbauten entlang der 

SBB-Linie im Kappelerhof abgewendet werden 

konnte. 

VOLKSWIRTSCHAFT 

Nach fünf Jahren Pause ist im vergangenen 

Herbst mit der OBSIGA einmal mehr die 

grosse Leistungsfähigkeit des örtlichen und 

regionalen Gewerbes unter Beweis gestellt 

worden. Die vielen Aussteller wurden mit einer 

grossen Besucherzahl belohnt. 

FINANZEN UND STEUERN 

Gemeinderat und Einwohnerrat ist es offensichtlich 

nicht gelungen, die Bevölkerung von 

einer Steuerfusserhöhung zu überzeugen. 

Das Resultat ist eine stark steigende Verschuldung, 

verbunden mit rigorosen Einsparungen 

und einem Investitionsrückgang. Es 

heisst, den Gürtel enger zu schnallen. 

VERBÄNDE, INSTITUTIONEN 

Nach einer dreijährigen Versuchsphase konnte 

der Krippenpool der fünf Regionalgemeinden 

mit einem Gemeindevertrag definitiv besiegelt 

werden. 

Max Läng, Gemeindeammann

11.03.2007 EIDGNÖSSISCHE VOLKSABSTIMMUNG JA NEIN 

17.06.2007 


ALLGEMEINE VERWALTUNG 0 

GEMEINDERESULTATE 

Volksinitiative“für eine soziale Einheitskasse“ 335 1‘758 

AARGAUISCHE VOLKSABSTIMMUNG 

Verfassungsänderung vom 24. Oktober 2006 1‘636 311 

EIDGENÖSSISCHE VOLKSABSTIMMUNG JA NEIN 

Änderung des Bundesgesetzes über die Invalidenversicherung 1‘158 565 

AARGAUISCHE VOLKSABSTIMMUNG 

Änderung des Gesetzes über das Kantons- und Gemeindebürgerrecht 1‘122 482 

NATIONAL- UND STÄNDERATSWAHLEN 

ABSTIMMUNGEN UND WAHLEN 

Erneuerungswahl von 15 Mitgliedern des Kantons für den Nationalrat. 

Aus Obersiggenthal haben kandidiert: 

Esther Egger-Wyss 1‘121 Stimmen 

Pascale Bruderer 1’100 Stimmen 

Max Chopard 480 Stimmen 

Regina Amman-Schoch 369 Stimmen 

Bernard Favre 30 Stimmen 

Daniela Graubner 14 Stimmen 

Wahl von 2 aargauischen Mitgliedern des Ständerates 

Stimmen haben erhalten: 

Christine Egerszegi-Obrist 1‘253 Stimmen 

Maximilian Reimann 1‘106 Stimmen 

Pascale Bruderer 919 Stimmen 

Esther Egger-Wyss 778 Stimmen 

Geri Müller 400 Stimmen 

Heiner Studer 176 Stimmen 

Pius Lischer 51 Stimmen 

René Bertschinger 22 Stimmen 

Esther Egger (links) und Pascale Bruderer 

(rechts) heisst das starke Duo, das in den 

nächsten vier Jahren das Siggenthal in Bern 

vertreten wird. Obersiggenthal entwickelt 

sich immer mehr zu einer politisch schwer- 

gewichtigen Gemeinde. Nebst sechs Vertretungen 

im Grossen Rat wohnen nun mit der 

neu gewählten Esther Egger und der wieder 

gewählten Pascal Bruderer gleich zwei Nationalrätinnen 

in der Gemeinde. Pascal Bruderer 

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25.11.2007 GEMEINDEABSTIMMUNG JA NEIN 

Ausländer 

Schweizer 

Total 

6 

als Wiedergewählte kennt die politische Arbeit 

in Bern bereits. Die neu gewählte Esther 

Egger (links) kann sich als ehemalige Gemeinderätin 

und Präsidentin des Grossen Rates 

auf eine reiche politische Erfahrung abstützen. 

Voranschlag 2008 der Einwohnergemeinde gemäss Beschluss 499 1‘299 

des Einwohnerrates vom 18. Oktober 2007 mit einem 

Gemeindesteuerfuss von 100 % 

STIMMREGISTER 2007 2006 

Stimmberechtigte Einwohner 4‘629 4‘619 

Stimmberechtige Auslandschweizer 71 73 

WOHNBEVÖLKERUNG 

BEVÖLKERUNGSSTATISTIK 2007 

256 

367 

376 

253 

632 

620 

2544 

5503 

8047 

0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 Anzahl Einwohner 

Stand 31.12. 

Wegzüge 

Zuzüge 

2007 2006 

Umzüge innerhalb der Gemeinde 314 281 

Durch ordentliche Einbürgerung haben das Bürgerrecht von 

Obersiggenthal erhalten 56 54


EINBÜRGERUNGEN 

BERICHT DER EINBÜRGERUNGSKOMMISSION 

PERSONELLES 

Wegen Wohnortswechsels schied Einwohnerrätin 

Sandra-Anne Göbelbecker (SP) Ende 

April aus der Einbürgerungskommission aus. 

Der Einwohnerrat wählte als Nachfolgerin für 

den Rest der Amtsperiode 2006/09 Einwohnerrätin 

Silvia Dingwall Stucki (SP). 

SITZUNGEN 

Die Kommission trat zu zwei Vorbereitungssitzungen 

und 12 Sitzungen zur Befragung 

der Einbürgerungsbewerber zusammen. Der 

Kommission lagen 43 neue Gesuche vor. Sie 

hatte ferner nochmals über vier Anträge von 

Gesuchstellern aus dem Jahr 2006 zu befinden. 

Im Sinne einer Vereinheitlichung der 

Einbürgerungspraxis dürfen gemäss Bundesvorgaben 

nur noch kostendeckende Gebühren 

erhoben werden. Nach Abschluss der 

Übergangszeit vom 1.1.2006 bis 31.10.2007 

gelten ab November 2007 die folgenden 

Ansätze: 1000 Franken pro ausländische Person; 

750 Franken für Jugendliche bis 23 Jahre; 

für Kinder, die in das Gesuch der Eltern 

einbezogen sind, werden in der Regel keine 

Gebühren verlangt. Muss eine zweite Befragung 

durchgeführt werden, erhöhen sich die 

Kosten um pauschal 250 Franken. Bei überdurchschnittlich 

hohem Aufwand für die Verwaltung 

bzw. die Kommission werden die 

Gebühren erhöht. In seiner Wegleitung zur 

Einbürgerung ausländischer Staatsangehöriger 

vom 7. Mai 2007 verlangt das Departement 

Volkswirtschaft und Inneres des Kantons 

Aargau, dass die Auflageakten zu 

Handen des Einwohnerrates neu auch keine 

Originalberichte von Arbeitgebern und Schulbehörden 

sowie Auszüge aus Straf- und 

Betreibungsregistern mehr enthalten dürfen. 

Obwohl die eigentliche Arbeit der Einbürgerungskommission 

durch diese Wegleitung 

nicht tangiert wird, ist die Kommission doch 

der Auffassung, dass dadurch die Entscheidungsfindung 

der Einwohnerräte erheblich 

erschwert wird. Sie begrüsst daher den 

Beschluss des Gemeinderates, die erwähnten 

Originalakten den Einwohnerrätinnen und 

Einwohnerräten auch künftig zugänglich zu 

machen. 

BEFRAGUNGEN 

Es wurden 39 erstmalige Befragungen sowie 

4 Zweitbefragungen bzw. Abklärungen 

durchgeführt. Davon konnten 35 Gesuche 

(31 nach der ersten, 4 nach der zweiten 

Befragung) in befürwortendem Sinne an den 

Gemeinderat weitergeleitet werden. 

ZUSICHERUNGEN DES GEMEINDEBÜRGERRECHTES 

Im Jahre 2007 hat der Einwohnerrat insgesamt 

33 (Vorjahr 30) Personen das Gemeindebürgerrecht 

von Obersiggenthal zugesichert. 

Folgende Nationalitäten sind dabei 

vertreten: 

Deutschland 2, Indien 4, Kroatien 5, Mazedonien 

1, Österreich 1, Serbien und Montenegro 

17, Sri Lanka 1 und Türkei 2. 

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EINWOHNERRAT 

SITZVERTEILUNG 

AMTSPERIODE 2006 - 2009 2002 - 2005 

Partei Sitze Sitze 

CVP 12 11 

EVP 2 2 

FDP 8 7 

SP 8 8 

SVP 10 11 

SD – 1 

Total 40 40 

SITZUNGEN 2007 2006 

Sitzungen 5 5 

Geschäfte 34 38 

BÜRO 

Das Büro des Einwohnerrates setzte sich 2007 wie folgt zusammen: 

Präsident: Erich Schmid (CVP) 

Vizepräsidentin: Sandra-Anne Göbelbecker (SP bis 31. März 2007) 

Vizepräsident: Andreas Schweizer (SP, ab 1.4.2007) 

Stimmenzähler/in: Elisabeth Ochsner (CVP) 

Bruno Burkart (FDP) 

Infolge Wegzugs aus der Gemeinde demissionierte Sandra-Anne Göbelbecker (SP) per Ende 

März 2007 als Vizepräsidentin des Einwohnerrates. Als Nachfolger wurde Andreas Schweizer 

(SP) bis Ende der zweijährigen Amtsperiode gewählt.


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BEHANDELTE GESCHÄFTE 

Ersatzwahl des Vizepräsidenten (Rücktritt Sandra-Anne Göbelbecker) 

Ersatzwahl Mitglied der Einbürgerungskommission (Rücktritt Sandra-Anne Göbelbecker) 

Ersatzwahl Mitglied Wahlbüro (Rücktritt Doris von Arx) 

Einbürgerungen 

Finanz- und Investitionsplan 2007 – 2011 

BNO / Teilzonenplanrevision 

Beantwortung Postulat Sandra-Anne Göbelbecker betr. Altersleitbild 

Beantwortung Postulat Walter Leder betr. Sportplätze 

Erheblicherklärung Postulat Sandra-Anne Göbelbecker betr. 

«Obersiggenthal – kinderfreundliche Gemeinde 

Inpflichtnahme Eva Eliassen Vecko als Mitglied des Einwohnerrates 


Verwaltungsrechnung 2006 

Rechenschaftsbericht 2006 

Teiländerung Bauzonenplan; Gebiete «Sternen» und «Alte Post» 

Erschliessung Hanfgarten mit Radwegverbindung Sternenstrasse-Breitenstrasse; 

Kredit von brutto 980‘000 Franken 

Postulat Patrick Hehli (SVP) betr. Einführung einer Geschäftsprüfungskommission, Bericht 

Postulat Patrick Hehli (SVP) betr. Einsetzung einer PUK, Bericht 

Postulat Patrick Hehli (SVP) betr. Massnahmen gegen den Missbrauch von Sozialhilfe, Bericht 

Anfrage der SVP-Fraktion betreffend der Kündigung des Schulleiters, Mündliche Beantwortung 

Motion Dieter Lüthi (FDP) betr. Vorgaben Budget 2008, Erheblicherklärung 


Verbleib bei der Aarg. Pensionskasse (APK); Wechsel vom Leistungs- zum Beitragsprimat; 

Rahmenkredit von 1‘250‘000 Franken für den teilweisen Besitzstand der Pensionsversicherung 

des Personals 

Stockackerstrasse Nussbaumen: Werkleitungssanierung Wasser und Kanalisation; Projekt und 

Kredit von 915‘000 Franken 

Beantwortung Motion Dieter Lüthi (FDP) betr. Vorgaben Budget 2008 

Familienergänzende Kinderbetreuung in den Gemeinden Baden, Ennetbaden, Obersiggenthal 

und Wettingen; Genehmigung des Gemeindevertrages betreffend Koordination und 

Subventionierung der Kindertagesstätten für Vorschul- und Kindergartenkinder 

Finanz- und Investitionspläne 2008 - 2012 

Voranschlag 2008 

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Revidierter Voranschlag 2008 mit einem Steuerfuss von 96 % 

Zusatzkredit Lärmschutzwände (Rückzug durch den Gemeinderat) 

Dringliche Motion Patrick Hehli (SVP), Obligatorisches Referendum Lärmschutzwände 

Kreditabrechnungen 

- Wasserleitung Aesch (Knoten) 

- Sanierung Landstrasse 130 

- Notwasserverbindung Obersiggenthal-Baden 

- Kanalisation Reckenberg Nord 

- Gewässer Reckenberg Nord 

- Wasserleitung Reckenberg Nord 

- Strassenbau Reckenberg Nord 

- Hallen- und Gartenbad, 2. Etappe 

Wahlen 2. Hälfte Amtsperiode 2006/09 

- Wahl des Präsidenten/der Präsidentin des Einwohnerrates 

- Wahl des Vizepräsidenten/der Vizepräsidentin des Einwohnerrates 

- Wahl von 2 Stimmenzähler/innen des Einwohnerrates 

- Wahl der Präsidentin/des Präsidenten der Finanzkommission 

Ersatzwahl Ersatzmitglied Wahlbüro 

GEMEINDERAT 

GESCHÄFTE 2007 2006 

Sitzungen 48 48 

Behandelte Geschäfte 1‘046 1‘098 

JUNGBÜRGERFEIER 

Die Jungbürgerfeier 2007 fand am 23. November 2007 im Jugendhaus JUGS statt. Eingeladen 

waren dieses Jahr zwei Jahrgänge, nachdem 2006 aufgrund der Erfahrungen der Vorjahre auf eine 

Feier verzichtet wurde und auf einen Zweijahresrhytmus umgestellt wurde. Teilgenommen haben 

40 Personen, nebst den Vertreterinnen und Vertretern des Gemeinderates sowie Helfern des 

Jugendnetzes, welche die Infrastruktur des JUGS zur Verfügung gestellt haben. 

Nebst allen Möglichkeiten, welche das JUGS bietet, konnten die Jungbürgerinnen und Jungbürger 

die besondere Attraktion des Bar-Bus der RVBW geniessen, der von den RVBW zur Verfügung 

gestellt wurde. Der an der Badenfahrt erprobte Bus verfügt über eine komplette Bar-Infrastruktur, 

Lounge-Gelegenheiten sowie eine komplette Musik-, TV- und Karaoke-Anlage, welche denn auch 

im Verlauf des Abends ausgiebig genutzt wurde. Nach einem Apéro im Bar-Bus fand im JUGS eine 

offizielle Vorstellung der Gemeinde, ihrer Institutionen sowie der neu gewonnenen Rechte und 

Pflichten der Jungbürgerinnen und Jungbürger statt, anschliessend folgte das Nachtessen. Für den 

Rest des Abends sorgten JUGS und Bar-Bus für ausgiebige Unterhaltung, Gespräche und Spass.


PERSONAL 

AUSTRITTE 

30.04.2007 Dössegger Hansueli Leiter Betreibungsamt 

31.07.2007 Ackle Sabine Verwaltungsangestellte Abteilung Steuern 

31.07.2007 Erni Christoph Forstwart/Maschinist 

15.08.2007 Malki Sali Lernende Gemeindeverwaltung 

15.08.2007 Peyer Guido Betriebspraktiker Werkdienst 

15.08.2007 Looser Janis Lernender Forstwart 

31.10.2007 Mannhart Sabine Sozialarbeiterin Soziale Dienste 

EINTRITTE 

01.01.2007 Arnold René Mitarbeiter Wasserversorgung 

01.03.2007 Bamberger Christof Verwaltungsangestellter Soziale Dienste 

01.04.2007 Senger Silvio Leiter Betreibungsamt 

04.06.2007 Meier Fabian Aushilfe Baudienst 30 % (befristet) 

01.08.2007 Koch Beat Forstwart/Maschinist 

02.08.2007 Beer Manuel Lernender Forstwart 

02.08.2007 Bodmer Fabian Lernender Fachmann Betriebsunterhalt Werkdienst 

02.08.2007 Keller Lara Lernende Gemeindeverwaltung 

16.08.2007 Peyer Guido Zusatzlehrjahr Betriebspraktiker Hausdienst 

01.09.2007 Wernli Sandra Verwaltungsangestellte Abteilung Steuern 

JUBILÄEN 

20 Jahre Pedrazzi Helmut, Leiter Abteilung Steuern 

10 Jahre Weber Edith, Verwaltungsangestellte Bauverwaltung 

10 Jahre Marti Zita, Hauswartin Kindergarten 

10 Jahre Sidler Doris, Hauswartin Kindergarten 

10 Jahre Rüegg Erika, Verwaltungsangestellte Betreibungsamt 

10 Jahre Hutter Thomas, Brunnenmeister-Stellvertreter 

5 Jahre Lehner Liselotte, Verwaltungsangestellte Abteilung Steuern 

5 Jahre Dick Silvia, Sozialarbeiterin/Sekretariat Soziale Dienste 

5 Jahre Braun Monika, Schulsekretärin 

5 Jahre Meier Dagmar, Verwaltungsangestellte Abteilung Finanzen 

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LANGJÄHRIGE MITARBEITER IN DER GEMEIN- 

DEVERWALTUNG OBERSIGGENTHAL 

Helmut Pedrazzi, Leiter der Abteilung Steuern, 

konnte Ende Februar 2007 sein 20-jähriges 

Dienstjubiläum feiern. Der Gemeinderat 

dankt Helmut Pedrazzi für sein ungebrochenes 

Engagement, seine wertvolle Arbeit und 

die langjährige Treue, was viel zur Kontinuität 

bei der Steuerveranlagung beiträgt. 

SICHERHEITSSCHULUNG GEMEINDEPERSONAL 

Bereits 2006 absolvierte die gesamte 

Belegschaft der Gemeindeverwaltung Obersiggenthal 

inklusive Aussenstellen einen 

halbtägigen Kurs zu Sicherheitsthemen wie 

„professionelle Eigensicherung in Bedrohungssituationen“ 

oder „Verhaltensweisen 

in Notfallsituationen“. 2007 wurde die Belegschaft 

in einem zweiten Teil in Brandbekämpfung 

und Erste-Hilfe-Massnahmen beübt. 

In Zusammenarbeit mit Angehörigen der 

Feuerwehr übten die Angestellten den Umgang 

mit Feuerlöschern und Brandlöschdecken. 

Gleichzeitig wurde ein Theorieteil zum 

Verhalten in einem Brandfall mit den entsprechenden 

Evakuierungsmassnahmen vermittelt. 

Diese Schulung wurde zum Anlass 

genommen, sämtliche Fluchtwege im Gemeindehaus 

zu überprüfen, zu markieren 

und Verhaltenschecklisten in den öffentlichen 

Räumen anzubringen. Nach kompetenter 

Anleitung von Mitgliedern des Samaritervereins 

konnten die Mitarbeitenden ihre 

Kenntnisse in erster Hilfe auffrischen. Besondere 

Aufmerksamkeit wurde der Herzmassage 

beigemessen. So wurde auch der Umgang 

mit einem Defibrillator geübt. Aufgrund 

der Schulung mit dem Samariterverein wurde 

beschlossen, die Anschaffung eines Defi- 

brillators in den Voranschlag 2008 aufzunehmen. 

Zu diesem werden die Mitglieder des 

Samaritervereins als auch alle Mitarbeitenden 

Zugang erhalten. Ein weiterer Defibrillator 

ist im Übrigen im Feuerwehrmagazin verfügbar.


VERWALTUNG 

BERICHT DER EDV-KOMMISSION 

ALLGEMEINES 

Die Gemeindeinformatik wurde aufgrund 

neuer Erkenntnisse und Anforderungen an 

die veränderten Bedürfnisse angepasst. Neben 

dem täglichen Support der Systeme, der 

Unterstützung der Mitarbeitenden und verschiedenen 

Tagesgeschäften wurden auch 

neue Projekte realisiert. 

NEUER BACKUP-SERVER 

Im Februar 2007 wurde der 2002 angeschaffte 

Backup-Server ersetzt. Auf diesem 

Server wird die tägliche Datensicherung ausgeführt. 

ANNAHME UND EINFÜHRUNG DES IT-SICHERHEITS- 

KONZEPTES 

Der Gemeinderat hat das von der EDV-Kommission 

erarbeitete» IT-Sicherheitskonzept 

der Gemeindeverwaltung Obersiggenthal» 

verabschiedet und per 1. März 2007 in Kraft 

gesetzt. Die Weisungen für Informatikbenutzer 

wurden an die Mitarbeitenden gegen 

Empfangsbescheinigung ausgehändigt, womit 

sie sich zu deren Einhaltung verpflichten. 

NEUES KOPIERKONZEPT 

Die Verträge mit dem bisherigen Kopiergerätelieferanten 

werden Ende Januar 2008 auslaufen. 

Es wurden Möglichkeiten geprüft, 

mit Multifunktionsgeräten die Bereiche 

Drucken und Kopieren abzudecken, um 

Kosteneinsparungen in den Bereichen Geräteanschaffung, 

Zubehör (Toner) und Unterhaltskosten 

zu erreichen. Der neue Vertrag 

konnte mit der Firma Infotec abgeschlossen 

werden. Schule und Gemeindeverwaltung 

haben damit für den Kopierbereich den gleichen 

Vertragspartner. 

FULL-SCANNING 

Es wurden verschiedenste technische Abklärungen 

und eine Testinstallation für das 

budgetierte Dokumenten-Vollscanning der 

Abteilung Steuern vorgenommen. Beim Vollbelegscanning 

werden die Steuererklärungen 

(EasyTax und Nicht-EasyTax) und sämtliche 

Beilagen wie Lohnausweise, Rentenbelege, 

Bankbescheinigungen, Vorsorgebescheinigungen, 

Liegenschaftsunterhaltsrechnungen 

etc. gescannt. Neu haben die Mitarbeitenden 

der Abteilung Steuern physisch kein Papier 

mehr auf dem Tisch. Sämtliche Informationen 

befinden sich elektronisch im System 

und werden dort auch archiviert. Sie sind alle 

auf dem Bildschirm prüf- und einsichtbar. 

EINBRUCH BIBLIOTHEK / HARDWARE 

NEUBESCHAFFUNG 

Bei einem Einbruch in die Dorfbibliothek 

wurden die PCs und Peripheriegeräte entwendet. 

Diese wurden durch neue Geräte 

ersetzt. 

EINFÜHRUNG ABACUS-ARCHIV 

Bei der Abteilung Finanzen wurde die elektronische 

Archivierung der Finanzbuchhaltungsbelege 

installiert und umgesetzt. 

CITRIX-MIGRATION 

Die budgetierte Citrix-Migration wurde auf 

zwei neuen Terminal-Servern durchgeführt. 

Sämtliche auf der Gemeindeverwaltung und 

in den Aussenstellen genutzte Software wurde 

neu aufgesetzt. Das Projekt konnte bis 

zum Jahresende grösstenteils abgeschlossen 

werden. 

