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Download - GMA Gesellschaft für Markt

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haben. Das bedeutet, dass bei 43 Prozent der betrachteten Objekten weder die Vermietung<br />

noch das Management in die Hände professioneller Spezialisten gelegt wird. Das führt zu be-<br />

gründeten Zweifeln an der Qualität des Centermanagements, denn ein professionelles Mana-<br />

gement bedarf einer ausgewiesenen Expertise und langjähriger Erfahrung im Bereich Ein-<br />

kaufszentren. Spezialisten, die <strong>für</strong> ein größeres Portfolio zuständig sind, können vielfältige<br />

Instrumente, wie etwa das Benchmarking von Umsätzen und Frequenzen, einsetzen. Außer-<br />

dem erzielen sie Synergien unter anderem im Marketing, in der Vermietung, und im Personal-<br />

einsatz. Unterschätzt werden sollten auch nicht die Einflussmöglichkeiten, die sich aus der<br />

Gestaltung der Mietverträge ergeben und den Erfolg des Centers wesentlich beeinflussen<br />

können. Dazu zählen unter anderem Vereinbarungen zu monatlichen oder sogar täglichen<br />

Umsatzmeldungen der Mieter, zu Werbebeiträgen, Öffnungszeiten und baulichen Veränderun-<br />

gen. Auch das gehört in die Hände eines professionellen Centermanagements.<br />

Mehr oder weniger durchgesetzt hat sich scheinbar die Wichtigkeit eines professionellen und<br />

umfassenden Internetauftritts zur Kundenrekrutierung und -bindung. Bei fast 140 (rund 3,7<br />

Millionen Quadratmeter Centerfläche) der 199 betrachteten Center wurde der Webauftritt als<br />

sehr gut, gut oder zufriedenstellend bewertet werden. Hier gab es unter anderem Angaben zur<br />

Shoppingcenter-Revitalisierung in Deutschland - Center Erfolgs-Check 29<br />

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