Download - GMA Gesellschaft für Markt
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haben. Das bedeutet, dass bei 43 Prozent der betrachteten Objekten weder die Vermietung<br />
noch das Management in die Hände professioneller Spezialisten gelegt wird. Das führt zu be-<br />
gründeten Zweifeln an der Qualität des Centermanagements, denn ein professionelles Mana-<br />
gement bedarf einer ausgewiesenen Expertise und langjähriger Erfahrung im Bereich Ein-<br />
kaufszentren. Spezialisten, die <strong>für</strong> ein größeres Portfolio zuständig sind, können vielfältige<br />
Instrumente, wie etwa das Benchmarking von Umsätzen und Frequenzen, einsetzen. Außer-<br />
dem erzielen sie Synergien unter anderem im Marketing, in der Vermietung, und im Personal-<br />
einsatz. Unterschätzt werden sollten auch nicht die Einflussmöglichkeiten, die sich aus der<br />
Gestaltung der Mietverträge ergeben und den Erfolg des Centers wesentlich beeinflussen<br />
können. Dazu zählen unter anderem Vereinbarungen zu monatlichen oder sogar täglichen<br />
Umsatzmeldungen der Mieter, zu Werbebeiträgen, Öffnungszeiten und baulichen Veränderun-<br />
gen. Auch das gehört in die Hände eines professionellen Centermanagements.<br />
Mehr oder weniger durchgesetzt hat sich scheinbar die Wichtigkeit eines professionellen und<br />
umfassenden Internetauftritts zur Kundenrekrutierung und -bindung. Bei fast 140 (rund 3,7<br />
Millionen Quadratmeter Centerfläche) der 199 betrachteten Center wurde der Webauftritt als<br />
sehr gut, gut oder zufriedenstellend bewertet werden. Hier gab es unter anderem Angaben zur<br />
Shoppingcenter-Revitalisierung in Deutschland - Center Erfolgs-Check 29<br />
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