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UNTENTGELTLICHE RECHTSAUSKUNFT 

Der Anwaltsverband hat 49 Einwohnern von Obersiggenthal im Jahr 2007 während zehn Abenden 

unentgeltlich Rechtsauskunft erteilt. 

FRAGETHEMEN 2007 2006 

ZGB (Eherecht, Erbrecht, Familienrecht, Kindesrecht) 53.10% 43.50% 

OR (Auftragsrecht, Vertragsrecht) 20.40% 13.00% 

Allgemeines Versicherungsrecht 6.10% 9.80% 

Mietrecht 2.00% 7.84% 

Arbeitsrecht 0% 5.88% 

Bau- und Nachbarschaftsrecht 8.20% 9.80% 

Übrige Bereiche (Ausländerrecht, SchKG, Strafrecht) 10.20% 17.65% 

GEBÄUDE UND ANLAGEN 

SCHULANLAGE UNTERBODEN 

Ausstehend waren in diesem Jahr noch die 

Umnutzungen von Schulküche und Holzbearbeitung 

im Trakt 1. Mit dem Bezug des Annexbaus 

und der umgebauten Werkräume im 

Oberstufenzentrum konnten im Unterboden 

die Schulküche in ein neues Lehrerzimmer 

und der angrenzende Hauswirtschaftsraum 

in das Büro der Stufenleitung Primar und ein 

Sitzungszimmer umgebaut werden. Das frei 

gewordene bisherige Lehrerzimmer im Trakt 

2 wird neu für Schülerbetreuung (Randstundenbetreuung, 

Aufgabenhilfe etc.) genutzt. 

Die bisherige Holzbearbeitung im Untergeschoss 

des Trakts 1 wurde für die Nutzung 

als zusätzlicher Werkraum für die Primarschule 

angepasst und das bisherige Stufenleitungsbüro 

Primarschule und Kindergarten 

steht neu allein der Stufenleitung Kindergarten 

zur Verfügung. 

Mit Beginn des Schuljahres 2007/08 im August 

2007 konnte damit die in den Sommerferien 

2004 begonnene Sanierung Unterboden 

abgeschlossen werden. Damit erfuhren 

aufwändige „Unterputzarbeiten“ (Sanierung 

Sanitär- und Elektroanlagen), aber auch sichtbare 

Raumanpassungen (neue Gruppenräume, 

neue Schülerarbeits- und Computerräume, 

neue Räume für die Verwaltung) einen 

sehr erfreulichen Abschluss. Die Schulanlage 

Unterboden ist damit auf Jahre hinaus in einem 

Topzustand. 

SCHULANLAGE OBERSTUFENSCHULZENTRUM 

Während Ende 2006 der neue attraktive Metallwerkraum 

in der ehemaligen Heizzentrale 

bezogen wurde, konnten bereits in den 

Sportferien 2007 die beiden Holzwerkräume 

mit gemeinsamem Maschinen- und Lagerraum 

in Betrieb genommen werden. 

Der Annexbau konnte Ende Juni 2007 fertig 

gestellt werden. Eines der drei architektonisch 

gliedernden Verbindungsdächer zwischen 

Schulhaus und Annex/Turnhalle wurde 

durch eine Baumreihe ersetzt und dies bringt 

die architektonische Einheit wieder ins 

Gleichgewicht. 

Der Kunstbeitrag „Hofspannungsleiter“ im 

Hof zwischen Annex-Neubau und bestehender 

Turnhalle ist wie geplant eine „bewegte“ 

Bildkomposition geworden, die sich auf 

Schritt und Tritt verändert. 

Am 8. September 2007 konnte die „Erweiterung 

und Sanierung OSOS“ eingeweiht werden. 

Mit dem Neubau ist mehr als ein Anbau (wie 

der Name Annex sagt) realisiert worden. Der


Architekt Hannes Burkard hat es verstanden, 

aus den beiden Gebäudeteilen Turnhalle und 

Annex architektonisch eine neue Gebäudeeinheit 

zu schaffen und hat damit einen architektonischen 

Mehrwert erzeugt. 

Hofspannungsleitung 

HALLEN- UND GARTENBAD 

SANIERUNG 

Die Abrechnung der zweiten Sanierungsetappe 

wurde dem Einwohnerrat im Dezember 

2006 vorgelegt und gutgeheissen. Die letzten 

Arbeiten der 3. Sanierungsetappe konnten 

im Frühling 2007 abgeschlossen und die 

Schlussrechnung konnte zusammengestellt 

werden. Auch diese Abrechnung fiel erfreulich 

aus, musste doch der Kredit nicht ausgenutzt 

werden. 

Die Genossenschaft klärt zurzeit ab, in welchen 

Bereichen der Anlage Bedürfnisse für 

eine Attraktivitätssteigerung und konzeptionelle 

Optimierungen im Vordergrund stehen. 

Es könnten in der Folge allfällige Anpassungswünsche 

bei der Evaluation der noch 

anstehenden Sanierungsarbeiten berücksichtigt 

werden. 

Die vierte Sanierungsetappe wurde bislang 

nicht zusammengestellt. Noch geben die 

grösseren, anstehenden Projekte wie Folie 

Schwimmerbecken, Lüftungsanlage Hallenbad 

und Verglasung des Hallenbades zurzeit 

keine akuten Probleme auf, so dass die Einleitung 

der 4. Etappe nicht drängt. Die Arbeitsgruppe 

macht aber darauf aufmerksam, 

dass dies schnell ändern kann und eine weitere 

Sanierungsetappe aus Gründen der Betriebssicherheit 

und Werterhaltung in Angriff 

genommen werden muss. 

BESUCHERFREQUENZEN 

In den Wintermonaten Januar bis April und 

Oktober bis Dezember frequentierten 35‘000 

Besucher das Hallenbad. Dies sind 2‘379 

Gäste mehr als im Vorjahreszeitraum mit 

32‘621 Personen. Die Jahresfrequenz war 

mit 100‘465 Besuchern das schlechteste Resultat 

seit Eröffnung der Anlage (Differenz 

von 6‘742 Besuchern gegenüber dem Vorjahr). 

Die Freibadsaison 2007 fing zwar viel versprechend 

an. Im Juni, Juli und August regnete 

es aber viel zu oft und ausgiebig. Die 13 

Sommer-Wochenenden waren indessen fast 

allesamt sonnig und schön, für den Badespass 

aber nicht heiss genug, sodass gute 

Besucherfrequenzen ausblieben. 

EINTRITTE 2007 2006 

Freibad 42‘261 51‘877 

Hallenbad 35‘000 32‘621 

Sauna 4‘093 4‘366 

Schulen Ober- u. Untersiggenthal (Frei- und Hallenbad) 19‘111 18‘343 

15

16 


FRIEDHOF 

Per Ende 2006 hat die Firma W. Weber Gartenbau GmbH, Kirchdorf, ihr Auftragsverhältnis mit 

der Gemeinde für den Anlagenunterhalt und das Bestattungswesen auf dem Friedhof Kirchdorf 

gekündigt. Der Gemeinderat hat diese Arbeiten daraufhin öffentlich ausgeschrieben. Den Zuschlag 

erhielt die Firma Wetzel AG Gartenbau, Birmenstorf, die das beste Angebot eingereicht 

hat. Auftragsbeginn war am 1. März 2007. Die Arbeitsübergabe verlief dank dem Engagement 

und der guten Zusammenarbeit zwischen dem bisherigen und dem neuen Friedhofgärtner reibungslos. 

FRIEDHOFKOMMISSION 

Am 23. Mai 2007 fand die jährliche Sitzung der Friedhofkommission unter der Leitung des Präsidenten, 

Gemeindeammann Max Läng, statt. Der Anlass bot den Kommissionsmitgliedern und 

dem neuen Friedhofgärtner Gelegenheit, sich gegenseitig kennenzulernen. Auf dem gemeinsamen 

Rundgang über die Friedhofanlage wurden die anstehenden Unterhaltsarbeiten, die Bestattungsstatistik, 

der Stand der Grabbelegung und andere Fragen des Bestattungswesens erörtert. 

Der Friedhof präsentiert sich in ordentlichem, gepflegtem Zustand. 

BESTATTUNGSSTATISTIK, STAND DER GRABBELEGUNGEN 

BEISETZUNGEN AUF DEM FRIEDHOF KIRCHDORF 2007 2006 

- Erdbestattungen 7 6 

- Urnenbeisetzungen in neue Gräber 10 11 

- Urnenbeisetzungen in bestehende Gräber 8 9 

- Urnenbeisetzungen im Gemeinschaftsgrab (Urnenfeld) 20 17 

- Kindergräber 0 0 

- Grüt 1 0 

Total 46 43 

16 (7) Einwohner wurden ausserhalb des Friedhofes, in einer anderen Gemeinde oder im Ausland 

beigesetzt, während 2 (3) nicht in Obersiggenthal wohnhafte Personen in Kirchdorf bestattet 

worden sind. Der Anteil Urnenbeisetzungen beträgt 84.78% (86.21%). 

Die 25-jährige Grabruhe bei den Grabfeldern «P» und «Q» ist 2007 abgelaufen, so dass die 

Räumung dieser Felder ab 2008 vorgenommen werden kann. Aufgrund der Sparbemühungen 

im Rahmen der Budgetdiskussionen wurde jedoch beschlossen, diese Arbeiten um mindestens 

ein Jahr zu verschieben. 

ASCHENBESTATTUNGEN IM WALD 

Zum ersten Mal waren 2007 Aschenbestattungen im dafür vorgesehenen Wäldchen der Ortsbürger 

im Grüt möglich. Bisher wurde von dieser Möglichkeit erst einmal Gebrauch gemacht. 

Allerdings deuten die Anfragen aus der Bevölkerung wie auch die Diskussionen in benachbarten 

Gemeinden darauf hin, dass das Angebot einem wirklichen Bedürfnis entspricht.

ÖFFENTLICHE SICHERHEIT 1 

BETREIBUNGSAMT OBERSIGGENTHAL / ENNETBADEN 

STATISTIK 

Obersiggenthal 

2007 2006 2007 

Ennetbaden 

2006 

Anzahl Begehren gesamt 2474 2‘641 973 1‘237 

Anzahl Zahlungsbefehle (Betreibungen) 1’556 1‘680 612 772 

Rechtsvorschläge 203 279 90 127 

Pfändungsbegehren 856 880 331 439 

Vollzogene Pfändungen * 808 (499) 880 292 (236) 460 

Ausgestellte Verlustscheine 384 554 220 242 

Konkursandrohungen 38 34 10 12 

Konkurseröffnungen 3 3 0 2 

Arrest-Betreibungen 1 3 0 1 

Retentionen 0 2 0 0 

Nachlass-Stundungen 0 0 0 1 

Rechtshilfe-Aufträge anderer Ämter 15 33 13 7 

Eingetragene Eigentumsvorbehalte 8 3 2 2 

Betriebene Forderungssumme 5‘115‘696 4‘476‘073 3‘190‘860 2‘305‘389 

Summe der ausgestellten Verlustscheine 875’777 1‘495‘380 434‘946 1‘025‘271 

Anzahl Einwohner 8’047 8‘060 3’006 3‘016 

Betreibungen/100 Einwohner 19.35 20.85 20.35 25.60 

* Die Statistik-Zählung wurde in dieser Position angepasst. Die Zahl in Klammern zeigt die 

effektiven Pfändungsvollzüge an (ein Vollzug kann mehrere Betreibungen enthalten). Ab 2008 

werden nur noch die effektiv vollzogenen Pfändungen gezählt. 

Forderungs-Kategorien Obersiggenthal Ennetbaden 

2007 2006 2007 2006 

bis Fr. 500.00 632 668 265 318 

bis Fr. 5‘000.00 774 810 282 366 

bis Fr. 50‘000.00 181 193 82 77 

bis Fr. 500‘000.00 4 10 6 10 

darüber 1 0 2 0 

Die sehr gute konjunkturelle Lage in diesem 

Berichtsjahr bewirkte bei beiden Ämtern, wie 

auch im Vorjahr, eine erneute Abnahme der 

Betreibungen. Insbesondere beim Betreibungsamt 

Ennetbaden konnte ein starker 

Rückgang verzeichnet werden. Dies ist vor 

allem auf den anhaltenden Abbruch von Altliegenschaften, 

in denen finanzschwache 

Mieter untergebracht waren, zurückzuführen. 

Die ausgestellten Zahlungsbefehle beim Betreibungsamt 

Obersiggenthal von total 1‘556 

(1‘680) nahmen um 7.4% ab, während auf 

dem Betreibungsamt Ennetbaden insgesamt 

612 (772) Zahlungsbefehle ausgestellt wurden, 

was einem Rückgang von 21.4% entspricht. 

Blieben die zeitintensiven Pfändungen 

beim Betreibungsamt Obersiggenthal 

bei 808 (880; -8.2%) Vollzügen einigermassen 

stabil, so mussten in Ennetbaden deutlich 

weniger Pfändungen vollzogen werden. 

Waren es 2006 noch deren 460, so mussten 

2007 nur noch 292 Pfändungen durchgeführt 

werden. Das entspricht einem Rückgang von 

36.50%. 

17

18 


Die gesamthafte Forderungssumme liegt bei 

beiden Ämtern deutlich über dem Vorjahres- 

Wert. Dies kam jedoch nur aufgrund von hohen 

Forderungssummen bei einzelnen Betreibungen 

zustande. So betrug bei den neu 

eingereichten Begehren die Betreibung mit 

der höchsten Forderungssumme beim 

Betreibungsamt Obersiggenthal 

Fr. 1‘110‘869.40 bzw. beim Betreibungsamt 

Ennetbaden Fr. 647’791.95. 

Die gute Lage auf dem Arbeitsmarkt machte 

sich auch bei den ausgestellten Verlustscheinen 

bemerkbar. Das Betreibungsamt 

Obersiggenthal verzeichnet insgesamt 384 

(554; -30.70%) Verlustscheine mit einer Forderungssumme 

von total Fr. 875‘777.00 

(Fr. 1‘495‘380). Das Betreibungsamt 

Ennetbaden verzeichnete insgesamt 220 

(242; -10.1%) Verlustscheine mit einer 

Forderungssumme von total Fr. 434‘946.00 

(Fr. 1‘025‘271.00). 

Der Brutto-Gebührenertrag ist beim 

Betreibungsamt Obersiggenthal um rund 

Fr. 30‘000.00 auf Fr. 210‘827.43 

(Fr. 240‘509.24) bzw. beim Betreibungsamt 

Ennetbaden um Fr. 12‘900.00 auf 

Fr. 86‘511.04 (Fr. 99‘389.75) zurückgegangen. 

Dies ist auf die tiefere Anzahl von 

Amtshandlungen zurückzuführen.


GENERATIONENWECHSEL IN DER 

AMTSFÜHRUNG 

Nach 31-jähriger Tätigkeit als Leiter des Betreibungsamtes 

Obersiggenthal – seit 2001 

auch zuständig für die Gemeinde Ennetbaden 

– ist Hansueli Dössegger Ende April 

2007 in Pension gegangen. Aus verschiedenen 

Bewerbungen hat der Gemeinderat Silvio 

Senger, den bisherigen Stellvertreter des 

Betreibungsamtes Wettingen, zum neuen 

Leiter gewählt. Silvio Senger hat seine Stelle 

am 1. April 2007 angetreten. 

Sibylle Nyffeler hat im Berichtsjahr den Speziallehrgang 

für Betreibungsfachleute absolviert 

und die Abschlussprüfungen mit Erfolg 

bestanden. Sie wird per 1. Januar 2008 zur 

stellvertretenden Betreibungsbeamtin des 

Betreibungsamtes Obersiggenthal-Ennetbaden 

befördert und diese Funktion von der 

bisherigen Stellvertreterin, Erika Rüegg, übernehmen. 

Erika Rüegg bleibt dem Betreibungsamt 

weiterhin als Verwaltungsangestellte 

treu. 

(v.l.n.r. Hansueli Dössegger, Max Läng, Silvio Senger bei der Amtsübergabe) 

POLIZEI 

Auf Anfang 2007 ist die polizeiliche Zuständigkeit 

der Stadtpolizei um die Gemeinden 

Ehrendingen und Freienwil erweitert worden, 

womit nun ein Gebiet mit bald 36‘000 Einwohnern 

abgedeckt wird. Dank guter Vorbereitung 

konnten die Erwartungen der Vertragsgemeinden 

erfüllt werden. Im Frühling 

bis anfangs Sommer kam es jedoch in der 

Badener Innenstadt zu mehreren Schlägereien 

und zum Teil massiven Sachbeschädigungen. 

Dadurch war die Polizei gezwungen, 

während Monaten die Einsätze auf den Ausgangsbereich 

zu konzentrieren. Durch den 

Einkauf von privaten Sicherheitsdiensten 

wurden ganze Strassenzüge überwacht. Der 

Badener Stadtrat hat als Sofortmassnahme 

auch dem Antrag um Erhöhung des Perso- 

19

20 


nalbestandes bei der Polizei zugestimmt. Somit ist der Korpsbestand bei 34 Polizisten/Polizistinnen 

angelangt. Beruhigt hat sich die Lage erst mit der Badenfahrt. Erstaunlicherweise kam es 

während der Badenfahrt zu ganz wenigen Problemfällen. Die personell besser dotierten Einsatzgruppen 

machen es nun auch besser möglich, die angestrebte Präsenz im Aussendienst zu 

gewährleisten. 

In der Gesamtbilanz 2007 über alle angeschlossenen Gemeinden der Stadtpolizei fallen folgende 

Zahlen auf: Fälle häuslicher Gewalt 77, Verhaftungen 149, Fahren in angetrunkenem 

Zustand 38, Veranstaltungen 392, Verkehrsunterrichtsstunden 1295 und Patrouillenfahrten 

98‘400 Km. 

STATISTIK OBERSIGGENTHAL 2007 2006 

Geschwindigkeitskontrollen à 2 Std 22 17 

Kontrollierte Fahrzeuge 9’117 14‘395 

Übertretungen 883 1‘212 

davon Verzeigungen 16 25 

Ordnungsbussen 155 136 

Aufgrund telefonischer Hilfegesuche total ausgerückt 209 259 

davon 

Sachbeschädigungen 7 13 

Fahren in angetrunkenem Zustand/Fahren unter Drogen 0 8 

Häusliche Gewalt 13 12 

Streitereien/Drohung 19 13 

Schlägereien 1 6 

Ladendiebstahl/vermeintlicher Diebstahl 13 9 

Nachtruhestörung 31 12 

ZIVILSCHUTZORGANISATION REGION BADEN 

Das Schwergewicht der Wiederholungskurse 2007 lag eindeutig bei praktischen Einsätzen in 

den Gemeinden. So konnten die Pioniere sowohl in Freienwil (Abbruch einer alten Brücke) und 

Ehrendingen (Abbruch Scheibenstand) als auch im Dättwiler Wald (Rodungen im Hinblick auf 

eine Aufforstung) eingesetzt werden. Die Betreuer waren im Einsatz in den Altersheimen Kehl 

und Ehrendingen. Auch wurde in Ehrendingen eine weitere Tranche privater Schutzräume der 

obligatorischen periodischen Schutzraumkontrolle unterzogen. Insgesamt wurden von 463 Angehörigen 

der ZSO 1343 Manntage geleistet. 

REGIONALES FÜHRUNGSORGAN 

RFO BADEN REGION 

Die regionale Führungsorganisation RFO hat sich gut etabliert, die Grundausbildung abgeschlossen 

und mehrere Übungen durchgeführt. Hier zeichnet sich eine erste personelle Änderung 

ab: der Ehrendinger Hansjürg Hasler, Chef RFO, welcher die Gründung massgeblich begleitet 

hat, tritt Ende Jahr zurück. Als Nachfolger ist Christoph Kupper, Ennetbaden, gewählt 

worden.


FEUERWEHR 

Die Feuerwehr Obersiggenthal wurde im 

Jahre 2007 insgesamt 23 (27) Mal zur Hilfestellung 

aufgeboten. Wegen Wespen- oder 

Hornissennestern musste die Feuerwehr 53 

(35) Einsätze absolvieren. 

2007 waren keine grösseren Schadensfälle 

zu verzeichnen, total waren es vier Einsätze 

weniger als im vergangenen Jahr. Im Rahmen 

der Unwetter im Juni und der Überschwemmungen 

im August wurden nur kleinere 

Einsätze oder Kontrollgänge nötig. 

Grösster Brandeinsatz war der Fahrzeugbrand 

auf einem Parkplatz im Markthof Ende 

August. 

2007 absolvierten die Mannschaft und diverse 

Kadermitglieder insgesamt 41 Übungen, 

die jeweils durch die Offiziere vorbereitet 

wurden. 

10 neue Kameraden und eine neue Kameradin 

konnten für 2008 in die aktive Feuerwehr 

rekrutiert werden. Somit verfügt die Feuerwehr 

Obersiggenthal mit 93 Angehörigen der 

Feuerwehr (Adf) über einen sehr guten Bestand. 

Der vorgegebene Soll-Bestand von 84 

Feuerwehrangehörigen wird damit mehr als 

erfüllt. Neue Feuerwehrangehörige zu rekrutieren, 

wird jedoch jedes Jahr aufwändiger. 

Im Übungsdienst hat sich die Aufteilung der 

Mannschaft sehr bewährt. Die gute Vorbereitung 

durch die Offiziere ermöglichte eine gezielte 

Weiterbildung der jungen Mannschaft. 

Die Gruppenführer und Offiziere absolvierten 

hauptsächlich Taktiktrainings oder erweiterten 

ihre Kenntnisse in diversen Fachkursen. 

MANNSCHAFTSBESTAND AM 31.12.2007 2007 2006 

Offiziere 9 10 

Gruppenführer 11 6 

Atemschutz 27 25 

Maschinisten 19 22 

Verkehrsgruppe 11 12 

Sanitätsgruppe 11 11 

Elektriker 5 5 

Total 93 91 

21

22 


MILITÄR 

Seit 1. Januar 2006 übt die Leiterin der Einwohnerkontrolle 

auch das Amt der Sektionschefin 

von Obersiggenthal und Ennetbaden 

aus. Hauptaufgabe der Sektionschefin ist die 

Neuerfassung und Mutation der Militärdienstpflichtigen. 

Dazu hat sie Zugriff auf die 

Adressdatenbank des Militärs und nimmt die 

Erfassungen und Änderungen direkt im PISA- 

Programm vor. 

