Download - GMA Gesellschaft für Markt
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1.1. EXECUTIVE SUMMARY<br />
<strong>GMA</strong> und Sonae Sierra haben mit dem Center Erfolgs-Check eine Methode entwickelt, mit<br />
deren Hilfe Eigentümer und Investoren anschaulich das Wertschöpfungs- und Entwicklungs-<br />
potenzial eines Bestandscenters erkennen können.<br />
1. Der Center Erfolgs-Check berücksichtigt insgesamt über 40 Kriterien in den vier Ka-<br />
tegorien <strong>Markt</strong>umfeld, Standort, Objekt und Management. Er differenziert außerdem,<br />
inwieweit die einzelnen Faktoren von Eigentümern und Investoren beeinflusst werden<br />
können. So werden auf einen Blick nicht nur die Stärken und Schwächen des Centers<br />
aufgezeigt, sondern auch die Chancen und Risiken einer Revitalisierung.<br />
2. Bei der Anwendung des Center Erfolgs-Checks auf die 199 revitalisierungsbedürftigen<br />
Center, die 2010 von Sonae Sierra und <strong>GMA</strong> identifiziert wurden, zeigt sich, dass<br />
a. ein Teil der revitalisierungsbedürftigen Center mit einer unbefriedigenden oder<br />
schlechten einzelhändlerischen Lage kämpft und somit entweder gar nicht oder nur<br />
bedingt und durch enormen Aufwand neu positioniert werden kann. Dies betrifft al-<br />
lerdings nur cirka 13 Prozent der gesamten Center in Deutschland (56 von derzeit<br />
etwa 420).<br />
b. ungefähr die Hälfte der identifizierten Center sich in einem sehr wettbewerbsinten-<br />
siven <strong>Markt</strong>gebiet mit mehr als zwei typgleichen oder typähnlichen Centern befin-<br />
det und daher einer marktadäquaten Neupositionierung bedarf, um sich von den<br />
Wettbewerbsstandorten abzuheben.<br />
c. bei fast 80 Prozent der untersuchten Center konzeptionelle Schwächen vorliegen,<br />
wobei jedoch die Mehrzahl der Center über die bauliche Flexibilität verfügt, um eine<br />
erfolgreiche Neu- oder Umstrukturierung durchzuführen.<br />
d. mehr als ein Drittel der untersuchten Objekte nicht aktiv durch ein Centermana-<br />
gement verwaltet werden. Bei mehr als der Hälfte genügt das Management nicht<br />
Shoppingcenter-Revitalisierung in Deutschland - Center Erfolgs-Check 9