STEUERUNGSBANK: BANKSTEUERUNG, RISIKO ... - ADG
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treaSury und eigenanlagenmanagement<br />
42 | 43 Seminare, Workshops,<br />
erfahrungsaustausch, Praxis vor Ort<br />
treaSurymanagement im FokuS der geSamtbank<br />
Steuerung<br />
Wie Sie nachhaltige ertrags und risikostrategien für ihre risikostabile institutssteuerung<br />
ableiten und einsetzen<br />
Diese Veranstaltung richtet sich an:<br />
Umsetzungsverantwortliche<br />
Treasury als Erfolgsfaktor<br />
Eine steile Zinsstrukturkurve hat in jüngster Vergangenheit zu hohen Zinserträgen im Institutsergebnis<br />
geführt. Dieser Zusatzertrag resultierte aus externen Faktoren am Kapitalmarkt und nicht durch einen<br />
guten Verlauf im Kundengeschäft. Im derzeitigen Marktumfeld ist eher mit einer Kurvenverflachung zu<br />
rechnen. Diese Marktentwicklung und ein neues Risikobewusstsein führen zu höheren Anforderungen<br />
an die Strategiedefinition und das Risikomanagement. Es steigen die Anforderungen an Treasury und<br />
Risikomanagement, Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen und steuernd einzugreifen.<br />
In unserem Seminar zeigen wir Ihnen, wie durch die Ermittlung potenzieller Entwicklungspfade und<br />
die Definition eines Strategieraums praxisnahe Verfahren etabliert werden können, die die Risikotragfähigkeit<br />
mehrerer Perioden in der strategischen Asset Allocation berücksichtigen und eine nachhaltige<br />
risikostabile GuVStrategie im Kontext der Gesamtbanksteuerung ermöglichen.<br />
Der hohe Anteil des Strukturbeitrags aus dem Zinsgeschäft wird wie die Adress und Spreadrisiken im<br />
Depot A durch die Aufsicht zukünftig deutlich kritischer beachtet. Diversifikationsansätze und eine geplante<br />
Neuorientierung in der Asset Allocation führen wegen Diskrepanzen zwischen Modellannahmen<br />
und Realität bei der Umsetzung häufig zu unerwarteten Verlusten bzw. zum Verlassen der strategischen<br />
Allokation in angespannten Marktphasen. Um dies zu verhindern, ist ein Prozess zu definieren, wie die<br />
Asset Allocation in die Institutssteuerung zu integrieren ist. Überprüfen Sie daher jetzt Ihre Gesamtbankund<br />
Treasurystrategie!<br />
Ihr Nutzen:<br />
ó Ihnen werden Kriterien und Methoden für die Identifikation und Umsetzung einer risikostabilen<br />
GuVStrategie vorgestellt.<br />
ó Die Aufgaben des Treasurys im Kontext der Gesamtbanksteuerung inklusive der Zusammenhänge<br />
zwischen Asset Allocation, Risikotragfähigkeit und Stressszenarien zeigen wir Ihnen praxisnah.<br />
ó Fallstricke der Umsetzung einer Asset Allocation und praxisnahe Lösungsansätze stellen wir Ihnen<br />
vor.<br />
ó Sie lernen die Übersetzung der Verfahren und Methoden in operative Handlungsempfehlungen zur<br />
Ertragsstabilisierung Ihres Instituts kennen.<br />
Inhaltsschwerpunkte:<br />
Marktentwicklungen und Auswirkungen auf das Zinsbuch:<br />
ó Fristentransformation als strategisches Geschäftsfeld<br />
ó Zinsspannenentwicklung und Konzentration von Ertragsquellen<br />
ó Fristentransformation und Bankenaufsicht<br />
Risikostabile GuV Strategie:<br />
ó Analyse der IstSituation der aktuellen Institutspositionierung (Bilanzstruktur, Kunden /Eigengeschäft,<br />
Festlegung der SollPosition)<br />
ó Definition eines SzenarioSets und Ermittlung der Entwicklungspfade für die GuV<br />
ó Definition des strategischen Zielraums und Ableitung von kritischen Erfolgsfaktoren<br />
ó Verzahnung der Teilstrategien der Geschäftsfelder mit der Gesamthausstrategie unter Ertragsaspekten<br />
Integration in die Gesamtbanksteuerung:<br />
ó Enge Verknüpfung von Asset Allocation, Risikotragfähigkeit und Stresstests<br />
ó Optimierung der Eigenanlagen und Eigenanlagenstrategie unter Vermeidung von Teilrisiken und<br />
volatilen Bewertungsergebnissen<br />
ó Berücksichtigung eines Risikofrühwarnsystems<br />
ó Auswirkung der neuen Liquiditätskennzahlen LCR und NSFR auf die Asset Allocation und auf die<br />
Eigenanlagenstrategie<br />
ó Umsetzung der Handlungsempfehlungen in operative Maßnahmen<br />
Termin:<br />
19.03. – 20.03.2012<br />
Anmelde-Nr.:<br />
SB212344<br />
Dozenten:<br />
Heimo Scherer,<br />
Jan Kühne, ifb AG<br />
Jens Prößer, Volksbank<br />
Dreieich eG<br />
Preis für Mitglieder<br />
der <strong>ADG</strong>/<br />
des Fördervereins:<br />
EUR 925,<br />
Preis für<br />
Nicht-Mitglieder:<br />
EUR 1.160,