Zu den Aufgaben der Sektionschefin gehört 

auch die Durchführung des Informationsabends 

für die Stellungspflichtigen. Dieser findet 

jeweils im März statt und ist für alle 18jährigen 

Schweizerbürger obligatorisch. Die 

Jungbürger kommen erstmals mit dem Militärwesen 

in Kontakt und erhalten wichtige 

Informationen über die Rekrutierung. Sechs 

Monate später folgt am Orientierungstag in 

Wettingen die militärische Einteilung und terminliche 

Festlegung der Rekrutenschule. 

Am Informationsabend 2007 nahmen 32 

Stellungspflichtige aus Obersiggenthal und 

13 Stellungspflichtige aus Ennetbaden teil. 

AUSBAU SCHIESSANLAGE EBNE 

Als letzte, augenfällige Sanierungsetappe 

wurden mit den neuen Toren bei den Schiessöffnungen 

weitere Lärmschutzmassnahmen 

mit absorbierenden Materialien ausgeführt. 

Damit sind die Sanierungsarbeiten am Gebäude 

abgeschlossen. 

KUGELFANG SCHIESSANLAGE EBNE 

Am 1. November 2006 traten die neuen Bestimmungen 

des revidierten Bundesgesetzes 

über den Umweltschutz (Umweltschutzgesetz 

USG) in Kraft. Der Kugelfang einer 

Schiessanlage wird wegen der Schwermetallbelastung 

in den meisten Fällen als Altlast 

eingestuft. Grundsätzlich gelten sämtliche 

schwermetallbelasteten Kugelfänge langfristig 

als sanierungsbedürftig. Deshalb sind Sanierungsmassnahmen 

erforderlich. Je nach 

Gefährdung kann dabei eine Dekontaminati- 

on (= Aushub und Entsorgung) des Kugelfangbereiches 

notwendig werden. Die 

Sanierung der Altlasten kann vorläufig zurückgestellt 

werden. Hingegen dürfen ab 

1. November 2008 die Schadstoffe Blei und 

Antimon nicht mehr in den Kugelfang gelangen. 

Somit muss ein künstliches Kugelfangsystem 

bis zum 31. Oktober 2008 installiert 

sein. Nur so können später die sehr hohen 

Beiträge von Bund und Kanton (total 70%) 

für die Altlastensanierung geltend gemacht 

werden. Für dieses künstliche Kugelfangsystem 

hat die Bauverwaltung ein Projekt erarbeitet. 

Der erforderliche Kredit wurde am 

13. März 2008 vom Einwohnerrat genehmigt.

BILDUNG 2 

SCHULE 

ZUSAMMENSETZUNG SCHULPFLEGE 

Präsident André Ecabert 

Vizepräsidentin Claudia Erhart-Gujan 

Mitglieder Brigitte Schmid-Suter 

Jacqueline Schmid-Hodel 

Willi Graf 

ZUSAMMENSETZUNG SCHULLEITUNG 

Schulleiter Peter Hochuli 

Tony Boog (ab 1.8.2007) 

Stufenleitung Kindergarten Franziska Burger (bis 14.10.2007) 

Doris Neuhaus (ab 15.10.2007) 

Stufenleitung Primarschule Stephanie Klöti 

Stufenleitung Sekundar- und Realschule Hansruedi Imholz 

Stufenleiter Bezirksschule Urs Müller 

SEKRETARIAT SCHULE / SCHULPFLEGE Monika Braun 

Heidi Steimer 

BERICHT DER SCHULLEITUNG 

Die einzelnen Stufenteams haben an verschiedenen 

schulinternen Fortbildungen (z.B. 

Einsatz des Computers auf der Primarstufe, 

kollegiale Beratung und Tandems, Standardsprache 

im Kindergarten, Einführung Educanet 

etc.) und an der Wertediskussion weitergearbeitet. 

Zu letzterem wurde auch ein 

Klausurwochenende im März 2007 mit der 

gesamten Lehrerschaft und der Schulpflege 

in Emmetten durchgeführt. 

Dank den stabilen Schülerzahlen für das 

Schuljahr 2006/07 musste keine zusätzliche 

Abteilung eröffnet werden. In Obersiggenthal 

werden weiterhin 55 Abteilungen unterrichtet. 

Das im letzten Jahr eröffnete Regionale 

Werkjahr (WJ) erfreut sich grosser Beliebtheit. 

Die umliegenden Gemeinden reagieren 

mit Begeisterung und Dankbarkeit auf das rege 

benutzte Angebot. Allerdings muss mit 

Sorge betrachtet werden, dass einige auswärtige 

Werkschülerinnen und -schüler 

schwerwiegende Probleme mit in die Gemeinde 

tragen (Verhaltensauffälligkeit, Arbeitsverweigerung, 

Aggressionen, Absenzen). 

Trotz angespanntem Stellenmarkt konnten 

alle Pensen mit ausgewiesenen Lehrpersonen 

besetzt werden. Die neun Wechsel bedeuten 

bei 113 Lehrkräften eine unterdurchschnittliche 

Fluktuation im Vergleich zu anderen 

Gemeinden. 

Mit dem Rücktritt des Schulleiters Peter Hochuli 

auf Ende Schuljahr 2006/07 musste ein 

einschneidender Wechsel auf der Führungsebene 

verkraftet werden. Ein weiterer Rücktritt 

aus der Führungscrew erfolgte im Oktober 

2007. Franziska Burger legte ihr Amt als 

Stufenleiterin Kindergarten nieder. Am 1. August 

2007 trat Tony Boog aus Sursee die 

Nachfolge als Schulleiter, bzw. Doris Neuhaus 

auf den 15. Oktober 2007 die Stelle als 

Stufenleiterin Kindergarten an. 

Im Rahmen der Sparpakete des Grossen Rates 

wurden die Anzahl Schülerinnen und 

Schüler pro Klasse erhöht. In Obersiggenthal 

bewegten sich die Zahlen meist noch in einem 

vernünftigen Rahmen, was das Unterrichten 

merklich erleichtert. Stundenplantechnisch 

wurde es durch den Bezug des 

neuen Annexbaus im OSOS leichter, ausgewogene 

Stundenpläne zu erstellen. Einen be- 

23

24 

BILDUNG 

trächtlichen Vorteil brachte für die Familienorganisation 

die Einführung der Blockzeiten. 

An sämtlichen Abteilungen wird heute von 

08.15 bis 11.50 Uhr und von 13.30 bis 15.15 

Uhr unterrichtet. Die Projektarbeiten zur Einführung 

der Blockzeiten an der Volksschule 

Obersiggenthal sind abgeschlossen. 

Die Schule wird in Zukunft wieder vermehrt 

die Eltern zur Verantwortung heranziehen, 

was seit dem Inkrafttreten des revidierten 

Schulgesetzes per 1.8.2005 einfacher geworden 

ist. Die von der Schulleitung initiierte 

Vernetzung und Zusammenarbeit mit den 

umliegenden Gemeinden, Verwaltungsstellen 

und Behörden ist weiter ausgebaut worden. 

Die Zusammenarbeit mit dem Schulpsychologischen 

Dienst Baden verlief im Berichtsjahr 

problemlos und effizient. Die monatliche 

Sprechstunde von Anita Attinger im Schulhaus 

OSOS wurde sehr rege benützt. Völlig 

überraschend verstarb Anita Attinger nach 

kurzer, schwerer Krankheit im November 

2007. 

Die Badenfahrt 2007 war für alle beteiligten 

Schülerinnen, Schüler und Lehrpersonen ein 

eindrückliches und unvergessliches Erlebnis. 

Der Obersiggenthaler Beitrag erntete viel Zuspruch 

und freudiges Staunen. 

Die Abschlussrenovation Unterboden mit 

dem Bezug des wunderschönen Lehrerzim- 

mers sowie die feierliche Einweihung des 

Annexbaus OSOS bildeten die Höhepunkte 

im bautechnischen Bereich der Schule. 

Für ihr innovatives Schaffen und ihre kreativen 

Projekte zur Erhöhung der Lesemotivation 

bei den Schülerinnen und Schülern erhielt 

die Mediathekarin Ruth Buser den Bibliothekspreis 

des Kantons Aargau. 

Das Jahr 2007 war für die Schule Obersiggenthal 

ein intensives Jahr. Es waren glücklicherweise 

keine Unfälle und grösseren Schadenereignisse 

zu verzeichnen. 

STATISTIK 2007 2006 2005 2004 

Schülerzahlen Stand Ende Jahr 

Kinderumzug Badenfahrt 

Vorschule 160 161 134 152 

Unterstufe/Mittelstufe 1.-5. Klasse, 411 440 444 431 

inkl. Einschulungsklasse 

Kleinklasse MS/OS, Werkjahr, Kombijahr 20 19 39 32 

Realschule 90 96 91 85 

Sekundarschule 133 128 134 136 

Bezirksschule 170 161 160 150 

Total 984 1‘005 1‘002 986

BILDUNG 

BERICHTE DER SCHULKOMMISSIONEN 

KOMMISSION FÜR LERNFÖRDERUNG (KLF) 

Die Stärke der Kommission für Lernförderung 

KLF liegt darin, dass das Zusammenkommen 

der verschiedenen Fachpersonen an einem 

Tisch oft zu schnellem und unbürokratischem 

Handeln führt. So können lange Wege über 

verschiedene Stationen, die wiederum wertvolle 

Zeit rauben, erspart bleiben. 

Die KLF versteht sich als Anlaufstelle für die 

Lehrerschaft. Auf Anmeldung hin erhält jede 

Lehrperson die Gelegenheit, der Kommission 

über Schüler mit Lernschwierigkeiten, Verhaltensauffälligkeiten 

oder sozialen Problemen 

zu berichten. Unser Ziel ist es, der Lehrerschaft 

beratend und lösungsorientiert zur 

Seite zu stehen. Mögliche Hilfen sind Elterngespräche, 

Beratung durch die Schulsozialarbeiterin, 

Therapien (Legasthenie, Logopädie, 

Diskalkulie, Psychomotorik, Ergotherapie, 

Spieltherapie), Aufgabenhilfe, schulische 

Massnahmen (Repetition, Stufenwechsel, 

Versetzung in einen anderen Schulkreis), 

Fremdplatzierung, Beizug des Sozialdienstes, 

des Schulpsychologischen Dienstes (SPD), 

des Kinder- und Jugendpsychiatrischen 

Dienstes (KJPD) oder eines Spezialarztes. 

Durch den Einsitz der Schulsozialarbeiterin 

Marianne Hintermann an den Sitzungen wird 

auch sie zu Rate gezogen. Da sie an manchen 

Tagen an der Schule Obersiggenthal 

präsent ist, kann sie schnelle Hilfe und Unterstützung 

bieten. Im Berichtsjahr trat die 

Kommission, bestehend aus Vertretern der 

verschiedenen Schulstufen, des Schulpsychologischen 

Dienstes, der Sozialen Dienste, 

des Schulleiters und der Schulpflege, drei 

Mal zusammen. Insgesamt ersuchten zwölf 

Lehrpersonen in 27 Fallbesprechungen um 

Rat und Hilfe. 

25

26 

KULTUR, FREIZEIT 3 

KULTUR 

BADENFAHRT 2007 - OBERSIGGENTHALER 

WASSERWELTEN 

Zum fünften Mal beteiligte sich die Gemeinde 

Obersiggenthal an der Badenfahrt. Diesmal 

mit einem einzigartigen Auftritt im Festbereich 

«Wasserwelten». 

OK Badenfahrt 

Der Pavillon als leuchtender Kubus mit den 

Darstellungen bizarrer Wasserwelten, die 

einzigartige Licht-Klang-Wasser-Show, das 

vielfältige kulturelle Programm, die eigens 

angefertigten Tische, das kulinarische Angebot, 

das dynamische, fröhliche Element im 

Festumzug, all dies fügte sich zu einem unverwechselbaren 

Gesamtkunstwerk und legte 

Zeugnis ab für ein offenes, zukunftsorientiertes 

und wagemutiges Obersiggenthal. 

Höchst erfreulich war die engagierte Mitwirkung 

der Bevölkerung. Haben sich doch an 

die 800 Erwachsene, Jugendliche und Kinder 

aus Obersiggenthal in irgend einer Form am 

Projekt beteiligt und damit zum erfolgreichen 

Gelingen beigetragen. Sei dies beim Auf- und 

Abbau der Baute, beim Betrieb des Restaurants, 

beim Unterhaltungsprogramm oder 

beim Realisieren und Umsetzen des Umzugssujets. 

Der Dank gilt auch den grosszügigen 

Sponsoren aus dem Obersiggenthaler 

Gewerbe. Das vom Gemeinderat berufene 

interdisziplinäre Projektteam hat ein komplexes 

Projekt bravourös gemeistert. Engagement, 

hohe Verlässlichkeit und eine konsequente 

Zielorientierung aller Teammitglieder 

führten zum angestrebten Erfolg. Nicht auf 

alle Unwägbarkeiten konnte entsprechend 

reagiert werden. Erwartet, jedoch nicht präzise 

abzuschätzen waren die veränderten Festgewohnheiten 

der jüngeren Generation. Weg 

vom Sitzen in den unzähligen Beizen, hin zur 

permanenten Stehparty war der Trend. Dies 

führte dazu, dass die ältere Generation sich 

zeitig verabschiedete und das Feld kampflos 

den jugendlichen Massen überliess. Dadurch 

konnten die budgetierten Umsätze in der 

Zeit nach Mitternacht nicht erreicht werden 

und im Barbereich wurde kein Ertrag erwirtschaftet. 

Dennoch ist die Bilanz positiv. Aus 

dem Gewinn konnten 24‘000 Franken an die 

beteiligten Dorfvereine ausbezahlt werden 

und 10% des bewilligten Projektkredits flossen 

an die Gemeindekasse zurück.

KULTUR, FREIZEIT 

BERICHT DER KULTURKOMMISSION 

Das Jahr 2007 stand ganz im Zeichen der 

Badenfahrt. Nach eineinhalbjähriger Vorbereitung 

nahmen die vielfältigen Ideen Gestalt 

an. Mit einem grossartigen kubischen Bau, 

den kulinarischen Genüssen, einem reichhaltigen 

kulturellen Angebot und der Beteiligung 

von über 100 Schulkindern am Umzug 

zeigte sich die Gemeinde Obersiggenthal 

von ihrer besten Seite. Die Nachhaltigkeit 

des Ereignisses wurde in einer Fotoausstellung 

im Gemeindehaus und einem Bildband, 

der die Eindrücke festhält, gezeigt. 

Bereits die Ausstellung im Gemeindehaus, 

die mit der stark besuchten Vernissage am 

6. Mai 2007 eröffnet wurde, wies auf die 

Überregionalität der Badenfahrt hin. Druckgrafiken, 

„Truckli“, ein Modell der Spanisch- 

Brötlibahn und Trachten aus dem 19. Jahrhundert 

liessen die Nostalgie vergangener 

Zeiten vor den Augen der Betrachter aufleben. 

Die Behandlung von Beitragsgesuchen kultureller 

Institutionen und Vereine war Inhalt 

mehrerer Sitzungen, ebenso die Planung der 

jährlichen Neuzuzügerbegrüssung. Diese 

konnte im Rahmen der OBSIGA stattfinden. 

Sehr bedauert wird die Demission zweier 

langjähriger Mitglieder: Monica Stettler und 

Ueli Zulauf. Sie haben sich mit großem Engagement 

für die Kultur in der Gemeinde verdient 

gemacht. 

BERICHT DER UNTERGRUPPEN 

LUDOTHEK 

In den Frühlingsferien organisierte die Ludothek 

einen Spielnachmittag für Schulkinder 

von der 1.-4. Klasse. Den Kindern wurden 

neue Spiele gezeigt und verschiedene Fahrzeuge 

konnten dank schönem Wetter draussen 

ausprobiert werden. Ein Bericht in der 

Rundschau war sehr werbewirksam. Es 

konnten viele Neukunden verzeichnet werden. 

Die Ausleihen gingen im vergangenen 

Jahr leicht zurück, wobei deutlich mehr 

Abonnemente verkauft werden konnten. 

BIBLIOTHEK 

Die Medienausleihe wurde um 6,2 % gesteigert. 

Die Bibliothek war 154 Mal offen, speziell 

für Schulklassen zusätzlich 84 Mal. 260 

Erwachsene und 590 Kinder sind als regelmässige 

Benutzer der Bibliothek eingeschrieben. 

28‘236 Bücher, 4‘122 Tonträger, 196 

Zeitschriften und 1‘732 DVDs wurden in 

1‘013,25 Stunden ausgeliehen. Für die Pflege 

des Medienbestandes (Aufarbeiten, Bücherflicken, 

Buchhaltung und Bestandespflege) 

wurden 879,5 Stunden aufgewendet. 

Putzaktionen, Sitzungen sowie Medieneinkäufe 

werden nicht entschädigt. 

Ab Mitte Oktober wurden die Öffnungszeiten 

geändert: neu ist mittwochs von 15.00 – 

17.00 Uhr und zusätzlich freitags von 15.00 – 

17.00 Uhr geöffnet. Im Juni wurde zweimal 

in die Bibliothek eingebrochen, wobei Schäden 

an den Computern und ein riesiges Chaos 

angerichtet wurde. Dem Wunsch nach einem 

Ausbau der Bibliothek kann bis auf 

weiteres nicht gefolgt werden. 

Im Jahr 2007 feierte die Bibliothek ihr 20-jähriges 

Bestehen. Mit einer Fotoausstellung 

über „Lesende“ von Margriet Weber, Buchcollagen 

der Klasse Wenzinger und Lesungen 

wurde das Jubiläum gefeiert. 

KULTURSZENE 

Die Kulturszene hat 2007 nur acht Veranstaltungen 

im Dorf selber durchgeführt. Dies, 

weil 2007 ein «Badenfahrtjahr» war. Die 

Kulturszene hat das Programm des 

«H2Obersiggenthal» organisiert und das eindrückliche 

Wasser-Musik-Licht-Spektakel 

mitfinanziert. 

Mit Pipo Pollina haben wir, wie letztes Jahr 

mit Michael von der Heide, versucht, neues 

Publikum zum Besuch der Kulturszene-Veranstaltungen 

zu animieren. Der beliebte Cantautore 

hat auch jüngeres Publikum angezogen. 

Die Schweiz hat sehr guten «Nachwuchs» in 

der Kleinkunstszene, das haben sowohl die 

zwei Powerfrauen Knuth und Tucek sowie 

27

28 


die Acappellla-Gruppe «Zapzarap», die auf eigenwillige 

Art und Weise bekannte Schweizerlieder 

vortrugen, bewiesen. 

Dass alt bewährtes Puppentheater auch heute 

noch faszinieren kann, hat der grosse Zuschauerstrom 

von grossen und kleinen Leuten 

bei der Veranstaltung «Zauberschloss» 

des Bleisch Puppentheaters gezeigt. 

Die Suche nach neuen Mitgliedern hat sich 

gelohnt. Mit Mark Armbruster und Michèle 

Meier konnten engagierte Neumitglieder für 

die Kulturszene gefunden werden, die gewährleisten, 

dass das gute Programm der 

Kulturszene weiter organisiert werden kann. 

Acappella-Gruppe «Zapzarap» 

GROUPE ST-MAURICE 

2007 gab es in der Beziehung mit der Partnergemeinde 

St-Maurice, ausser der Badenfahrt 

und der Fête patronale, keine grösseren 

Kontakte und Projekte. Die Ausstellung verschiedener 

Walliser Künstler im Gemeindehaus 

wurde im Februar beendet. Einige der 

sehr schönen Schmuckstücke der Walliser 

Bijoutiers fanden grossen Anklang und werden 

nun in unserer Region getragen. Zur Badenfahrt 

empfing Gemeindeammann Max 

Läng den Stadtpräsidenten Georges-Albert 

Barman und eine kleine Delegation aus St- 

Maurice im Obersiggenthaler Pavillon. 

Wurde am 22. September die fête patronale 

im Wallis inmitten steil aufragender Felsen 

und schneebedekter Bergspitzen gefeiert, 

so fand man sich eine Woche später im urbanen 

und pulsierenden Paris ein. Der Gemeinderat 

nahm die Gelegenheit wahr und 

verband das Jubiläum der Walliser Partnergemeinde 

mit St-Maurice Val de Marne mit der 

alljährlichen Gemeinderatsreise. 

PLAKATTRÄGER 

An den Ortseingängen standen seit Jahren 

Plakatträger, in denen die Gemeinde Plakate 

zu Abstimmungswochenenden, der Beratungsstelle 

für Unfallverhütung, aber auch 

der Kulturszene aushängen konnte. Diese 

Plakatträger wurden durch jeweils zwei 

neue, moderne Anschlagkästen ersetzt. 

Gleichzeitig wurden aus Richtung Hertenstein 

und Baden zwei neue, gut einsehbare 

Standorte gesucht. Mit dem zweiten Plakatträger 

stellt jetzt die Gemeinde den Obersiggenthaler 

Vereinen eine gute Infrastruktur für 

den Aushang ihrer Plakate zur Verfügung. 

Die Gemeinde hat es übernommen, den 

Aushang terminlich zu koordinieren; dazu 

können die Vereine mit einem speziellen Gesuchsformular 

den Aushang ihrer Plakate anmelden. 

Die angelieferten Plakate werden 

durch die Gemeinde angeschlagen und wieder 

entfernt.


ALPENZEIGER 

Am höchsten Punkt der Ebne - notabene auf 

Freienwiler Boden - wurde im Mai 2007 auf 

Anregung des Quartiervereins 

Häfeler+Hertenstein ein Alpenzeiger erstellt. 

An der feierlichen Einweihung, die von der 

Alphorngruppe «Echo vom Surbtal» umrahmt 

wurde, nahmen Vertreter der Gemeinderäte 

von Freienwil und Obersiggenthal, des Sponsors 

Raiffeisenbank Obersiggenthal sowie 

des Quartiervereins teil. Der Alpenzeiger 

wurde von Swisstopo erstellt und steht auf 

618 m. ü. M.; der höchste sichtbare Punkt 

ist - gute Fernsicht vorausgesetzt - der Gipfel 

des Finsteraarhorns im Kanton Bern mit 

4274 m. ü. M., der weitest entfernte Punkt 

des Panoramas ist der West-Grat des Sommet 

des Diablerets im Kanton Waadt mit 

158 km. 

JUGEND 

Im ersten vollständigen Kalenderjahr war für 

das Jugendnetz Siggenthal Aufbau und Vernetzung 

das Hauptthema. Dazu gehörten typische 

Aufbauarbeiten wie die Kreation eines 

Logos und das Einrichten einer Homepage 

(www.jugendnetz-siggenthal.ch). Ein weiterer 

Schwerpunkt war eine intensive Öffentlichkeitsarbeit 

in den Medien und durch Informationsveranstaltungen 

sowie die 

Zusammenarbeit und Vernetzung mit Fachstellen, 

Lehrpersonen, Schulleitung, Schulpflege, 

Polizei, Hauswarten, Kirche und Vereinen, 

die sich mit Jugendthemen 

beschäftigen. 

Um in der Jugendarbeit Kapazität für aufsuchende 

Jugendarbeit frei zu machen, hat Tine 

Mudri im JUGS eine Betriebsgruppe von 

Jugendlichen aufgebaut, die für gewisse Öffnungszeiten 

selbständig die Verantwortung 

übernimmt. Igor Simonides erstellte eine Sozialraumanalyse 

mit einem Beschrieb der vielen 

Treffpunkte von Jugendlichen im öffentlichen 

Raum des Siggenthals. Gemeinsam 

haben die beiden alle Oberstufenklassen der 

Einweihung Alpenzeiger (v.l.n.r. Max Läng, Robert Knörr und 

Roger Rüede vom Sponsor Raiffeisenbank Obersiggenthal 

und René Wehrli, Gemeindeammann Freienwil) 

beiden Gemeinden besucht, um ihre Arbeit 

und das Jugendnetz vorzustellen. Bei dieser 

Gelegenheit wurden die Jugendlichen auch 

zu ihrem Frei-zeitverhalten befragt. Die Resultate 

werden in die Berichterstattung über 

das dreijährige Pilotprojekt Ende 2008 einfliessen. 

Die Schulsozialarbeiterinnen Helen Zahno 

und Marianne Hintermann haben neben der 

täglichen Fallberatung ein Projekt zur Stress- 

und Frustrationsbewältigung ausgearbeitet 

und mit den interessierten Oberstufenklassen 

durchgeführt. Leider bleibt aber für nachhaltige 

Prävention zu wenig Zeit. Dadurch ist 

die notwendige Präsenz für Präventionsprojekte 

an der Mittelstufe kaum möglich. 

Durchschnittlich führen die beiden Schulsozialarbeiterinnen 

im Monat Beratungen mit je 

rund 40 Jugendlichen, 20 Lehrpersonen und 

Eltern durch. Ebenfalls sind Klasseninterven- 

29

30 


tionen ein wichtiges Arbeitsinstrument. Die 

Themen sind sehr vielschichtig: Probleme 

mit Kollegen, Eltern, Lehrpersonen, Mobbing, 

Ritzen, Liebeskummer, Lehrstellensuche, 

(häusliche) Gewalt und Integration. 

Die anfangs Jahr festgelegten Jahresziele 

(Leistungsauftrag mit Messgrössen) wurden 

sowohl von der Jugend- wie auch der Schulsozialarbeit 

erfüllt. Das erste Jahr hat gezeigt, 

dass der Entscheid des Einwohnerrates 

(Ausbau und Einrichten der 

Schulsozialarbeit) richtig war und der Bedarf 

seitens Schüler, Lehrpersonen und Eltern 

gross ist. 

BERICHT DER JUGENDKOMMISSION 

Schwerpunktmässig beschäftigte sich die Jugendkommission 

im letzten Jahr vor allem 

mit der Vernetzungsarbeit mit Behörden, 

Lehrerschaft und der Vereins- und kirchlichen 

Jugendarbeit sowie mit der Öffentlichkeitsarbeit. 

Erstmals bewährten sich auch die Leistungsaufträge 

als strategisches Führungsinstrument. 

Öffentliche Veranstaltungen in beiden 

Gemeinden und verschiedene Presseartikel 

machten das Jugendnetz einem grösseren 

Publikum bekannt. 

Beide Gemeinden beteiligen sich auch am 

Konzept Regionale Jugendarbeit der Region 

Baden. Im März trafen sich Akteure der 

kirchlichen und der Vereinsjugendarbeit mit 

dem Jugendnetz Siggenthal samt Kommission 

zum zweiten „Runden Tisch“, an dem 

sich das ganze Team des Jugendnetzes erstmals 

vollzählig präsentierte. Neben fachlichem 

Austausch stand ein Fachreferat zum 

Thema „Sozialraumorientierte Gemeinwesenarbeit“ 

im Zentrum dieses Anlasses. 

SPORT 

BERICHT DER SPORTKOMMISSION 

Die Sportkommission traf sich zu 7 Sitzungen 

und kümmerte sich dabei vornehmlich 

um die Probleme des Sportes und der Sportstätten 

in unserer Gemeinde. Grundlage al- 

len Handels war die Frage, wie man möglichst 

vielen Menschen in unserer Gemeinde 

die Möglichkeit der sportlichen Betätigung 

bieten kann. Wie jedes Jahr war auch im 

2007 die Sporthalle praktisch ausgebucht. 

Es besteht akuter Mangel an Trainingszeiten. 

Die offenen Wünsche der Sportvereine 

können nicht mehr erfüllt werden. Die gleichzeitige 

Nutzung der Sporthalle und der 

Schwimmbadwiese brachte einige Probleme 

bei der Garderobenzuteilung. Die Halle Unterboden 

wurde an 28 Samstagen oder 

Sonntagen genutzt – zusätzlich auch in allen 

Ferienwochen. Die Halle OSOS war an 15 

Samstagen oder Sonntagen besetzt. 

Die Kommission befasste sich an drei Sitzungen 

mit der Revision der Benützungsreglemente. 

Auf Grund einer gross angelegten 

Umfrage wurden die Empfehlungen für die 

Hallengebühren überarbeitet und an den Gemeinderat 

weitergeleitet. 

Anlässlich der Sportlerehrung konnten 47 

Personen hervorgehoben werden, die grosse 

sportliche Leistungen vollbracht haben. Die 

Überreichung der Medaillen fand am 14. 

März 2007 statt. 

Die Frage der Fussballplätze ist nach wie vor 

offen. Die Sportkommission setzt sich jedoch 

für mehr Trainings- und Spielgelegenheiten 

ein. 

Die Sanierungsarbeiten der Finnenbahn sind 

noch im Gange. Die Beschriftungstafel konnte 

auch noch nicht angebracht werden. 

Für 2008 sind drei Aktionen (Mai, September 

und November) unter dem Titel OBSIFIT geplant. 

Unter grosser Mitarbeit der Sportvereine 

will man erreichen, dass sich möglichst 

viele Leute ohne sportlichen Ehrgeiz zu 

sportlicher Betätigung bewegen lassen. Mit 

dem Sport und der Bewegung soll auch der 

Plausch und das Wissen über unsere Gemeinde 

gefördert werden.

GESUNDHEIT 4 

BERICHT DES SPITEX-VEREINS 

PERSONELLES 

Die Veränderungen bei der Aargauischen 

Pensionskasse (APK) betrafen auch die Mitarbeiterinnen 

des Spitex-Vereins Obersiggenthal. 

Der Einwohnerrat Obersiggenthal hat 

den Verbleib in der APK beschlossen, so 

dass auch für die Mitarbeiterinnen des Spitex-Vereins 

kein Wechsel angezeigt war. Die 

Ausfinanzierung der bestehenden Deckungslücke 

wird durch die Einwohnergemeinde 

Obersiggenthal pauschal für alle Mitarbeitenden, 

so auch für die Spitex-Mitarbeiterinnen 

übernommen. 

DIENSTLEISTUNGEN 

Die Zunahme von psychisch kranken Klientinnen 

und Klienten stellt an die Spitex-Organisationen 

und deren Mitarbeiterinnen grosse 

fachliche Ansprüche. Neu müssen die Bedarfsabklärungen 

für Psychischkranke durch 

eine diplomierte Fachperson in Psychiatriepflege 

ausgeführt werden. Dieses Fachwissen 

kann in unserer Organisation zurzeit nur 

durch eine externe Fachperson geleistet werden. 

Diese Vorgabe durch die Krankenversicherer 

ist sehr unbefriedigend, genügt doch 

für eine gute Betreuung und Begleitung dieser 

KlientInnen nicht, wenn nur die Bedarfsabklärung 

durch eine Fachperson gemacht 

wird. Unsere Organisation arbeitet 

deshalb eng mit externen Stellen der Psychiatrie 

zusammen. 

BETRIEBSENTWICKLUNG 

Zuhanden des Kantons wurde ein ausführliches 

Qualitätsreporting ausgefüllt. Die Auswertung 

steht noch aus. Per 1. März 2007 

hat der Vorstand eine neue Kompetenzregelung 

zwischen Vorstand, Stützpunkt-Leitung 

sowie Administration/Rechnungswesen in 

Kraft gesetzt. Die verstärkte und damit konsequente 

Trennung zwischen strategischer 

und operativer Ebene bringt klare Zuständigkeiten 

und trägt zur Effizienz des Betriebs 

und zur Entlastung des Vorstandes bei. 

CONSULTING 

Im Rahmen der Weiterbildung der Stützpunkt-Leitung 

konnte von der Fachhochschule 

ein Consulting in Anspruch genommen 

werden. Der Fokus wurde auf Finanzen/ 

Rechnungswesen gerichtet. Das Consulting 

hat die gute Rechnungsführung bestätigt und 

gleichzeitig wertvolle Inputs für die Optimierung 

von Abläufen und Darstellungen gegeben. 

NEUES PLANUNGSINSTRUMENT 

Zur Realisierung einer gesamtheitlichen Planung 

wurde das Planungsinstrument Viva- 

Plan angeschafft. Ab 1.3.2008 werden neu 

auch die Dienste der Haushilfen in die Gesamtplanung 

durch den Stützpunkt einbezogen 

und nicht mehr separat durchgeführt. 

Das neue Planungsinstrument ermöglicht bei 

Bedarf eine problemlose Erweiterung auf das 

bereits in verschiedenen Kantonen eingeführte 

Abrechnungs-System „Rai Home Care“. 

EINFÜHRUNG SPÄTDIENST 

Immer wieder wurde die Einführung eines 

Spätdienstes angeregt. Bei rund 50 KlientInnen 

wurde diesbezüglich eine Umfrage 

durchgeführt. Es zeigte sich aufgrund der 

momentanen Pflegesituationen kein dringender 

Bedarf. Trotzdem wurde deutlich, dass 

die Einführung eines Spätdienstes eine wertvolle 

Erweiterung des Angebots wäre. Diese 

Möglichkeit wird deshalb weiterverfolgt. 

REGIONALE ZUSAMMENARBEIT 

Unsere Organisation hat sich an der Vernehmlassung 

von Baden Regio zur engeren 

Zusammenarbeit unter den Spitex-Organisationen 

und zum Thema Altersfragen beteiligt. 

Längerfristig werden eine engere Zusammenarbeit 

oder gar Zusammenschlüsse zu 

31

32 

GESUNDHEIT 

grösseren Einheiten bei den Spitex-Organisationen 

unausweichlich. Die immer höher 

werdenden Ansprüche an Qualität, Wirtschaftlichkeit 

und Effizienz erfordern Strukturveränderungen. 

FINANZEN 

Das Geschäftsjahr 2007 wurde mit einem 

Aufwandüberschuss zulasten der Gemeinde 

von Fr. 227‘142.80 abgeschlossen. 

Damit wurde das budgetierte Defizit um 

Fr. 2‘592.80 überschritten. Bei der Krankenpflege 

war der Aufwand gegenüber der Annahme 

bei der Budgetierung um über 700 

Stunden höher. Aufgrund rückgehender 

Nachfrage nimmt der Aufwand bei der Haushilfe 

kontinuierlich ab. Bei der Hauspflege 

mussten die Pensen um 20 % erhöht werden.

SOZIALE WOHLFAHRT 5 

BERICHT DES SOZIALDIENSTES UND 

DER AMTSVORMUNDSCHAFT 

AMTSVORMUNDSCHAFT 

Im Jahr 2007 waren in den Fallzahlen 16 Abgänge und 19 Zugänge zu verzeichnen, was im 

Resultat zu einem weiteren Anstieg der Fallzahlen per Ende 2007 führte. Feststellbar war dabei 

weiterhin eine Zunahme bei den Altersbeistandschaften. 

VORMUNDSCHAFTLICHE MASSNAHMEN ENDE 2007 ENDE 2006 ENDE 2005 ENDE 2004 ENDE 2003 

Erwachsene: 

Beistandschaften 32 26 19 21 18 

Beiratschaften 4 5 5 5 4 

Vormundschaften 7 7 7 8 8 

Minderjährige: 

Aufsichten 

Beistandschaften 31 33 29 20 18 

Vormundschaften 0 0 0 0 0 

Total 74 71 60 54 48 

SOZIALDIENST 

Per 01.01.2007 wurde vom Sozialdienst die Fallführung in der Elternschaftsbeihilfe von der 

Kanzlei übernommen. Neu beteiligte sich der Sozialdienst am Pilotprojekt „Aussendienst“ 

des Kantons. Während der Pilotphase werden die Angaben im Sozialhilfegesuch durch einen 

Aussendienstmitarbeiter bei den Gesuchstellern zu Hause überprüft. 

Zur Struktur der Sozialhilfeempfänger in Obersiggenthal lassen sich folgende statistischen 

Aussagen machen: 

Erwerbssituation 55,4 % Erwerbslose 

Ausbildung 54,9 % keine berufliche Ausbildung 

Zivilstand 56,7 % Alleinstehende 

Nationalität 64,6 % Ausländer 

Alter 76,2 % Volljährige 

33

34 


HAUSHALTE, DIE LEISTUNGEN BEZIEHEN 2007 ABGÄNGE ZUGÄNGE 2006 

AUFGRUND FOLGENDER PROBLEMURSACHEN 

Trennung/Scheidung 2 3 2 3 

Arbeitslosigkeit 68 22 19 71 

Krankheit/psychische Probleme (IV/EL-Bez.) 8 2 4 6 

„working poor“ 14 8 9 13 

Drogen-/Alkoholtherapien / stat. Therapien 1 0 0 1 

Andere 9 5 2 12 

TOTAL SOZIALHILFE 102 40 36 106 

Bevorschussung Unterhaltsbeiträge 31 6 7 30 

Freiwillige Renten-/Lohnverwaltung 2 1 0 3 

Pflegekinderaufsicht 8 0 1 7 

Elternschaftsbeihilfe (befristet auf 6 Monate) 9 0 0 6 

ENTWICKLUNG WÄHREND FÜNF JAHREN 

HAUSHALTE 2007 2006 2005 2004 2003 

Sozialhilfe 102 106 112 101 75 

Bevorschussung Unterhaltsbeiträge 31 30 32 36 29 

Freiwillige Renten-/ Lohnverwaltung 2 3 1 4 5 

Pflegekinderaufsicht 8 7 8 13 14 

Elternschaftsbeihilfe 9 6 0 0 0 

TOTAL 152 152 153 154 123 

MITTAGSTISCH 

Die gut strukturierte Organisation des Betriebes 

erfuhr im 2007 einige notwendige Anpassungen. 

Auf Grund der Einführung von 

Blockzeiten an der Schule Obersiggenthal 

musste der Mittagstisch seine Öffnungsresp. 

Betreuungszeiten sinnvoll anpassen. 

Durch die Übernahme der Randstundenbetreuung 

von 11.00 Uhr bis 12.00 Uhr an den 

angebotenen Mittagstischtagen (Montag, 

Dienstag, Donnerstag und Freitag) war für Eltern 

die Betreuung ihrer Kinder durchgehend 

bis 14.00 Uhr gewährleistet. Zusätzlich wurde 

am Donnerstagnachmittag die Betreuungszeit 

bis 15.15 Uhr ausgedehnt. Dieses 

Angebot könnte noch intensiver genutzt werden. 

Diese Umstellungen erforderten von der 

Koordinationsstelle einen zeitlichen Mehraufwand, 

der dem Vorstand jedoch gerechtfertigt 

erschien. Für die reichhaltigen Mahlzeiten 

und die Betreuungsstunden waren 

wiederum 35 Mitarbeitende mit unterschiedlichem 

Zeitaufwand besorgt. Für das gesamte 

Team inkl. Kinder wurden rund 4’400 

Mahlzeiten zubereitet. Aber auch bei anderen 

Gelegenheiten konnte sich der Vorstand 

auf das Mitarbeiterteam abstützen, beispielsweise 

an der OBSIGA. Hierzu konnte der 

„Verein Mittagstisch“ den Kinderhütedienst 

anbieten und damit einen Beitrag in die Vereinskasse 

beisteuern.


VEREIN KINDERTAGESSTÄTTE 

Der Verein Kindertagesstätte Obersiggenthal 

blickt Ende 2007 auf sein zweites volles Betriebsjahr 

zurück. Die Auslastung liegt per 

Ende 2007 bei rund 93% und kann im Moment 

nicht mehr gesteigert werden, es wird 

eine Warteliste geführt. Zur Zeit werden in 

zwei altersgemischten Gruppen insgesamt 

37 Kinder betreut. Die Krippenplätze werden 

für Kinder mit Wohnsitz in einer der Gemeinden 

des sogenannten Krippenpools einkommensabhängig 

subventioniert. 

In der Kindertagesstätte arbeiten 9 Mitarbeiterinnen, 

davon eine ausgebildete Krippenleiterin, 

3 ausgebildete Kleinkinderzieherinnen, 

eine Köchin, eine Lehrtochter und 3 Praktikantinnen. 

Die Kindertagesstätte bietet einen 

kantonal anerkannten Ausbildungsplatz zur 

Fachangestellten Betreuung an, der bis 2009 

besetzt ist. 

Im Vorstand des Vereins arbeiten fünf Personen 

auf ehrenamtlicher Basis, die sich 

gemeinsam mit der Leiterin der Kindertagesstätte 

um alle organisatorischen, administrativen, 

buchhalterischen und personellen Belange 

kümmern. Zur Entlastung von Vorstand 

und Leitung wurde dieses Jahr die Finanz- 

und Lohnbuchhaltung an das Treuhandbüro 

Merker und Partner AG vergeben. 

Infolge Krankheit des Personals musste im 

Februar 2007 die Krippe kurzfristig den Betrieb 

für drei Tage einstellen. Dank aktiver 

Mithilfe aus dem Vorstand konnte die Krippe 

anschliessend wieder geöffnet werden. Im 

März stiess Esther Senn, eine erfahrene 

Kleinkinderzieherin, zum Team. Im Mai bzw. 

August nahmen die beiden neuen Gruppenleiterinnen 

ihre Tätigkeit auf. 

Nachdem die Gemeinde der Kindertagesstätte 

einen zusätzlichen Teil der an den Garten 

angrenzenden Wiese zur Verfügung gestellt 

hatte, konnte im Frühling mit dem Bau des 

schon lange geplanten Spielplatzes begonnen 

werden. Nach Abschluss aller Arbeiten 

konnte dieser im November 2007 schliesslich 

mit einem kleinen Fest eingeweiht werden. 

Zu diesem waren die Gönner und Spon- 

soren eingeladen, die den Bau des 

Spielplatzes überhaupt ermöglicht hatten. 

Kinder und Personal geniessen den entstandenen 

attraktiven Aussenraum sehr und benutzen 

ihn eifrig. 

Es wurden verschiedene Elternanlässe 

durchgeführt: Im Juli fand das traditionelle 

Grillfest statt. Im November wurde in der 

Kindertagesstätte in Zusammenarbeit mit 

dem Samariterverein Obersiggenthal ein Erste-Hilfe-Kurs 

angeboten, der sich reger Teilnahme 

erfreute. Anfang Dezember besuchte 

der Samichlaus die Kindertagesstätte und 

bot wie im letzten Jahr allen einen gelungenen 

Anlass zum gemütlichen Beisammensein. 

Im Jahr 2008 erwartet die Kindertagesstätte 

neue Herausforderungen: Mitte Dezember 

wurde mit den Gemeinden des Krippenpools 

eine neue Leistungsvereinbarung unterzeichnet. 

Diese basiert auf neuen Qualitätsstandards, 

bringt eine neue Berechnung der sozialverträglichen 

Tarife mit sich und setzt die 

Einführung einer neuen Software voraus. 

Aufgrund der Altersstruktur der betreuten 

Kinder wird sich die Gruppenzusammensetzung 

leicht zugunsten von Schulkindern verändern, 

sofern sich die Eltern die weitere Betreuung 

ihrer Schulkinder durch die 

Kindertagesstätte leisten können. Weil für 

Schulkinder kein Leistungsvertrag besteht, 

können für diese Kinder keine sozialverträglichen 

Tarife angeboten werden. 

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass es 

dem Verein wiederum gelungen ist, im Jahr 

2007 eine gut organisierte und professionell 

geführte Kinderbetreuungsinstitution in 

Nussbaumen zu betreiben. Dies bestätigte 

auch eine Betriebsinspektion der unabhängigen 

Fachstelle Kind und Familie, die im November 

2007 zur Überprüfung der Qualitätsstandards 

des Krippenpools stattfand. Es 

bleibt festzuhalten, dass die Kindertagesstätte 

zu einem festen Bestandteil des Ortsgeschehens 

geworden ist. Sie entlastet viele 

Familien und trägt zur Attraktivität des Standortes 

Obersiggenthal bei. 

35

36 


ARBEITSAMT / 

ARBEITSLOSENVERSICHERUNG 

STATISTIK 

Im Jahre 2007 meldeten sich beim Gemeindearbeitsamt insgesamt 224 Personen zur Arbeitsvermittlung. 

Davon waren im Dezember 2007 beim Regionalen Arbeitsvermittlungszentrum Baden 

(RAV) 146 (Vorjahr 171) stellenlose Personen aus Obersiggenthal gemeldet, die Anspruch 

auf Arbeitslosentaggelder haben. 

ARBEITSLOSE Schweizer Ausländer Total 

Männer 59 57 116 

Frauen 63 45 108 

Total 122 102 224 

ARBEITSLOSE NACH ALTERSGRUPPEN 2007 % 

60 - 65 Jahre alt 3 3 

50 - 59 Jahre alt 21 9 

40 - 49 Jahre alt 42 18 

30 - 39 Jahre alt 67 30 

20 - 29 Jahre alt 78 35 

16 - 19 Jahre alt 13 5 

Total 224 100 

GEMEINDEZWEIGSTELLE SOZIALVERSICHE- 

RUNGSANSTALT SVA 

Der SVA-Gemeindezweigstelle 

Obersiggenthal waren im Jahr 2007 364 

(376) Selbständigerwerbende und 354 (394) 

nichterwerbstätige Personen angeschlossen. 

2007 sind die Renten und Hilflosenentschädigung 

der Alters- und Hinterlassenenversicherung 

um 2.8 % erhöht worden. Demzufolge 

beträgt eine Vollrente im Minimum 

Fr. 1‘105.00 und im Maximum Fr. 2‘210.00. 

Im vergangenen Jahr erhielten 47 (51) Personen 

eine Hilflosenentschädigung und 174 

(175) eine Ergänzungsleistung zur AHV- oder 

IV-Rente. 

Kantonseinwohner/innen in bescheidenen 

wirtschaftlichen Verhältnissen werden Verbilligungsbeiträge 

an die obligatorische Krankenpflegeversicherung 

ausgerichtet. Eine 

Krankenkassenprämienverbilligung wird nach 

dem steuerbaren Einkommen und Vermögen 

berechnet. In der Gemeinde Obersiggenthal 

sind im Jahr 2007 846 (749) Anträge eingereicht 

worden.

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ENTWICKLUNGS- UND KATASTROPHENHILFE, 

UNTERSTÜTZUNGSBEITRÄGE 

Im Budget 2007 stand dem Gemeinderat für 

Entwicklungs- und Katastrophenhilfe 40‘000 

Franken zur Verfügung. Der Gemeinderat hat 

2007 folgende Projekte mit namhaften Beiträgen 

unterstützt: 

10‘000 Franken für Opfer des Wirbelsturm 

Sidr in Bangladesh. Über 2‘000 Menschen 

sind durch den Zyklon „Sidr“ Mitte November 

2007 ums Leben gekommen, über 2 Millionen 

sind obdachlos. Mit Nahrungsmittelpaketen 

und Kleidern wird der Zivilbevölkerung 

mit dem Lebensnotwendigsten geholfen. Soforthilfe 

wird durch das Heks im Süden im 

Distrikt Barguna von der HEKS-Partnerorganisation 

CCDB, dem Zusammenschluss der 

evangelischen Kirchen in Bangladesch, organisiert 

und durchgeführt. 

Je 5‘000 Franken wurden der Glückskette 

für die Opfer von Monsun-Fluten in Asien 

und für die Opfer von schweren Erdbeben in 

Peru überwiesen. 

5‘000 Franken für den Verein Pro Kallmet, Albanien. 

Unter dem Namen «Pro Kallmet» besteht 

ein Verein mit Sitz in Nussbaumen. Der 

Verein leistet in Albanien auf gemeinnütziger 

Basis soziale Aufbauhilfe. Er unterstützt und 

fördert in Kallmet kirchliche und öffentliche 

Institutionen und trägt pädagogische sowie 

medizinische Projekte mit. Der Verein wurde 

bereits in den Vorjahren unterstützt. 

5‘000 Franken für das Schweiz. Arbeitshilfswerk. 

Im Sudan findet zurzeit in der Region 

Darfur im Westen des Landes die weltweit 

schlimmste humanitäre Katastrophe statt. 

1,2 Millionen Menschen sind auf der Flucht. 

Zehntausende Menschen sind bereits umgekommen, 

es droht eine Hungersnot auszubrechen. 

Es ist keine Naturkatastrophe, sondern 

eine von Menschenhand verursachte 

Tragödie. 

3‘000 Franken für Vivamos mejor (Hilfe zur 

Selbsthilfe). Die Stiftung leistet an verschiedenen 

Orten Hilfe zur Selbsthilfe. Bereits 

2002 und 2003 hat Obersiggenthal für ein 

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Projekt in Brasilien einen namhaften Betrag 

gesprochen. 

3‘000 Franken für die FIZ Fraueninformationszentrale 

Zürich. Die FIZ ist eine Fachstelle 

zu Frauenmigration und Frauenhandel und eine 

Beratungsstelle für Frauen aus Afrika, Asien, 

Lateinamerika und Osteuropa. Die Organisation 

berät Frauen, die von Frauenhandel 

betroffen sind, Gewalt erleben, sich trennen 

oder scheiden lassen wollen, als Sexarbeiterinnen 

oder Cabaret-Tänzerinnen arbeiten, 

aufenthaltsrechtliche Probleme haben und/ 

oder illegalisiert sind. 

3‘000 Franken für das „Jesus lebt“-Hilfswerk 

in Baden. Das Hilfswerk leistet in Baden aufsuchende, 

niederschwellige Gassenarbeit. 

Randständige aus Obersiggenthal profitieren 

ebenfalls davon. Bereits in früheren Jahren 

wurde die Arbeit des Hilfswerks mit ausserordentlichen 

Beiträgen unterstützt. 

1‘000 Franken wurden dem Verein Tagesfamilien 

in Baden als ausserordentlicher Beitrag 

aus dem Fonds zugesprochen. 

ALTERSWOHNZENTRUM GÄSSLIACKER 

Für den Stiftungsrat der Stiftung Alterswohnzentrum 

Gässliacker standen 2007 die folgenden 

Aufgaben im Mittelpunkt: Sanierung 

der Alterssiedlung, betriebliche und bauliche 

Optimierungen im Pflegeheim, Lösung des 

Pensionskassenproblems, Verbesserung der 

Ertragslage, Systemwechsel bei Erfassung 

und Verrechnung des Pflegeaufwandes. 

Die 2006 begonnene Sanierung der Alterssiedlung 

machte Fortschritte: Im Dezember 

2007 durfte planmässig das erste von drei 

Gebäuden wieder bezogen werden. Ende 

2008 wird die gesamte Siedlung mit einem 

Aufwand von rund sechs Mio. Franken erneuert 

sein. 

Im Heim wurde nach der Erneuerung der 

Wäscherei die Sanierung von Garderoben 

und Lagerräumen an die Hand genommen. 

Ein Informatiksystem mit vernetzten Arbeitsplätzen, 

server-basiertem Qualitätshandbuch 

37

38 


und neuem Planungsmodul für die Einsatzplanung 

der Mitarbeitenden wurde eingeführt. 

Mit einem Betrag von 1.3 Mio. Franken 

schloss das AWZ die Finanzierungslücke bei 

der Aargauischen Pensionskasse APK und 

ermöglichte ihrem Personal die Wahrung des 

Besitzstandes. Nicht zuletzt auch deshalb 

verschlechterte sich die Ertragslage; zur Verbesserung 

wurde der Tagessatz für Unterkunft, 

Verpflegung usw. von 90 auf 97 Franken 

erhöht. 

Der Pflegeaufwand wird ab Januar 2008 

nicht mehr mit BESA, sondern mit dem anspruchsvollen 

und objektiveren System RAI 

erfasst und abgerechnet. Umfangreiche Vorarbeiten 

zur Systemeinführung und Schulung 

des Personals wurden zuvor geleistet. Darauf 

basierend wurde eine neue Taxordnung 

für den Pflegeaufwand eingeführt.

VERKEHR 6 

VERKEHRSKOMMISSION 

Die Verkehrskommission traf sich 2007 zu 

zwei ordentlichen Sitzungen und zwei Rundgängen. 

Dabei setzte sie sich mit zahlreichen 

Fragen des individuellen und des öffentlichen 

Verkehrs auseinander. 

Den Schwerpunkt bildete das Thema «Fusswegverbindungen» 

in der Gemeinde. Dazu 

wurden Beurteilungen bezüglich Sauberkeit, 

Sicherheit, Beleuchtung, Behindertengerechtigkeit 

und Beschilderung vor Ort durchgeführt. 

Ziel ist eine umfassende Bestandesaufnahme 

aller Wege und - wo notwendig 

- die Planung von Massnahmen für Verbesserungen. 

Das Projekt kann voraussichtlich 

im Sommer 2008 abgeschlossen werden. 

VERKEHRSPLANUNG 

TEMPO 30 IN NUSSBAUMEN 

Im Juni 2007 wurden in sechs Teilgebieten 

von Nussbaumen Tempo 30-Zonen eingerichtet. 

Obwohl einige neuralgische Punkte 

viel zu reden gaben, stösst das Verkehrsregime 

allgemein auf grosse Akzeptanz. Dank 

einiger nützlicher Rückmeldungen aus der 

Bevölkerung, konnten zahlreiche Verbesserungen 

bezüglich Verkehrsführung, Markierung 

und Signalisation erreicht werden. 

Verschiedene Geschwindigkeitskontrollen 

der Polizei ergaben, dass vereinzelte Automobilistinnen 

und Automobilisten sich noch 

nicht an das neue Verkehrsregime gewöhnen 

konnten; es mussten einige Bussen wegen 

zu schnellem Fahren ausgesprochen 

werden. 

BETRIEBS- UND GESTALTUNGSKONZEPT 

LANDSTRASSE K114, KIRCHDORF 

Nachdem im vorangegangenen Jahr der Entwurf 

des Betriebs- und Gestaltungskonzepts 

Landstrasse K114 in Kirchdorf erstellt wurde, 

haben der Regierungsrat und der Gemeinderat 

das Projekt in der vorliegenden Form verabschiedet. 

Es beinhaltet nebst der notwendigen 

Oberbauverstärkung die Einrichtung 

einer Pförtnerungsanlage mit dazugehörender 

Busspur sowie den Bau eines Kreisels 

beim Knoten Brühl-/Studacherstrasse und einer 

Mittelzone beim Knoten Wiedackerstrasse. 

Das Departement Bau, Verkehr und Umwelt 

hat daraufhin einem ortsansässigen 

Ingenieurbüro den Auftrag für die Erarbeitung 

eines Vorprojekts erteilt. Im optimalen 

Fall kann mit einer Realisierung im Jahr 2011 

gerechnet werden. 

VERKEHRSANLAGEN 

KANTONSSTRASSEN 

STAUBFREIMACHUNG RADWEG HERTENSTEIN - 

FREIENWIL 

Der Veloweg zwischen Freienwil und Hertenstein 

war eines der letzten unbefestigten 

Teilstücke des kantonalen Radroutennetzes. 

Dank dem Einbau eines neuartigen, staubfreien 

Belags, bei dem als Zuschlagsstoff die 

in unserer Region typischen Materialien für 

Naturstrassen (Mergel und Schotter) zum 

Einsatz kamen, behielt der Radweg auch 

nach der Befestigung ein natürliches, farblich 

unverfälschtes Erscheinungsbild. Mit der Befestigung 

des Radweges soll die Akzeptanz 

dieses Streckenabschnitts bei den Velofahrern 

erhöht werden, damit die Kantonsstrasse 

entlastet und die Verkehrssicherheit 

erhöht wird. Gleichzeitig mit den Belagsarbeiten 

erfolgten auch geringfügige Anpassungen 

der Fahrbahnentwässerung und der 

Neubau eines Kabeltrassees. 

39

40 

VERKEHR 

BÄUME MUSSTEN AUS SICHERHEITSGRÜNDEN GE- 

FÄLLT WERDEN 

Die Akazienreihe an der Hertensteinstrasse 

zwischen der Breitenackerstrasse und dem 

Waldeggweg musste aus Sicherheitsgründen 

gefällt werden. Von den krumm gewachsenen 

Bäumen und dem morschen Astwerk 

gingen erhebliche Gefahren für die viel befahrene 

Kantonsstrasse und für Fussgänger 

aus. Einzelne Bäume standen schief und ragten 

ins Lichtraumprofil der Strasse. Bereits 

bei einem mittelstarken Sturmwind im Frühjahr 

2007 war einer der Bäume umgestürzt. 

Zum Glück kippte er gegen eine Hauswand 

ohne dabei Schaden anzurichten. Die Baumreihe 

war vor rund 30 Jahren gepflanzt worden. 

Es ging damals vor allem darum, dem 

Strassenbild mit der 8 Meter hohen, grauen 

Betonwand eine freundliche, natürliche Erscheinung 

zu verleihen. Zwischenzeitlich ist 

die ganze Wand längst mit dickem Pflanzenwerk 

bewachsen; es ist nicht mehr nötig, sie 

durch Bäume zu kaschieren. 

GEMEINDESTRASSEN 

NEUER FUSSWEG IM HÄFELER ERÖFFNET 

Mit der Erschliessung des Baugebiets Häfeler 

Ost wurde auch der neue Verbindungsweg 

zwischen dem Wendeplatz Boldistrasse 

und der Altenbergstrasse fertig gestellt und 

Anfang Dezember 2007 zur Benützung freigegeben. 

Der Name des Weges lautet «Bol- 

diweg». Mit der Eröffnung wurde eine weitere 

Lücke im Fusswegnetz der Gemeinde 

geschlossen. Der Weg stellt eine attraktive 

Verbindung vom Häfeler zur Landstrasse und 

Richtung Baden dar. Der Boldiweg ist für 

Fussgänger und Velofahrer frei, motorisierte 

Verkehrsteilnehmer dürfen ihn jedoch nicht 

befahren. 

ERSCHLIESSUNG HANFGARTEN MIT RADWEGVER- 

BINDUNG STERNENSTRASSE - BREITENSTRASSE 

Am 1. Oktober 2007 erteilte der Gemeinderat 

die Baubewilligung für die neue Erschliessungsstrasse 

am Hanfgarten mit Radwegverbindung 

Sternenstrasse - Breitenstrasse. 

Bereits vorgängig wurden für die Neuerschliessung 

in der Breitenstrasse, zwischen 

Land- und Mehrhaldenstrasse, verschiedene 

Anpassungs- und Erneuerungsarbeiten an 

Werkleitungen ausgeführt. Ab Dezember begannen 

mit der Rodung der mächtigen Tannen 

und dem Abbruch der bestehenden Lagerschöpfe 

die eigentlichen Bauarbeiten. Die 

Fertigstellung der Strasse ist für Sommer 

2008 vorgesehen. 

SANIERUNG RAINSTRASSE 

Mit dem Einbau des Deckbelages konnten 

im Sommer 2007 die letzten Fertigstellungsarbeiten 

beim Projekt „Sanierung Rainstrasse“ 

ausgeführt werden. Bereits ein Jahr zuvor 

waren in dieser Strasse sämtliche 

Werkleitungen einer umfassenden Erneuerung 

unterzogen worden. 

DIVERSE KLEINREPARATUREN 

Auch 2007 wurden an den Strassenanlagen 

im Rahmen des Unterhaltsprogramms wieder 

zahlreiche Kleinreparaturen durchgeführt. 

An vielen Strassen mussten örtliche Belagsreparaturen 

durchgeführt, Risse saniert oder 

Schachtabdeckungen und lose Randabschlüsse 

neu einbetoniert werden. Im Bereich 

Ebnihof wurde die Oberflächenbehandlung 

mit Bitumen und Splitt erneuert.

UMWELT, RAUMORDNUNG 7 

UMWELTSCHUTZ 

ALTLASTEN 

FEUERUNGSKONTROLLE 

Gestützt auf die Umweltschutzgesetzgebung 

müssen die Feuerungsanlagen alle zwei Jahre 

auf den Zustand bezüglich des Schadstoffausstosses 

hin überprüft werden. In der 

Messperiode 2006/2007 wurden 468 Öl- und 

88 Gasfeuerungen durch die autorisierten 

Kontrolleure überprüft. Davon mussten insgesamt 

123 Öl- und 14 Gasfeuerungen beanstandet 

werden. Diese ausserordentlich hohe 

Anzahl ungenügender Feuerungen ist auf eine 

Verschärfung der Vorschriften für Altanlagen 

(Inbetriebsetzung vor 1993) zurückzuführen. 

Der zulässige Abgasverlust von bisher 

10% wurde auf den für Neuanlagen geltenden 

Wert von 7% gesenkt. Zusätzlich wurde 

auf diese Messperiode mit Stickstoffdioxid 

(NO2) ein neuer Grenzwert eingeführt. Je 

nach Schadstoffausstoss gilt eine Frist von 

4 bis 10 Jahren für die Sanierung. 

KATASTER DER BELASTETEN STANDORTE (KSB) 

Nach Abschluss der Untersuchungen hat die 

Abteilung Umweltschutz des Departementes 

Bau, Verkehr und Umwelt einen Kataster der 

belasteten Standorte erarbeitet, der voraussichtlich 

bis Ende 2008 fertig gestellt und 

veröffentlicht wird. Im Kataster werden Flächen 

erfasst, an denen in früheren Jahren 

Abfälle abgelagert wurden oder die als ehemalige 

Unfall- oder Betriebsstandorte mit 

Schadstoffen belastet sind. Damit soll sichergestellt 

werden, dass Umweltrisiken, die von 

belasteten Standorten ausgehen, erkannt 

werden, um nötigenfalls Massnahmen dagegen 

einzuleiten. 

LÄRM 

LÄRMSCHUTZMASSNAHMEN SBB-LINIE 

Am 7. Dezember 2006 genehmigte der Einwohnerrat 

einen Kredit über 1‘860‘000 Franken 

für den Bau der Lärmschutzwand (LSW) 

10 vis-à-vis der Quartiere Talacker und Steg. 

Leider ergab die Submission, die gemeinsam 

durch die SBB, die Stadt Baden und die Gemeinde 

Obersiggenthal durchgeführt wurde, 

massiv höhere Bauunternehmerkosten als 

geplant. Ganz offensichtlich ist der Markt für 

den Bau von Lärmschutzwänden entlang von 

Bahnlinien stark beansprucht. Von rund zehn 

interessierten Firmen gaben letztendlich nur 

zwei Firmen eine Offerte ab. Die Möglichkeit, 

die LSW etwas später zu erstellen, 

wenn sich der Markt etwas beruhigt hat, besteht 

nicht. Einerseits muss die SBB ihre 

Wände innerhalb von zwei Jahren nach 

rechtskräftiger Plangenehmigung erstellen, 

ansonsten ein erneutes, zeitraubendes Plangenehmigungsverfahren 

durchgeführt werden 

müsste. Andererseits kann die Gemeinde 

alleine nicht zuwarten, weil die 

Mehrkosten für einen separaten Bau der 

kommunalen LSW die möglichen Einsparungen 

mehr als aufwiegen würden. Kommt 

hinzu, dass die betroffene Bevölkerung nicht 

länger zuwarten will. Weil mit den Mehrkosten 

von rund 300‘000 Franken für die LSW 

10 die Kompetenzgrenze des Einwohnerrates 

von 2 Mio. Franken überschritten worden 

wäre, hätte eine Abstimmung erfolgen müssen. 

Diese wurde nicht nötig, weil verschiedene 

Privatpersonen für den Mehraufwand 

von 300‘000 Franken aufkommen. 

Nach durchgeführtem öffentlichem Auflageverfahren 

bewilligte der Stadtrat Baden am 

3. Dezember 2007 das Baugesuch für die 

LSW 10. Die Bauarbeiten wurden von den 

SBB in Zusammenarbeit mit der Stadt Baden 

und der Gemeinde Obersiggenthal im Dezember 

2007 vergeben. Es ist vorgesehen, 

nach Rechtskraft der Arbeitsvergabe im Januar 

2008, mit den Bauarbeiten im Frühjahr 

2008 zu beginnen. 

LÄRMSCHUTZ KANTONSSTRASSE K 114 

(LANDSTRASSE) 

Am 5. September 2007 erteilte der Regierungsrat 

des Kantons Aargau die Projektgenehmigung 

für die Lärmschutzwand vor den 

Liegenschaften Landstrasse 106, 108 und 

110. Diese Projektgenehmigung berücksich- 

41

42 


tigt die Korrekturen für eine städtebaulich 

feinfühligere Eingliederung, wie sie der Gemeinderat 

in seiner Einsprache verlangt hatte. 

Noch im November 2007 konnte mit den 

Bauarbeiten begonnen werden. Ein Abschluss 

ist auf Frühjahr 2008 zu erwarten. 

Baustelle Landstrasse 

LÄRMSCHUTZ KANTONSSTRASSE K 427 

(HERTENSTEINSTRASSE) 

Nach dem Strassenlärmsanierungsprojekt an 

der Landstrasse wird nun dieselbe Prozedur 

auch für die Hertensteinstrasse durchgeführt. 

Am 20. August 2007 stimmte der Gemeinderat 

dem Strassenlärmsanierungsprojekt 

grundsätzlich zu. Gleichzeitig wurden die 

dekretmässigen Beitragskosten von rund 

67‘500 Franken (40 % von 150‘000 Franken 

Totalkosten) zu Lasten der Budgets 2008 bis 

2010 genehmigt. 

ENTSORGUNG 

ABWASSER 

NETZ UND ANLAGEN 

ALLGEMEINES 

Die Abwasseranlagen in der Gemeinde funktionierten 

auch 2007 ohne nennenswerte Be- 

triebsunterbrüche. Weder auf Pump- oder 

Vorbehandlungsanlagen noch auf dem Leitungsnetz 

ist es zu Beeinträchtigungen gekommen. 

Die Regenklärbecken und Pumpwerke Talacker 

und Steg sind jedoch schadhaft und 

müssen mittelfristig einer umfassenden Sanierung 

unterzogen werden. Auch in diesem 

Jahr fielen wieder Reparatur- und Unterhaltskosten 

an, die auf das erhebliche Alter dieser 

Anlagen zurückzuführen sind. Zudem muss 

der Entlastungsschacht Trottenacker in absehbarer 

Zeit ausser Betrieb genommen und 

dafür ein grosses Regenklärbecken gebaut 

werden. 

LEITUNGSSANIERUNGEN IM BEREICH AUSTRASSE– 

LIMMATUFERWEG UND TALACKER-STEG 

Zwei wichtige Kanalisationsleitungen in 

Nussbaumen resp. Rieden konnten 2007 saniert 

werden. Es handelt sich um die Verbindungsleitung 

zwischen der Regenentlastung 

unter dem Parkplatz Austrasse und der Ostkurve 

Mehrhaldenstrasse und um die Verbindungsleitung 

zwischen dem Regenklärbecken 

beim Kindergarten Talacker und dem 

Abwasserpumpwerk Steg. Die Sanierungsarbeiten 

gestalteten sich ausserordentlich 

schwierig. Der Grund dafür war, dass einige 

Haltungen (Leitungsabschnitte zwischen 

zwei Kontrollschächten) wegen ihrer Hanglage 

abseits der Strasse in unwegsamem Gelände 

für die umfangreichen Gerätschaften 

zur Innensanierung nicht zugänglich waren. 

Die Erbauer dieser Leitungen haben vor 

mehr als einem halben Jahrhundert wohl 

nicht daran gedacht, dass dereinst eine Sanierung 

notwendig würde. Sie wählten für 

die Leitungsführung den kürzesten und einfachsten 

Weg, was sich im Nachhinein als 

äusserst problematisch erwies. 

SANIERUNG KANALISATIONSLEITUNG RAINSTRASSE 

Im Rahmen der Rest- und Fertigstellungsarbeiten 

an der Rainstrasse wurde 2007 die 

bestehende Kanalisationsleitung zur Gewährleistung 

der Dichtigkeit über weite Strecken


mit einem Inline-Verfahren saniert und neu 

beschichtet. Für die Reparatur verschiedener 

Schadstellen gelangte moderne Robotertechnik 

zur Anwendung. Dies bedeutete, dass für 

diese Arbeiten kein Graben erstellt werden 

musste, was einerseits die Kosten reduzierte 

und andererseits die Verkehrsführung während 

der Bauzeit erleichterte. 

PRIVATE LIEGENSCHAFTSENTWÄSSERUNGEN 

Anlässlich der Planungsarbeiten für das Projekt 

«Werkleitungssanierung Stockackerstrasse» 

in Nussbaumen wurden die öffentlichen 

Kanalisationsleitungen auf ihren 

Zustand hin überprüft und die notwendigen 

Massnahmen für die notwendige Sanierung 

ins Projekt aufgenommen. In diesem Zusammenhang 

wurden auch alle privaten Liegenschaftsentwässerungen, 

die an diesen Kanalisationsleitungen 

angeschlossen sind, einer 

Untersuchung mittels Kanal-Fernsehen unterzogen, 

wobei zahlreiche Schäden festgestellt 

werden mussten. Ziel ist es, die Eigentümerinnen 

und Eigentümer schadhafter Leitungen 

dazu zu bewegen, ihre Leitungen in einer 

koordinierten Sanierungskampagne 

zusammen mit der öffentlichen Kanalisationsleitung 

erneuern zu lassen. 

ÜBERPRÜFUNG ABWASSERLEITUNGEN AN GEMEIN- 

DELIEGENSCHAFTEN 

Nachdem im Jahr 2006 die Entwässerungsleitungen 

sämtlicher Gemeindeliegenschaften 

einer Untersuchung mittels Kanal- 

Fernsehen unterzogen wurden, hat ein Ingenieurbüro 

die Aufnahmen ausgewertet und 

die für die Sanierungen notwendigen Kosten 

ermittelt. Gesamthaft muss in den nächsten 

Jahren mit einem Sanierungsaufwand von 

gegen einer halben Million Franken gerechnet 

werden. Es ist vorgesehen, die Sanierungen 

etappenweise nach Dringlichkeit auf die 

nächsten Jahre zu verteilen. 

GEBÜHREN 

Um für die Herausforderungen der kommenden 

Jahre besser gerüstet zu sein, genehmigte 

der Einwohnerrat zusammen mit dem 

Budget 2008 rückwirkend per 1. Oktober 

2007 eine Erhöhung der verbrauchsabhängigen 

Abwassergebühren von 0.60 auf 0.80 

Fr./m3. Damit kann der laufende Betriebsaufwand 

zwar gedeckt werden, für die anstehenden 

Investitionen wird dieser Betrag aber 

nicht reichen. 

ABFALLENTSORGUNG 

Die Menge der in der Gemeinde gesammelten 

Siedlungsabfälle ist mehr oder weniger 

stabil geblieben. Die gesamte Sammelmenge 

sank leicht von 3‘214 Tonnen im Jahr 

2006 um 15 Tonnen auf 3‘199 Tonnen im 

Jahr 2007 (- 0.45%). Einer leichten Zunahme 

bei Grüngut und Glas steht eine kleine Verminderung 

bei den restlichen Sammelfraktionen 

gegenüber. Die gesammelte Menge pro 

Einwohner sank von 398.8 kg im Jahre 2006 

auf 397.6 kg (- 0.3 %) im Jahre 2007. 

MATERIALERLÖSE 

Der Gesamterlös, der mit den Vergütungen 

für Glas, Papier, Metall und Blechbüchsen/ 

Kleinalu erzielt werden konnte, nahm wiederum 

(um 12.6 % auf total 96‘634.43 Franken) 

zu. Die Zunahme ist in erster Linie auf einen 

neuen Abnahmevertrag mit besseren Konditionen 

mit der Verwertungsfirma, in zweiter 

Linie auf höhere Altmaterialpreise, die im 

Jahre 2007 bezahlt wurden, zurückzuführen 

(+ 20.1 %). Beim Metall ergab sich wiederum 

eine markante Steigerung von 72.5 %, 

obwohl die Sammelmenge konstant bei rund 

25 Tonnen blieb; das heisst, dass im Jahre 

2007 erhöhte Materialpreise bezahlt wurden. 

43

60‘000 

50‘000 

40‘000 

30‘000 

20‘000 

10‘000 

Total Fr. 0 

44 


MATERIALERLÖSE GESAMTBETRAG IN FRANKEN 2002 – 2007 

2002 2003 2004 2005 2006 2007 JAHR 

Papier Glas Metall Blechbüchsen / Kleinalu 

SAMMELPLÄTZE 

Die Unordnung auf dem Muldenplatz im 

Zentrum (Markthof) bereitet seit einiger Zeit 

immer mehr Sorgen. Vermehrt werden Petflaschen 

(die ja bei den meisten Detailhändlern 

gratis abgegeben werden können), aber 

auch normaler Hauskehricht innerhalb der 

Umzäunung deponiert. Bald muss der Baudienst 

schon zweimal pro Woche aufräumen. 

Für zwei Baudienstmitarbeiter, die einmal 

pro Woche rund eine Stunde für die 

Säuberung aufwenden, ergibt dies jährliche 

Kosten von rund 6‘000 Franken. Es ist geplant, 

im Jahre 2008 zuerst mit einer Plakataktion 

um mehr Ordnungssinn und eine korrekte 

Entsorgung zu werben. Sollte dieser 

kein Erfolg beschieden sein, muss der Gemeinderat 

eine Videoüberwachung in Betracht 

ziehen. Diese Problematik beschränkt 

sich weitgehend auf diesen Muldenplatz.

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WASSERVERSORGUNG 

BERICHT DER WASSERKOMMISSION 

Die Wasserkommission hat sich in neun Sitzungen 

und Begehungen schwerpunktmässig 

mit folgenden Themen und Projekten 

auseinander gesetzt: 

Leitbild und Kommunikationskonzept der 

Wasserversorgung 

Modernisierung der Wasserversorgung (Evaluation 

einer neuen Steuerung und Sanierung 

des Reservoirs Kirchdorf) 

Budget, Finanz- und Investitionsplan, Wasserpreis 

Qualitätsmanagement und Monitoring der 

Wasserqualität 

Erschliessungsprojekte und Leitungssanierungen 

Leitungsbrüche und Trinkwasserverunreinigungen 

Abgeschlossen werden konnten unter anderem 

die folgenden Projektphasen: 

MODERNISIERUNG DER WASSERVERSORGUNG 

Um für den Ersatz der veralteten Steuerung 

der Wasserversorgung das optimale Ingenieurbüro 

auszuwählen, haben die Mitglieder 

der Kommission im Februar 2007 vier Wasserversorgungen 

besucht, die vor kurzem eine 

neue Steuerung in Betrieb genommen haben. 

Dabei haben sie in einem ersten Teil die 

praktischen Erfahrungen der Betreiber aufgenommen 

und in einem zweiten Teil die entsprechenden 

Ingenieurbüros kennengelernt. 

Die systematische Evaluation der vier sehr 

unterschiedlichen Ingenieurunternehmen hat 

eindeutig gezeigt, dass für unsere Wasserversorgung 

nur ein auf den Wasserbau spezialisiertes 

Unternehmen mit kompetenten Hydraulik-Ingenieuren 

in Frage kommen konnte. 

Die Vorstudie des Ingenieurbüros hat zur Erkenntnis 

geführt, dass der Neubau des Reservoirs 

Kirchdorf gleichzeitig mit der Erneuerung 

der zentralen und dezentralen 

Steuerungsanlagen erfolgen muss. Im Laufe 

dieser Vorstudie musste der Finanz- und Investitionsplan 

der Wasserversorgung mehr- 

mals an die neuen Erkenntnisse angepasst 

werden. Mit Hilfe von Simulationen wurde 

der zur Finanzierung des Projektes notwendige 

Wasserzins ermittelt. Bis Ende Jahr konnten 

die beiden Vorprojekte soweit vorangetrieben 

werden, dass dem Einwohnerrat 

spätestens im Frühling 2008 der notwendige 

Projekt- und Kreditantrag unterbreitet werden 

kann. 

QUALITÄTSMANAGEMENT 

Zusammen mit demselben Ingenieurbüro ist 

im Jahr 2006 ein System zur Qualitätssicherung 

aufgebaut worden. Mit Hilfe von Anlagenstammblättern, 

Checklisten und Kontrolllisten 

kann die «gute Herstellungspraxis» 

(gemäss geltendem Lebensmittelgesetz) 

nachgewiesen werden. Im laufenden Jahr ist 

die Dokumentation der Qualitätssicherung 

durch das Ingenieurbüro mehrmals nachgebessert 

worden. Dadurch musste allerdings 

die von der Wasserkommission gewünschte 

niederschwellige Weiterentwicklung des 

Qualitätssicherungssystems QS an die Anforderungen 

eines echten QMS (Qualitäts-Management-System) 

zum Beispiel mit einer 

Versionen-Kontrolle und einem prüfenden 

Freigabeprozedere auf das nächste Jahr verschoben 

werden. 

Der Aufbau des Monitorings der Wasserqualität 

bestand in einer Auswahl kritischer Qualitätsmerkmale 

der Trinkwasserversorgung 

(Betriebsdaten, physikalisch-chemische Spurenelemente 

und mikrobiologische Schadstoffe) 

sowie der graphischen Aufbereitung 

der vom kantonalen Labor gelieferten Messdaten 

der letzten vier Jahre. Dieses Monitoring 

ist zu träge, um der laufenden Überwachung 

der Wasserqualität zu dienen. Die 

Graphiken ergeben jedoch ein grobes Bild 

von der Qualität unseres Trinkwassers, welche 

sich – mit Ausnahme der kurzzeitigen 

Verschmutzungen auf der Ebni und am Limmatweg 

- jederzeit im Rahmen der gesetzlichen 

Vorschriften bewegt hat. Aussagefähige 

Trends in der Wasserqualität sind bis 

heute (noch) keine zu erkennen. 

45

- 

- 

- 

46 


LEITBILD UND KOMMUNIKATIONSKONZEPT 

Das im 2006 erarbeitete Leitbild wurde überarbeitet 

und für die Abgabe an den Einwohnerrat 

und die Bevölkerung vorbereitet. Das 

Leitbild soll dazu beitragen, die qualitativen 

und quantitativen Leistungen unserer Wasserversorgung 

einer breiten Bevölkerungsschicht 

bewusst zu machen. Das Kommunikationskonzept 

sieht unter anderem vor, die 

Einwohner periodisch über die Ergebnisse 

der wissenschaftlichen Prüfung der Wasserqualität 

zu informieren. 

PERSONELLES 

Nach der kritischen Prüfung der Organisation 

der Wasserversorgung (Auswärtsvergabe, 

Funktionen der Mitarbeitenden, geplante 

Bauvorhaben usw.) stellte sich die Wasserkommission 

hinter den Antrag, den Stellenplan 

der Wasserversorgung um eine Vollzeitstelle 

zu erhöhen. Diese zusätzliche Stelle ist 

notwendig geworden, weil 

der Brunnenmeister ab 2008 die Projektleitung 

grosser Sanierungsprojekte (Steuerung 

der Wasserversorgung, Neubau Reservoir 

Kirchdorf, Qualitätssicherung usw.) übernehmen 

muss, 

wichtige Unterhaltsaufgaben nicht erledigt 

werden konnten und 

neue Mindestanforderungen der Arbeitssicherheit 

(SUVA und EKAS) erfüllt werden 

müssen. 

LECKÜBERPRÜFUNG 

Vom 22. Mai bis 2. Juni 2007 führte die Fa. 

RIWATEC AG, Richenthal, im Auftrag der 

Wasserversorgung Obersiggenthal WVO die 

jährliche Wasserverlustanalyse durch. Bei 

dieser Überprüfung wurden ein Leck an einer 

Hauptversorgungsleitung sowie vier Lecks 

an privaten Hauszuleitungen festgestellt. 

Nach der Behebung dieser Schäden war das 

gesamte Leitungsnetz der WVO bezüglich 

Wasserverluste in einem guten Zustand. 

ÜBERARBEITUNG QUELL- UND GRUNDWASSER- 

SCHUTZZONEN 

Die Grundlagenerarbeitung zur Anpassung 

der Quell- und Grundwasserschutzzonen an 

die neuen gesetzlichen Bestimmungen gestaltete 

sich aufwändiger als angenommen. 

Um die Ausdehnung und Qualität der einzelnen 

Quellen zu beurteilen, mussten zusätzliche 

Grabarbeiten und Kanal-Fernsehaufnahmen 

vorgenommen werden, wodurch sich 

der Abschluss des Projekts verzögerte. Mit 

den nun vorliegenden Untersuchungsergebnissen 

ist der Geologe in der Lage, Konfliktpunkte 

planlich darzustellen, Massnahmen 

zu erarbeiten und die Reglemente zu überarbeiten. 

Mit dem Projektabschluss kann bis 

Mitte 2008 gerechnet werden. 

GENERELLE WASSERVERSORGUNGSPLANUNG GWP/ 

GEBÜHRENANHEBUNG 

Die Generelle Wasserversorgungsplanung 

GWP ist Ende 2007 abgeschlossen worden. 

Dieses Planungswerk zeigt die anzustrebende 

Entwicklung der Versorgungsanlagen 

(Grundwasserpumpwerke, Stufenpumpwerke, 

Reservoirs, Quellfassungen etc.), des Leitungsnetzes 

(Sanierungs- und Erweiterungsbedarf) 

und der Druckzonen auf. Basierend 

auf dem Schlussbericht konnte erstmals ein 

aussagekräftiger Investitionsplan für den 

Zeithorizont bis 2025 erarbeitet werden. 

Die notwendigen einmaligen und periodischen 

Erneuerungen an den Versorgungsanlagen 

und am Leitungsnetz werden bis dahin 

voraussichtlich Investitionen von rund 10.6 

Mio. Franken auslösen. Um die Finanzierung 

sicherzustellen, genehmigte der Einwohnerrat 

mit dem Budget 2008 eine Anhebung der 

verbrauchsabhängigen Gebühren für Trinkwasser 

von 1.20 CHF/m 3 auf 2.00 CHF/m 3 . 

WASSERLEITUNGSBRÜCHE 

2007 mussten die Mitarbeiter der Wasserversorgung 

29-mal zu einem Leitungsbruch 

ausrücken. Lediglich 9 dieser Schäden betrafen 

das Versorgungsnetz der WVO, bei den 

übrigen 20 Leitungsbrüchen handelte es sich


um Schäden an privaten Hauszuleitungen. 

Das langjährige Mittel (1997 bis 2007) liegt 

bei 27 Leitungsbrüchen pro Jahr, wobei die 

Zahl der Schäden tendenziell zunimmt. Die 

meisten Leitungsbrüche ereigneten sich 

2005 (43), das schadenärmste Jahr war 1998 

(15). 

TRINKWASSERPRODUKTION 

IN M3 2004 2005 2006 2007 

m3 % m3 % m3 % m3 % 

Anteil Grundwasser 473’909 65 618’458 76 461’580 61 383‘841 54 

Anteil Quellwasser 249’664 35 195’100 24 295’415 39 326‘003 46 

Total 723’573 100 813’558 100 756’995 100 709‘844 100 

m3 

900000 

800000 

700000 

600000 

500000 

400000 

300000 

200000 

100000 

0 

Anteil Grund- und Quellwasser an der 

Gesamtproduktion 

249664 

473909 

195100 

618458 

Grundwasser: Obersiggenthal liegt direkt 

über dem Limmat-Grundwassersee. Dieser 

Grundwassersee ist kaum äusseren Einflüssen 

unterworfen, weshalb sein Wasser stets 

in genügender Menge und mit gleich bleibender 

Qualität verfügbar ist. Um es jedoch in 

das Versorgungsnetz einzuspeisen, muss es 

aus der Tiefe mittels Pumpen in die Reser- 

WASSERGEWINNUNG UND WASSERVERBRAUCH 

Nach den niederschlagsarmen Jahren 2003 

bis 2005 konnte die WVO im Jahr 2006 und 

2007 wieder Niederschlagswerte im langjährigen 

Durchschnitt verzeichnen. Zusammen 

mit der Inbetriebnahme der Quellfassung 

Hertenstein im Dezember 2005 führte dies 

dazu, dass sich das Produktionsverhältnis 

zwischen Quell- und Grundwasser wieder erheblich 

verbessert hat und das Quellwasser 

2007 mit 46 Prozent sogar einen Rekordstand 

erreichte. 

295415 

461580 

326003 

383'841 

2004 2005 2006 2007 

Jahr 

Grundwasser Quellwasser 

voirs hoch über der Gemeinde gefördert 

werden. Wegen der dafür notwendigen Elektrizität 

ist das Grundwasser ein «teures Wasser». 

Quellwasser: Das Wasser aus den Quellen 

am Siggenberg tritt bereits in der Höhe aus 

dem Erdinneren aus. Im Gegensatz zum 

47

48 


Grundwasser kann es mit geringem Energie-Aufwand in den Reservoirs gesammelt und ins 

Leitungsnetz gespiesen werden. Hingegen hängt die Ergiebigkeit und Qualität der Quellen von 

äusseren Einflüssen ab, was ihre Zuverlässigkeit beeinträchtigen kann. 

WASSERVERBRAUCH 

WASSERVERBRAUCH IN M3 ODER IN % 2004 2005 2006 2007 

m3 % m3 % m3 % m3 % 

Gemessene Menge (=Verkauf): Haus- 579‘295 80 587‘928 71 598‘827 79 588‘801 83 

haltungen, Gewerbe, Garten- und Hallenbad, 

öffentliche Gebäude, öffentliche Brunnen, 

Bauwasser, etc. 

Nicht gemessene Menge (=Differenz 144‘278 20 225‘630 29 158‘168 21 121‘043 17 

zwischen Produktion und gemessener 

Menge): Kanalisations- und Strassenreinigung, 

Baudienst, Feuerwehr, Netzverluste 

etc. 

Total 723‘573 100 813‘558 100 756‘995 100 709‘844 100 

Die intensiven Bemühungen der Wasserversorgung, Lecks umgehend zu orten und zu beheben 

sowie keine Wasserabgaben ohne Zähler zuzulassen, zeigen Wirkung. Der Anteil der nicht 

gemessenen Menge konnte in den letzten beiden Jahren von 29 % auf 17 % gesenkt werden. 

Es gilt aber zu beachten, dass diese Zahlen mit erheblichen Unsicherheiten behaftet sind, weil 

bereits ein einzelner, grosser Wasserleitungsbruch auf einer Hauptversorgungsleitung das Verhältnis 

negativ beeinflussen kann. 

NETZERWEITERUNGEN/NETZERNEURERUNGEN/ 

ANLAGEN 

LEITUNGSBAU 2007 

BEZEICHNUNG LÄNGE 

Erschliessung Baugebiet Häfeler Ost II 270 m 

Erneuerung Wasserleitung Limmatweg - Talackerstrasse 110 m 

Erneuerung Wasserleitung Breitenstrasse 60 m 

Neubau Hydrantenleitung Beerlistrasse 90 m 

Neubau Hydrantenleitung Tromsberg 120 m 

Total Leitungsbau 2007 650 m 

Vergleich Leitungsbau 2006 410 m 

FAZIT 

Ohne die neuen Wasserleitungen im Häfeler, an der Beerlistrasse und in Tromsberg mitzuzählen, 

konnten im Jahr 2007 also rund 160 m Wasserleitung erneuert werden. Dies entspricht knapp 

0.4 % der gesamten Netzlänge von ca. 47 km. Bei einer zu erwartenden Lebensdauer von 50 bis 

maximal 100 Jahren besteht jedoch ein jährlicher Erneuerungsbedarf von rund 1 bis 2 %.


NATUR- UND HEIMATSCHUTZ 

NATURSCHUTZTAG 2007 

Schon traditionsgemäss fand am Samstag, 

17. März 2007, ein Arbeitstag der Natur- und 

Heimatschutzkommission statt. Im Schutzgebiet 

Hagwis mit dem so genannten Weberweiher 

wurden naturschützerische Unterhaltsarbeiten 

wie das Zurückschneiden von 

Büschen durchgeführt. 

AUFWERTUNGSGEBIET HAGWIS UND 

WEIHER HAGWIS 

Im Laufe des Jahres wurde durch ein Grünplanungsbüro 

eine Machbarkeitsstudie für 

die Bachöffnung des Tobelbaches ausgearbeitet. 

Diese weist nach, dass der eingedolte 

Bach in fachtechnischer (Wasserabfluss, 

Hochwasserschutz, Quellfassungsschutzzone) 

und landschaftlicher Hinsicht (Einbettung 

in die Natur, Trittstein) geöffnet werden 

kann. Es gilt nun, dem Kanton als Eigentümer 

der Gewässer ein Gesuch um Projektgenehmigung 

und Kostenbeitrag zu unterbreiten. 

Die gesamte Planung wurde mit dem 

betroffenen Grundeigentümer abgesprochen. 

BEWIRTSCHAFTUNGSVERTRÄGE 

NATURSCHUTZOBJEKTE 

Jedes Jahr unterzeichnen die Bewirtschafter 

von Naturschutzobjekten, die einen Bewirtschaftungsvertrag 

haben, eine Selbstdeklaration. 

Aufgrund der unterschriftlichen Bestätigung, 

dass die Unterhaltsarbeiten gemäss 

Bewirtschaftungsvertrag ausgeführt wurden, 

zahlt die Gemeinde die Beiträge aus. Innerhalb 

einer Vertragsperiode von sechs Jahren 

werden alle Schutzobjekte mindestens einmal 

durch Vertreter der Natur- und Heimatschutzkommission 

besichtigt und beurteilt. 

Allfällige Mängel in der Art und Weise der 

durchgeführten Unterhaltsarbeiten werden 

mit den Grundeigentümern und/oder Bewirtschaftern 

besprochen. 

NEOPHYTEN 

Von den Neophyten verbreitet sich insbesondere 

der japanische Knöterich. Durch seinen 

dichten Wuchs verdrängt er die einheimische 

Fauna. Er wurzelt bis zu 4 m tief und kleinste 

Ryzomteile können wieder austreiben. Er ist 

bislang die einzige Pflanze, die mit Gift behandelt 

werden muss. In enger Zusammenarbeit 

mit den kantonalen Fachstellen wurden 

die Pflanzen durch Fachkräfte mittels 

direkten Injektionen in den Pflanzenstängel 

behandelt. Damit wird eine weitere Verbreitung 

des Giftes verhindert. Die ersten Injektionen 

im Frühjahr 2007 zeitigten durchaus Erfolge. 

Allerdings muss die Aktion noch zwei 

bis drei Jahre wiederholt werden, bis der japanische 

Knöterich an einem Standort ausgerottet 

ist. Alle weiteren Neophyten wie Sommerflieder, 

Goldraute etc. können bekämpft 

werden, indem sie ausgerissen und verbrannt 

werden. 

PLANUNG 

BERICHT DER PLANUNGSKOMMISSION 

LEITBILD STANDORTQUALITÄT 

In Zusammenarbeit mit der Verkehrskommission 

wurden für das „Leitbild Standortqualität“ 

die Themen Jugend, Verkehr und Wald 

ausgearbeitet und eingefügt, das Thema Familie 

wurde diskutiert. 

NEUE RICHTLINIEN 

Die Richtlinien für die Lärmschutzwände und 

Blockhäuser wurden an den Gemeinderat 

überwiesen. 

LANDSCHAFTSENTWICKLUNGSKONZEPT LEK 

Vor gut vier Jahren hatte die Arbeitsgruppe 

LEK eine letzte Sitzung. Seither wurden verschiedene 

Arbeiten ausgeführt mit dem Ziel, 

das LEK in kleinen Schritten weiter zu entwickeln. 

Nebst den ordentlichen Arbeiten im 

49

50 


Bereiche der Naturschutzobjekte gemäss Natur- 

und Heimatschutzplan wurden auch etwas 

grössere Projekte wie Erfolgskontrolle 

der ökologischen Qualität und Grundlagenarbeiten 

für weitere Aufwertungsgebiete (Limmatraum 

mit dem Turm im Speziellen; Hagwis) 

an die Hand genommen. In mehr oder 

weniger demselben Zeitraum haben mehrere 

Landwirte mit dem Kanton einen Gesamtbewirtschaftungsvertrag 

abgeschlossen und 

mit den sich daraus ergebenden ökologischen 

Ausgleichsmassnahmen einen grossen 

Beitrag zur Vielfalt des Naturraumes beigetragen. 

Anlässlich einer Aussprache 

zwischen Landwirten und Gemeindevertretern 

im November 2007 orientierte die Gemeinde 

die betroffenen Landwirte über die 

bisherigen Massnahmen und Planungen im 

Bereiche des Naturschutzes; gleichzeitig 

wurden die beiderseitigen Erfahrungen ausgetauscht. 

Der gemeinsame Wille wurde bekräftigt, 

wie bisher im gemeinsamen Gespräch 

Massnahmen zu erörtern und 

umzusetzen mit dem Ziel, einerseits den Naturraum 

weiter zu entwickeln und andererseits 

eine gute landwirtschaftliche Bewirtschaftung 

garantieren zu können. 

BAU- UND NUTZUNGSORDNUNG (BNO) 

Am 15. März 2007 lehnte der Einwohnerrat 

einen Kredit über 130‘000 Franken für eine 

Teiländerung des Zonenplanes ab. Die Ablehnung 

erfolgte aus unterschiedlichen Gründen 

wie finanzieller Aufwand, Planungsrhythmus 

15 Jahre und Planungsumfang. Die Planungskommission 

hat sich gegen Ende des Jahres 

erneut mit der Thematik in grundsätzlicher 

Form auseinander gesetzt. Verschiedene anstehende 

Änderungs- und Einzonungsbegehren 

- nebst anderen steht auch ein Sportplatz 

zur Diskussion - machen es für die Planungskommission 

erforderlich, die Thematik auch 

im Sinne des Leitbildes Standortqualität weiter 

zu verfolgen. 

TEILZONENPLANÄNDERUNG «STERNEN» 

Im Frühjahr 2007 wurde das öffentliche Auflageverfahren 

für eine Teiländerung des Zo- 

nenplanes, Umzonung Sternenareal und Gestaltungsplanpflicht 

für das Areal ehemals 

alter Löwen, durchgeführt. Eine eingegangene 

Einsprache wurde aufgrund ausführlicher 

Verhandlungen zurückgezogen. Mit der 

Genehmigung durch den Einwohnerrat am 

21. Juni 2007 und den Regierungsrat des 

Kantons Aargau am 17. Oktober 2007 wurde 

die Rechtskraft erlangt. 

ERSCHLIESSUNGSPLAN «SÜDALLEE - 

BREITENSTRASSE» 

Im Frühjahr 2007 wurde das öffentliche Auflageverfahren 

durchgeführt. Die eingegangenen 

Einsprachen wurden aufgrund ausführlicher 

Verhandlungen zurückgezogen. Der 

Erschliessungsplan erlangte mit der Genehmigung 

durch den Gemeinderat vom 

16. April 2007 sowie durch den Regierungsrat 

des Kantons Aargau vom 27. Juni 2007 

Rechtskraft. Bereits im Dezember 2007 wurden 

die Bauarbeiten zum Erschliessungswerk 

in Angriff genommen. 

AMTLICHE VERMESSUNG NICHTBAUGEBIET 

Die Katastererneuerung des Baugebietes in 

Obersiggenthal wurde abgeschlossen. Im 

Landinformationssystem (LIS) können die 

Grundbuchpläne der amtlichen Vermessung 

(AV) innerhalb des Baugebietes durch die 

Gemeindeverwaltung Obersiggenthal bereits 

online genutzt werden. Auf dem Gemeindegebiet 

fehlte damit nur noch das übrige Gemeindegebiet 

(Nichtbaugebiet). Nach mehreren 

Aussprachen hat sich das Kantonale 

Vermessungsamt bereit erklärt, die Katastererneuerung 

im Nichtbaugebiet ausserplanmässig 

an die Hand zu nehmen. Ausserplanmässig 

deshalb, weil die Gesamtkosten 

durch Bund und Kanton getragen werden 

und die Katastererneuerung eigentlich in einem 

späteren Zeitpunkt zur Ausführung vorgesehen 

war. Damit wird es möglich, den 

wichtigsten Bestandteil des kommunalen 

LIS, nämlich die amtliche Vermessung, fertig 

zu stellen. Nach Vergabe der Vermessungsarbeiten 

durch den Kantonsgeometer wurden 

die Arbeiten im Sommer 2007 aufge-


nommen; ein Abschluss und die darauf 

folgende Integration in das LIS wird auf Frühjahr 

2009 erwartet. 

BAUWESEN 

BERICHT DER BAUKOMMISSION 

Mit 10 (10) Sitzungen wurden 50 (70) Geschäfte 

behandelt, davon 26 (40) Gesuche 

für Einfamilienhäuser, Umbauten und andere 

grössere Hochbauvorhaben, 8 (9) Anfragen 

oder Vorabklärungen sowie 16 (21) Gesuche 

für Klein- und Nebenbauten. 

Zunehmend ist der Trend zum verdichteten 

Bauen bemerkbar, d.h. alte Einfamilienhäuser 

werden durch Terrassenbauten mit drei und 

mehr Wohnungen ersetzt. Diese Terassen- 

Wohnungen werden zumeist im oberen 

Preissegment angeboten und von einer eher 

älteren, kaufkräftigen Käuferschaft erworben. 

Dementsprechend wird sich die Bevölkerungsstruktur 

resp. das demographische Profil 

der Gemeinde, sukzessive verändern. 

BAUDIENST 

WINTERDIENST 

2006/2007 war einer der schneeärmsten 

Winter der vergangenen Jahre. Abgesehen 

von ein paar wenigen Salzstreu-Einsätzen 

mussten die Baudienst-Mitarbeiter und die 

Vertragspartner lediglich Anfang März einmal 

zum Pfaden ausrücken, um die Verkehrswege 

von einigen Zentimetern Nassschnee zu 

befreien. 

GEWÄSSERUNTERHALT 

Nach den starken Niederschlägen vom August 

wurde der Unterhalt an den Bächen in 

der Gemeinde intensiviert. Nebst den regelmässigen 

Kontrollen der Bacheinläufe wurden 

beispielsweise die Sohle des Kirchdorferbachs 

entlang der Landstrasse zwischen 

Weiter werden in zunehmendem Masse 

langsam gewachsene Quartierstrukturen 

durch bauliche Verdichtungen in ihrem Charakter 

verändert. Als Gründe dafür sind die 

Baulandknappheit, die stetige Nachfrage 

nach Wohnfläche und die Möglichkeiten der 

Bauordnung zu nennen. 

Ober- und Untersiggenthal sowie der Geschiebesammler 

im Nuechtal ausgebaggert. 

Geschiebesammler im Nuechtal wird ausgebaggert 

51

52 


RUHEBÄNKE 

Auf dem Weg zwischen der Alterswohnsiedlung 

Gässliacker und dem Zentrum Markthof 

sowie am Kirchweg zwischen Kirchdorf und 

Nussbaumen wurden an geeigneten Orten 

Bänke aufgestellt, damit sich Seniorinnen 

und Senioren unterwegs ausruhen können. 

Die dafür notwendigen Arbeiten wurden 

durch den Baudienst ausgeführt. 

ARBEITSSICHERHEIT 

Baudienst und Wasserversorgung führten 

gemeinsam einen halbtägigen internen Auffrischungskurs 

zum Thema „Sicheres Arbeiten 

in Schächten, Gruben und Kanälen“ 

durch. Die Veranstaltung beinhaltete die 

Überprüfung der vorhandenen Ausrüstungen 

Spielplatz Gemeindehaus 

auf ihre Funktionsfähigkeit und ihre Gesetzeskonformität, 

die Vorbereitungen für Arbeiten 

in Schächten, Gruben und Kanälen (Belüftung, 

Überwachung), den Umgang mit 

dem Gaswarngerät, die richtige Anwendung 

der persönlichen Schutzausrüstung, das Verhalten 

in Notsituationen sowie Übungen an 

praktischen Beispielen (Bedienung der Rettungswinde 

etc.). 

SPIELPLÄTZE 

Im Laufe des Jahres wurden alle öffentlichen 

Spielplätze durch den Baudienst überprüft 

und, wo notwendig, schadhafte Elemente 

ausgewechselt. So wurde auch im milden 

Winter 2006/07 das Spielhaus mit Rutsche 

beim Gemeindehaus durch den Baudienst einer 

umfassenden Sanierung unterzogen.

VOLKSWIRTSCHAFT 8 

LANDWIRTSCHAFT 

BERICHT DER LANDWIRTSCHAFTS- UND 

DRAINAGEKOMMISSION 

Das Landwirtschaftsjahr 2007 war für die 

meisten Bauern ein gutes Durchschnittsjahr. 

Der Winter war relativ mild. Einzig Ende 

März schneite es noch einmal bis in die 

Niederungen. Es folgte ein sehr trockener 

April ohne Niederschläge. Durch den 

Sommer standen die Niederschläge und 

die Schönwetterperioden in einem guten 

Verhältnis. Das Getreide litt aber trotzdem 

unter der Trockenheit im Frühjahr. Durch zu 

viele Niederschläge vor der Ernte gab es vielerorts 

Auswuchsgetreide. Den Zuckerrüben 

passte das wüchsige Wetter und sie konnten 

mit einem guten Zuckergehalt und unter 

guten Bedingungen geerntet werden. Futter 

gab es für die Tierhaltung genügend. 

Auf Anregung der Landwirtschaftskommission 

wurde an der Obsiga 2007 eine 

Ausstellung unter dem Motto „Vernetzt 

mit der Natur“ als Gemeinschaftswerk der 

Landwirte, Förster, Wildhüter, Vogelschützer 

und Bienenzüchter der Gemeinde 

Obersiggenthal verwirklicht. In einem grossen 

Zelt zeigten sie gemeinsam ihren Einsatz 

für die Natur in Obersiggenthal. Extra für 

diesen Anlass angesäte landwirtschaftliche 

Kulturen waren auch Versteck für Hasen 

und Bruno, den Wildschweinkeiler. Der 

Wald, naturnah gestaltet, zeigte seine verschiedenen 

Funktionen als Holzlieferant, 

Wasserspeicher und Naherholungsgebiet. 

Vogelgezwitscher lenkte die Blicke auf 

unzählige Vögel. Die Wichtigkeit der Bienen 

für unsere Natur wurde am Bienentisch 

verdeutlicht. Riesig Freude bereitete der 

Bauernhof mit über 30 Tieren. Dass sich die 

grosse Arbeit gelohnt hat, zeigte sich an der 

Zahl der Besucher und am guten Echo. 

ENERGIEVERSORGUNG 

BERICHT ENERGIE- UND UMWELTKOMMISSION 

Nach dem erfolgreichen Reaudit Energiestadt 

im Jahre 2006 wurde 2007 wieder der Jahresaudit 

durchgeführt. Erneut konnte das Resultat 

um 1 % auf neu insgesamt 63 % gesteigert 

werden. Immer wieder gelingt es, 

mit kleinen Schritten massgebende Verbesserungen 

zu erzielen. 

Um Beiträge für eine bessere Umwelt zu 

leisten, gibt es vielerlei grössere und kleinere 

Massnahmen. Eine der kleineren Massnahmen 

besteht auch für die Gemeinde darin, 

Ökostrom, z.B. Naturstrom von Wasserkraftwerken, 

zu beziehen. Die Abklärungen der 

Energie- und Umweltkommission ergaben einen 

Mehraufwand von rund 9‘500 bis 30‘000 

Franken, wenn der Ökostrom nur für die öffentliche 

Strassenbeleuchtung oder aber für 

den gesamten Stromverbrauch der Einwohnergemeinde 

bezogen würde. Aus Spargründen 

wurde im Budget 2008 kein Mehraufwand 

aufgenommen. 

53

54 


Als wichtiges Thema wurde die öffentliche 

Strassenbeleuchtung beurteilt. Diskutiert 

wurden sowohl ökologische als auch ökonomische 

Rahmenbedingungen. Bei den ökologischen 

Fragen geht es darum, den so genannten 

Elektrosmog zu vermeiden. Es gilt, 

die Lichtausbreitung so einzurichten, dass eine 

bedarfsgerechte Ausleuchtung entsteht 

und eine unerwünschte Ausbreitung verhindert 

wird. Die öffentliche Beleuchtung ist so 

einzurichten, dass sie die notwendige Sicherheit 

gewährleistet und trotzdem möglichst 

kostengünstig ist. Das grundsätzliche Konzept 

muss nun weiter vertieft und die entsprechenden 

Massnahmen (sachlich und finanziell) 

geplant werden. 

Für das Umweltmonitoring wurden weitere 

Blätter erarbeitet. In einer laufenden Kommissionsarbeit 

sind die Entwicklungen zu beurteilen. 

Daraus sind erforderliche Handlungen 

abzuleiten, die entweder in eigener 

Regie durchgeführt werden können oder 

aber in Hinweisen und Aufforderungen an 

andere Amtsstellen, z.B. in der kantonalen 

Verwaltung, münden. 

Jedes Jahr durchleuchtet die Kommission 

bei der Abfallentsorgung insbesondere auch 

die Kostenentwicklung. Immer wieder wurden 

kostensenkende Massnahmen ergriffen. 

Trotzdem konnte die gesetzlich geforderte 

Kostendeckung nicht erreicht werden. Im 

Laufe des Jahres wurden zwei Massnahmen 

erarbeitet und letztlich mit der Genehmigung 

durch den Gemeinderat umgesetzt. Einerseits 

konnte bei der Papiersammlung eine 

bessere Abnahmevereinbarung abgeschlossen 

werden, andererseits wurden die Gebühren 

für die Grünabfuhr per 1. Januar 2008 erhöht. 

ENERGIESPARMASSNAHMEN 

REGIONALE ENERGIEBERATUNGSSTELLE 

Die Energieberatungsstelle «InfoEnergie» hat 

dieses Jahr drei Infoblätter mit Energiespar- 

Tipps erarbeitet, die an alle Haushalte verteilt 

worden sind. Es wurden insgesamt 36 Bera- 

tungen, Expertisen und Energienachweise 

(Vorjahr 34) erbracht. 

ENERGIEBUCHHALTUNG 

Mit der statistischen Erfassung des Energieverbrauches 

über Jahre werden die intensiven 

Energiespar-Bemühungen laufend dokumentiert. 

Gegenüber dem Vorjahr ergab sich eine massive 

Verringerung des Wärmeenergieverbrauchs 

der öffentlichen Gebäude und Anlagen 

von ca. 3‘226 MWh pro Jahr auf ca. 

2‘097 MWh pro Jahr (- 35.00 %). Die Gründe 

für den Minderverbrauch bei der Wärmeenergie 

sind eindeutig auf den milden Winter 

2006/2007 zurückzuführen. Dies zeigt sich 

auch darin, dass sich die Anzahl der Heizgradtage 

(HGT) massgebend vom mehrjährigen 

Wert um ca. 3‘500 HGT auf 2‘746 HGT 

verringerten. Die Heizgradtage gestatten 

Rückschlüsse auf den klimabedingten Heizenergieverbrauch 

und dienen der Kontrolle der 

Heizanlage. Dazu wird an jedem Heiztag 

einem Tag mit einer Tagesmitteltemperatur 

von weniger als 12 Grad Celsius - erhoben, 

um wieviel die gemessene Aussenlufttemperatur 

von der angestrebten Innenlufttemperatur 

von 20 Grad Celsius abweicht. Die 

monatlichen Heiztage sind die Summe der 

Differenzen zwischen Aussenlufttemperatur 

und angestrebter Innenlufttemperatur für alle 

Heiztage des Monats. 

Der Stromverbrauch sank im gleichen Zeitraum 

von ca. 1‘230 MWh pro Jahr auf ca. 

1‘179 MWh pro Jahr (- 4.13 %). Auch diese 

Verminderung darf auf den milden Winter zurückgeführt 

werden (z.B. weniger Pumpenbetrieb 

für die Heizungen). Dass der Rückgang 

weitaus geringer als bei der 

Wärmeenergie ausfiel, liegt darin begründet, 

dass der Strom sowohl für Licht als auch 

Kraft (z.B. für die EDV-Anlagen etc.) mehr 

oder weniger gleich blieb. 

Über die letzte Dekade haben sich beim Energieverbrauch 

für die Wärme (Heizung) und 

den Strom (Licht, Kraft) wesentliche Änderungen 

ergeben. Obwohl die Energiebezugsfläche 

in dieser Zeit um 2‘995 m 2 zunahm, 

ist für die Heizenergie eine ungleich geringe-


re Steigerung gegenüber dem Strom für 

Licht und Kraft festzustellen. In der Messperiode 

1997/98 betrug der Anteil der Heizenergie 

noch 76.4 %, 10 Jahre später noch 

64.0 %. Diese Tatsache ist auf zweierlei 

Gründe zurückzuführen: Erstens wurde bei 

allen Umbauten, insbesondere aber bei neuen 

Bauten konsequent auf eine gute Wärmedämmung 

geachtet. Die neuesten Bauten 

wie Kindergarten Nuechtel und Anbau OSOS 

weisen Minergiestandard auf. Demgegenüber 

nahm der Stromverbrauch dauernd zu. 

Der massgebende Beitrag zu dieser Steigerung 

dürfte in der Zunahme der elektronischen 

Planung Datenverarbeitung und Umwelt liegen. Nebst der 

Bauverwaltung Obersiggenthal 

Thomas Brian, Bauverwalter 

Gemeindeverwaltung sind in den letzten Jah- 

ren die Schulen, die Bibliothek und andere 

mit EDV ausgestattet worden. 

Fernwärme 

14.02% 

Strom 

23.58% 

Primärenergieträger Wärme 

und Strom (Licht/Kraft) 1997/98 

Heizöl 

18.81% 

Holz 

43.52% 

Erdgas 

0.07% 

Strom 

36.01% 

RB 2007 

Primärenergieträger Wärme 

und Strom (Licht/Kraft) 2006/07 

Heizöl 

0.00% 

Erdgas 

0.21% 

Holz 

19.78% 

Fernwärme 

44.00% 

55

56 

FINANZEN, STEUERN 9 

BERICHT DER FINANZKOMMISSION 

In 14 Sitzungen haben die Mitglieder der Finanzkommission 

die Rechnung 2006, das 

Budget 2008, den Finanz- und Investitionsplan 

2008 - 2012 sowie acht Kreditabrechnungen 

geprüft. In diesem Zusammenhang 

wurden je zwei Sitzungen mit dem Gemeinderat 

abgehalten. Eine Delegation der Kommission 

traf sich mit dem Steueramtsvorsteher 

Helmut Pedrazzi und besprach mit ihm 

die Berechnung der Steuererträge für das 

Jahr 2008. 

RECHNUNG 2006 

Der Ertragsüberschuss vor Abschreibungen 

betrug im Verwaltungsjahr 2006 Fr. 3.9 Mio. 

(exkl. ergebnisneutraler Auflösung des Eigenkapitals 

von 3.5 Mio.) Das sind Fr. 0.16 Mio. 

weniger als budgetiert. Beim Personalaufwand 

wurde das Budget um 4‘810 Franken 

(0.08 %) unterschritten. Das Budget beim 

Sachaufwand wurde mit 133‘531 Franken 

(2.2 %) überschritten. Die Gründe für die 

Budgetüberschreitung waren höhere Energiekosten 

und bauliche Unterhaltskosten 

durch Dritte. 

Die Nettoinvestitionen der Einwohnergemeinde 

betrugen im Jahre 2006 5.2 Mio. 

Franken, das sind 160‘000 Franken weniger 

als budgetiert. 

Bei der Rechnungsprüfung wurde erstmals 

eine Tiefenprüfung durch eine Fremdfirma 

durchgeführt. Für diese Prüfung wurde die 

Bauverwaltung ausgewählt und die BDO Visura 

beauftragt. Der abschliessende Bericht 

zeigte verschiedene Verbesserungsvorschläge 

auf. Sie zeigte aber auch deutlich, dass 

die Bauverwaltung gut geführt ist. Von der 

BDO Visura wurden keine grösseren Mängel 

beanstandet. Der Gemeinderat wird im Laufe 

des 1. Quartals 2008 der Finanzkommission 

die vorgesehenen Verbesserungen unterbreiten. 

BUDGET 2008 

Der Gemeinderat unterbreitete der Finanzkommission 

und dem Einwohnerrat ein Budget 

mit einer Steuerfusserhöhung um 4% 

auf neu 100%. Der Einwohnerrat stimmte 

dem Budget mit der vorgesehenen Steuerfusserhöhung 

über alle Parteien hinweg mit 

grosser Mehrheit zu. Der Souverän folgte 

dem Einwohnerrat aber nicht und lehnte das 

Budget 2008 mit aller Deutlichkeit ab. Nach 

diesem Volksentscheid musste das Budget 

nochmals überarbeitet werden. Es wurden 

nochmals Kosten reduziert oder auf später 

verschoben. Durch diese zusätzlichen Massnahmen 

wurde dem Einwohnerrat ein Budget 

mit einem unveränderten Steuerfuss von 

96% vorgelegt. Der Einwohnerrat stimmte 

der überarbeiteten 2. Version einstimmig zu. 

Das Budget sieht einen Ertragsüberschuss 

vor Abschreibungen von 2.1 Mio. Franken 

vor. Die Anzahl der von der Gemeinde entlöhnten 

Pensen wird sich gegenüber dem 

Budget 2007 um 0.5 Stellen (Wasserversorgung) 

auf 48.38 Pensen erhöhen. Der Personalaufwand 

wird sich um 437‘426 Franken 

(7.0 %) erhöhen. Inbegriffen ist auch eine 

Steigerung der Lohnsumme von 2.0%. 

Durch den Primatwechsel bei der Aarg. Pensionskasse 

werden sich auch die Sozialleistungen 

des Arbeitgebers erhöhen. Diese 

Kosten sind ebenfalls in den Personalaufwendungen 

berücksichtigt. Der Sachaufwand 

wird sich gegenüber dem Budget 2007 

um 550‘000 Franken (-9,5 %) verringern. Gegenüber 

der Rechnung 2006 ist eine Aufwandreduktion 

um 894‘000 Franken (-14,5%) 

vorgesehen. Rund die Hälfte der Aufwandminderung 

ist auf Kostenverschiebungen zurückzuführen. 

Für die eigenen Beiträge wird 

eine Kostensteigerung von 4% angenommen. 

Diese Mehraufwendungen sind mehrheitlich 

auf die gemischtwirtschaftlichen Unternehmungen 

zurück zu führen. 

FINANZPLAN 2008 – 2012 

Bei einem Steuerfuss von 96 % wird die verzinsliche 

Schuld bis im Jahre 2012 auf über 

38 Mio. Franken ansteigen. Im überarbeiteten 

Finanz- und Investitionsplan sind für das 

Alters- und Wohnzentrum Gässliacker Investitionen 

von 5 Mio. Franken berücksichtigt. 

Bei den Eigenwirtschaftsbetrieben werden 

die Tarife für das Wasser von Fr. 1.20 auf 

Fr. 2.00 und beim Abwasser von Fr. 0.60 auf 

Fr. 0.80 angehoben. Der Hauptgrund für die 

Tarifanpassungen sind die Erneuerung der 

Steuerung und diverse Anpassungen im Reservoir 

Aesch.

FINANZEN, STEUERN 

GEPRÜFTE KREDITABRECHNUNGEN 

INVESTITIONSPROJEKT Datum bewilligter Brutto-Investi- Kredit-unter/ in % 

ER-Beschluss Kredit tionskosten überschreitung 

1 Wasserleitung Aesch (Knoten) 31.01.2002 165‘000.00 157‘082.07 -7‘917.93 -4.80 

2 Sanierung Landstrasse 130 17.03.2005 225‘000.00 241‘084.20 16‘084.20 7.15 

3 Notwasserverbindung OS-Baden 18.03.1999 151‘884.00 107‘132.45 -44‘751.55 -29.46 

4 Kanalisation Reckenberg Nord 02.12.1999 129‘400.00 157‘032.00 27‘632.00 21.35 

5 Gewässer Reckenberg Nord 02.12.1999 221‘300.00 207‘675.80 -13‘624.20 -6.16 

6 Wasserleitung Reckenberg Nord 02.12.1999 218‘200.00 143‘137.85 -75‘062.15 -34.40 

7 Strassenbau Reckenberg Nord 02.12.1999 560‘000.00 507‘647.05 -52‘352.95 -9.35 

8 Hallen- und Gartenbad 04.09.2003 780‘000.00 594‘910.85 -185‘089.15 -23.73 

TOTAL 2‘450‘784.00 2‘115‘702.27 -335‘081.73 -13.67 

Bemerkung: „+“ = Kreditüberschreitung, „-“ = Kreditunterschreitung 

LIEGENSCHAFTSKÄUFE UND -VERKÄUFE 

TAUSCHGESCHÄFTE, BAURECHTE 

OBJEKT VERKÄUFER/ABTRETER KÄUFER/ÜBERNEHMER 

Abtretungsvertrag im Rahmen des Strassenbauwerks Erbengemeinschaft Einwohnergemeinde 

Rainstrasse. Schneider Alois 

Übernahme von netto 17 m2 Strassenland 

zum Preis von Fr. 3‘400.-- 

Erschliessungsvertrag Hanfgarten Verschiedene Anstösser Einwohnergemeinde 

Grundsätze der nach Erschliessung vorzunehmenden im Hanfgarten 

Landabtausche gemäss Landerwerbstabelle 

Erschliessungsvertrag provisorische Zu- und Wegfahrt Oederlin AG Einwohnergemeinde 

Trottenareal der Firma Oederlin AG, Rieden Pensionskasse Oederlin AG 

Keine Landabtretung / Sicherung der künftigen Staat Aargau 

Erschliessungskosten 

Landabtretung Schwimmbadweg Weber Hans Peter Einwohnergemeinde 

Übername von 11 m2 Strassenland 

Landabtretung Strassenland Einwohnergemeinde Buchner Peter 

Breitenackerstrasse (in früherem Erschliessungsplan 

vorgesehenes Trottoir wird nicht mehr benötigt) 

67 m2, Fr. 13‘400.– 

Bau, Eigentum, Unterhalt und Erneuerung der SBB Einwohnergemeinde 

Lärmschutzwand 22 auf Gemeindegebiet Baden 

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VOM EINWOHNERRAT BESCHLOSSENE KREDITE 

DATUM FÜR FRANKEN 

15.03.2007 − Altersleitbild 11’000 

21.06.2007 − Erschliessung Hanfgarten mit Radwegverbindung 980’000 

Sternenstrasse-Breitenstrasse 

06.09.2007 − Verbleib bei der Aarg. Pensionskasse (APK); Wechsel vom 1‘250’000 

Leistungs- zum Beitragsprimat; Rahmenkredit von 1‘250‘000.-- 

für den teilweisen Besitzstand der Pensionsversicherung 

des Personals 

− Stockackerstrasse Nussbaumen: Werkleitungssanierung 915’000 

Wasser und Kanalisation 

TOTAL 3‘156’000 

VERWALTUNGSRECHNUNG 

Das Ergebnis wird in einer separaten Broschüre dargestellt. 

STEUERN 

VERANLAGUNGEN 

Der Regierungsrat hat, gestützt auf die gesetzlichen Vorgaben, Richtlinien über die Behandlungsfristen 

der kantonalen und der kommunalen Steuerverwaltungen in Veranlagungs- und 

Rechtsmittelverfahren erlassen. 

Die Taxierungstätigkeit in Obersiggenthal liegt über den Vorgaben. Die Ausstände in den Vorperioden 

sind als gering einzustufen. Die Aufsichtsbehörden haben die entsprechenden Prüfungen 

vorgenommen und von den hängigen Verfahren Kenntnis genommen. 

Im Steuerjahr 2007 war die Steuererklärung für das Jahr 2006 einzureichen. Die Vorgaben 

des Kantonalen Steueramtes wurden wie folgt umgesetzt: 

VERGLEICH VERANLAGUNGSSTATISTIK 

VERANLAGUNGSPERIODE / STEUERJAHR 2006 2005 

STICHTAG 31.12.2007 in % 31.12.2006 in % 

Steuerpflichtige 4‘671 100.0 % 4‘603 100.0 % 

Eingereichte Steuerdeklarationen 4‘543 97.3 % 4‘488 97.5 % 

Veranlagt / taxiert (Zielvorgaben) 3‘530 75.6 % 3‘802 82.6 % 

Veranlagt / taxiert (Ist-Zustand) 3’470 74.3 % 3‘519 81.1 % 

Dieser Vergleich zeigt, dass der Einschätzungsstand trotz Zuwachs bei den Steuerpflichtigen 

weiter gehalten werden konnte (trotz personellem Wechsel). Die Abteilung Steuern wird im 

Rahmen ihrer Einschätzungstätigkeit den Fokus auf die Pendenzen in der Vorperiode richten.


BESCHWERDEVERFAHREN STEUERKOMMISSION OBERSIGGENTHAL 

VERANLAGUNGSPERIODE 2006 2005 2004 2003 2002 

Total Einsprachen 22 50 65 60 65 

Unerledigte Einsprachen 8 9 5 0 0 

Die offenen Rechtsmittelverfahren werden durch die Abteilung Steuern fortlaufend bearbeitet 

und durch die Steuerkommission verabschiedet. Es handelt sich im Normalfall um komplexe 

steuerrechtliche Beurteilungsfragen, in die auch die Kantonalen Steuerbehörden (Abteilung 

Bücherrevision und Rechtsdienst) einbezogen sind. Die Ausstände werden anlässlich der ersten 

Sitzung im Februar 2008 um 30 % reduziert. 

STEUERREKURSGERICHT 

VERANLAGUNGSPERIODE / STEUERJAHR 2006 2005 2004 2003 2002 

Total Rekurse 0 1 3 3 3 

Unerledigte Rekurse 0 0 1 2 3 

AUSSERORDENTLICHE KANTONALE STEUERN 

VERANLAGUNGSPERIODE 2007 2006 2005 2004 2003 

Grundstückgewinnsteuern 30 52 50 66 42 

Kapitalabfindungen aus 177 260 224 196 231 

kollektiver Vorsorge (BVG, Säule 3A) 

Die Anzahl der initiierten Grundstückgewinnsteuerverfahren wie auch die Verfahren der Vorsorgebesteuerung 

sind in den letzten Jahren eher konstant geblieben (Differenz Vorsorgebesteuerung 

2007; Meldungen letztes Quartal sind zum Teil noch ausstehend). Bei der Vorsorgebesteuerung 

zeigt sich, dass das Steuerjahr 2006 eher als Ausnahme zu qualifizieren ist. Mit den 

gesetzlichen Änderungen im Bereich der beruflichen Vorsorge dürfte die Anzahl der Verfahren 

in der Vorsorgebesteuerung marginal anwachsen. 

AUSWERTUNG «ZU- UND WEGZÜGE» / WANDERUNGSGEWINNE ODER -VERLUSTE 

Die Steuerbehörden haben eine statistische Auswertung der Zu- und Wegzüge in der Gemeinde 

aufgearbeitet (638 Eintritte / 614 Austritte). Als Vergleichswert wurde einzig und allein die Einkommensstruktur 

dieser Personengruppen herangezogen. Im Steuerjahr 2007 haben wir bei 

den Gemeindesteuern einen Minderertrag auszuweisen, welcher trotz positivem Wachstum 

nicht aufgefangen werden konnte. 

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100% EINTRITTE ANZAHL AUSTRITTE ANZAHL STEUERERTRAG 

STEUER STEUERERTRAG PFLICHTIGE STEUERERTRAG PFLICHTIGE GEMEINDE 

GEMEINDE IN % GEMEINDE IN % 

bis 999 609‘000 58 % 606‘000 52 % +3‘000 

bis 4999 501‘000 33 % 579‘000 38 % -78‘000 

5000 und mehr 481‘000 9 % 678‘000 10 % -197‘000 

TOTAL 1‘591‘000 100 % 1‘863‘000 100 % -272‘000 

GEMEINDESCHÄTZUNGSBEHÖRDE 

Die Arbeit der Gemeindeschätzungsbehörde hat sich im Jahr 2007 nicht verändert. Im Berichtsjahr 

wurden rund 250 Einzelschätzungen (12 % des Gesamtbestandes) vorgenommen. 

Auch hat sich die Arbeit durch die rege Bautätigkeit nicht verringert. Der ganze administrative 

Aufwand (zwischen 15 und 20 % eines Vollpensums) wird durch die Abteilung Steuern erledigt. 

Die Behandlung der Einsprachen sowie die Vornahme von Schätzungen am Objekt werden 

durch kantonale Fachbeamte sowie durch Vertreter der Gemeindeschätzungsbehörde 

wahrgenommen. Auch inskünftig wird in diesem Bereich keine merkliche Entlastung stattfinden.

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VERBÄNDE, INSTITUTIONEN 10 

REGIONALE VERBÄNDE UND INSTITUTIONEN 

(AUSZÜGE AUS DEN GESCHÄFTSBERICHTEN) 

BADEN REGIO 

Der Vorstand trat im Berichtsjahr zu 5 Sitzungen 

zusammen, welche unter dem Präsidium 

von Herrn Dr. Karl Frey abgehalten wurden. 

Infolge Rücktritt von Herrn Dr. Frey per Ende 

2007 als Gemeindeammann von Wettingen 

stellte er auch das Präsidium von Baden Regio 

zur Verfügung. Der Vorstand wählte als 

Nachfolger den neuen Wettinger Gemeindeammann, 

Herrn Dr. Markus Dieth. Nebst 

weiteren statutarischen Traktanden wurden 

u.a. folgende Geschäfte behandelt: 

Teilrevision Baugesetz 

Kantonaler Richtplan: Festsetzung Mellingen, 

neuer Reussübergang und Umfahrung 

Agglomerationsprogramm Aargau Ost 

Agglomerationspark Limmattal 

Naturerlebnispark Dreistrom 

Leitbild Verkehr 2005; Umsetzung und Controlling 

Leistungsauftrag Qualität und Zugänglichkeit 

von ÖV-Haltestellen 

Flughafen Zürich; An- und Abflugregime 

Stadtbahn Limmattal; Letter of Intent 

Gesamtschau FinöV; Zukünftige Entwicklung 

Bahninfrastruktur 

Mehrjahresprogramm öffentlicher Verkehr 

Integraler Tarifverbund A-Welle 

Planungsbericht Bildungskleeblatt 

Theaterstiftung Region Baden-Wettingen, 

Sanierung und Erweiterung 

Angebote für Betagte in der Region Baden 

Regionale Koordination Spitex 

Leitbild Wasserversorgung Aargau 

Einheitliche Kostenrechnung in der Abfallbewirtschaftung 

TV-Versorgungsgebiete 

Pandemievorsorge 

INTERESSENGEMEINSCHAFT LIS BADEN REGIO 

Der Vorstand, dem auch Thomas Brian, Bauverwalter, 

angehört, hat im vergangenen Vereinsjahr 

wiederum verschiedene Themen bearbeitet. 

Im Vordergrund stehen dabei die 

von der IG-LIS angebotenen Schulungskurse, 

die rege beansprucht wurden. Im Weiteren 

wurde die Frage der so genannten Querschnittsdaten 

diskutiert. Dabei geht es um 

Grundlagen, die mehreren Benutzern (oder 

Gemeinden) zur Einsicht zur Verfügung gestellt 

werden. Denkbar wären verschiedene 

AGIS-Daten (Aargauisches geografisches Informationssystem), 

aber auch rein kommunale 

Gemeinschaftsprojekte wie Wasserverbünde, 

regionale Zivilschutzstellen etc. Nebst 

den fachlichen Aspekten müssen auch rechtliche 

Themen (Nutzungsrechte, Entschädigungen 

etc.) eingehend diskutiert und geregelt 

werden. 

VERKEHRSVERBAND AARGAU OST (VAO) 

Das Jahr 2007 des VAO war geprägt durch 

die Neuorganisation. Ab 2008 sind sämtliche 

Baden Regio Gemeinden Mitglied des VAO, 

vorher waren es nur neun Gemeinden. Zusätzlich 

gehören dem VAO auch noch die 

meisten Gemeinden des Regionalplanungsverbandes 

Rohrdorferberg-Reusstal an. Damit 

deckt der VAO einen grossen Teil der 

Verkehrsregion Aargau Ost ab. Mit diesem 

Zusammenschluss wurde auch eine Überarbeitung 

der Statuten notwendig. 

Zielsetzung des VAO ist es, ein repräsentativer 

Gemeindeverband des öffentlichen Verkehrs 

zu sein, der gegenüber dem Kanton 

und anderen Regionalplanungsverbänden als 

Ansprechpartner auftritt und für die ständige 

Weiterentwicklung der Mobilitätsangebote 

sorgt. So führt der VAO ab 2008 gemeinsam 

mit dem Kanton das Projekt Baden Mobil 

weiter. 

GEMEINDEVERBAND BERUFSBERATUNG 

UND SCHULPSYCHOLOGISCHER DIENST 

BEZIRK BADEN 

Per 1. Januar 2006 wurden die Gemeindeverbände 

Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung 

sowie Schulpsychologischer Dienst Bezirk 

Baden aufgrund des Gesetzes über die 

Aufgabenteilung zwischen Kanton und Gemeinden 

(GAT III) einer neuen Trägerschaft 

unterstellt bzw. kantonalisiert. Den beiden 

Gemeindeverbänden gehörten 27 bzw. 28 

Gemeinden an. Am 10. Mai 2007 haben die 

Abgeordneten der beiden Verbände der formellen 

Auflösung einstimmig zugestimmt. 

61

62 


Formell hätte die Auflösung der Gemeindeverbände 

durch den Einwohnerrat bestätigt 

werden müssen. Nachdem die Kantonalisierung 

der Aufgaben aufgrund eines kantonalen 

Gesetzes (GAT III) aber bereits erfolgt ist 

und die vorhandenen finanziellen Mittel bereits 

verteilt worden sind, hat der Gemeinderat 

auf eine Vorlage verzichtet. 

BERATUNGSZENTRUM BEZIRK BADEN 

Das Beratungszentrum Baden hat in den 

Jahren 2006 – 2007 den Schritt zu einer polivalenten 

Stelle (legale und illegale Suchtformen 

umfassend) vollzogen. Zu diesem 

Zweck wurden die beiden Standorte Mellingerstrasse 

30 in Baden (Jugendberatung, 

Früherfassung und illegale Suchtformen) und 

Badstrasse 18A in Ennetbaden (legale Suchtformen) 

unter dem Namen Beratungszentrum 

Bezirk Baden (BZB) zusammengeführt. 

Das Besondere am BZB bleibt die Pflege des 

traditionellen Bereichs Jugendberatung und 

Früherfassung. Das gesamte Beratungszentrum 

Baden führte im Berichtsjahr total 5‘530 

Beratungen (Vorjahr 4‘686) mit 790 Klientinnen 

und Klienten (Vorjahr 675) durch. 

Im Bereich Jugendberatung (Schule/Lehre, 

Mobbing/Gewalt, Informationsvermittlung, 

Jugend- und Entwicklungsprobleme, Familien- 

und Erziehungsprobleme) wurden 1‘353 

Beratungen mit 221 KlientInnen (Vorjahr 172) 

durchgeführt. Die Anzahl KlientInnen ist damit 

um 28 % gestiegen. 

KEHRICHTVERWERTUNGSANLAGE TURGI (KVA) 

Trotz hoher Verfügbarkeit beider Ofenlinien 

konnte die KVA Turgi das Rekordergebnis 

des Vorjahres nicht mehr ganz erreichen. Der 

um 3 Prozent gestiegene Heizwert des angelieferten 

Kehrichts reduzierte die Kapazität 

der Ofenlinien auf 118‘493 Tonnen, was einer 

Auslastung von 99.6 Prozent entspricht. 

Die insgesamt angelieferte Kehrichtmenge 

von 119‘140 Tonnen (Vorjahr 121‘456 Tonnen) 

stammt aus folgenden Anlieferbereichen: 

Hauskehricht 34‘036 Tonnen 

Ausserkantonale 28‘428 Tonnen 

Anlieferungen 

Industrie und Bau 55‘720 Tonnen 

Andere KVA 956 Tonnen 

Obersiggenthal steuerte an den öffentlich 

entsorgten Hauskehricht 905.13 Tonnen 

(2006: 907.83 Tonnen) bei, was 112 kg 

(2006: 113.72 kg) pro Einwohnerin und Einwohner 

ausmacht. 

Obwohl weniger Kehricht verwertet wurde, 

war die Energierücklieferung nur um 0.3 Prozent 

kleiner als im Vorjahr: 117 Mio. kWh Energie 

wurde zurückgeliefert, 70.26 Mio. kWh 

Strom, 46.73 Mio. kWh Wärme. 

Die laufenden Kosten für den Unterhalt und 

die Erneuerung der mechanischen und elektrischen 

Anlagen und der Gebäude beliefen 

sich im 2007 auf 2.3 Mio. Franken. Die starke 

Beanspruchung und das zunehmende 

Alter der Anlagen haben einen erhöhten Unterhaltsaufwand 

zur Folge und dieser Instandhaltungsaufwand 

wird auch in Zukunft 

sicher nicht kleiner. 

Finanziell geht es dem Gemeindeverband 

gut. Trotz reduzierter Kehrichtmenge und gestiegener 

Unterhaltskosten konnte der Cashflow 

um 0.3 Mio. Franken auf die neue Rekordsumme 

von 13.4 Mio. Franken 

gesteigert, die Schulden von 18 auf 5 Mio. 

Franken reduziert werden. Der Anlieferpreis 

für Mitgliedergemeinden war auf 2007 hin 

auf attraktive 160 bzw. 180 Fr. je Tonne gesenkt 

worden und bleibt im laufenden Jahr 

konstant. 

ABWASSERVERBAND REGION BADEN- 

WETTINGEN (ABW) 

Der Betrieb der eigenen Verbandsanlagen 

verlief im 2007 sehr zufriedenstellend. Die 

vorgegebenen Ziele wurden vollständig erreicht, 

respektive teilweise sogar übertroffen. 

Im Einzugsgebiet konnten nicht alle vorgesehenen 

baulichen Sanierungen vorgenommen 

werden, da die Koordination mit Bauvorhaben 

in den einzelnen Mitgliedsgemeinden


eine terminliche Verschiebung bedingt. Dies 

hat auch Auswirkungen auf den unerwartet 

guten Rechnungsabschluss, der anstelle von 

Entnahmen aus Rückstellungen Einlagen in 

der Höhe von ca. 630‘000 Franken ausweist. 

Ebenfalls zu diesem guten Resultat beigetragen 

haben der Ausbau von Fremdleistungen 

sowie Optimierungen hinsichtlich des Energieverbrauches 

und der Schlammbehandlung. 

Die finanzielle Lage des Verbandes erlaubt 

es, die ausstehenden Beträge bei der 

Aargauischen Pensionskasse per 1.1.2008 

vollumfänglich zu begleichen. Der Mehrjahres-Finanzplan 

zeigt auf, dass mit den geplanten 

Gebühren die anstehenden Aufgaben 

auch zukünftig erfüllt werden können. 

Bei der Entsorgung der anfallenden Reststoffe, 

speziell beim Klärschlamm, der für den 

Verband Jahreskosten von ca. 700‘000 Franken 

verursacht, werden verschiedene kostensenkende 

Varianten geprüft. 

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Der Gemeinderat dankt allen, die am 

Rechenschaftsbericht mitgewirkt und 

Fotomaterial zur Verfügung gestellt haben, 

herzlich. 

A N T R A G 

Gemeinderat und Finanzkommission 

beantragen dem Einwohnerrat, den 

Rechenschaftsbericht 2007 zu genehmigen. 

Obersiggenthal, 5. Mai 2008 

NAMENS DES GEMEINDERATES 

Der Gemeindeammann: 

Max Läng 

Die Gemeindeschreiber-Stv.: 

Natalie Märki

RECHENSCHAFTSBERICHT 2007 ... - Gemeinde Obersiggenthal

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