STEUERUNGSBANK: BANKSTEUERUNG, RISIKO ... - ADG

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Qualifizierungsprogramme
Anrechnungen möglich
25. VorStandSkompetenZ bankSteuerung
Diese Veranstaltung richtet sich an:
Vorstände
Ihre Verantwortung als Entscheidungsträger
Die Anforderungen an Sie als Entscheidungsträger in wichtigen Fragen der Banksteuerung werden
immer komplexer und anspruchsvoller. Parallel dazu steigen die Erwartungen der Bankenaufsicht an die
Kompetenz von Vorständen stetig weiter.
Unser Angebot ist speziell auf Ihre Bedürfnisse als Vorstand einer Genossenschaftsbank zugeschnitten.
Ziel unseres Qualifizierungsprogrammes ist u. a., dass Sie vor dem Hintergrund des aktuellen Marktumfeldes
sowie aufsichtrechtlicher Anforderungen ein stringentes Soll­Profil für die Ausgestaltung der
Banksteuerung in Primärgenossenschaften entwerfen können. Zudem lernen Sie die in den verschiedenen
Bereichen der Banksteuerung jeweils zur Verfügung stehenden Methoden kennen und anzuwenden.
Den Praxistransfer leisten exzellente Referenten aus der Bankpraxis, die Ihnen bewährte Lösungen
vorstellen. Nutzen Sie unser Angebot, um Ihr Wissen auf den neuesten Stand zu bringen und mit Kollegen
in einen regen Erfahrungsaustausch einzutreten.
Ihr Nutzen als Teilnehmer:
ó Sie erhalten einen kompakten Überblick über alle für Sie als Vorstand relevanten Informationen der
Ertrags­ und Risikosteuerung.
ó Die vorgestellten erfolgreichen Praxislösungen erlauben stets den Abgleich mit Ihren derzeitigen
hausinternen Lösungen.
ó Sie erhalten wertvolle Tipps, wie Sie die aufsichtsrechtlichen Anforderungen effizient umsetzen und
sich auf §­44­KWG­Sonderprüfungen gezielt vorbereiten können.
Der Nutzen für Ihre Bank:
ó Ihr Haus erhält das notwendige Rüstzeug, um die Banksteuerung auf eine solide Basis zu stellen und
diese erfolgreich umzusetzen.
ó Im Rahmen einer freiwilligen ROI­Analyse besteht die Möglichkeit, das eigene Haus im kleinen Kreise
zu „benchmarken“ und mögliche Handlungsoptionen zu diskutieren.
ó Es werden aktuelle Projekte des BVR thematisiert.
Inhaltsschwerpunkte:
Modul 1: Überblick und Grundlagen der Ertrags- und Risikosteuerung
ó Anforderungen und Methoden der Banksteuerung in den verschiedenen Steuerungsbereichen
ó Ertragssteuerung im Kundengeschäft
ó Relevante Steuerungsgrößen im Kunden­ und Eigengeschäft
ó Grundlagen der Marktpreis­ und Adressrisikosteuerung
ó Einführung in die Produktivitätssteuerung
ó Schlaglicht Integrierte Gesamtbanksteuerung
Modul 2: Aufsichtsrechtliche Rahmenbedingungen und operationelle Risiken
ó § 25a KWG und Anforderungen aus den MaRisk
ó Ablauf sowie aktuelle Schwerpunkte und Erkenntnisse von §­44­KWG­Sonderprüfungen
ó Praxisbericht: Management operationeller Risiken
Modul 3: Steuerung des Adressrisikos auf Einzelengagement- und Portfolioebene
ó Aufsichtrechtliche Grundlagen der Adressrisikosteuerung
ó Modellierung und Bepreisung des Kreditrisikos auf Einzelengagementebene
ó Steuerung von Bonitäts­ und Spreadrisiken in der Eigenanlage
ó Management von Konzentrationsrisiken auf Gesamtbankebene
ó Die Rolle von Stresstests für die moderne Adressrisikosteuerung
ó Ansätze moderner Liquiditätsrisikosteuerung
Modul 4: Vertriebssteuerung und Integration der Steuerungsbereiche
ó Neuausrichtung im Vertrieb
ó Aufbau einer konsequenten, schlüssigen Steuerungsarchitektur im Kundengeschäft
ó BVR­konformer Aufbau einer Geschäftsfeldrechnung und deren Einsatz
ó Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes von Finanzderivaten in der Banksteuerung
Termine:
Modul 1:
13.02. – 15.02.2012
Modul 2:
19.03. – 21.03.2012
Modul 3:
23.04. – 25.04.2012
Modul 4:
21.05. – 23.05.2012
Anmelde-Nr.:
SRB212­030
Dozenten:
Dr. Rolf Beike, Dr. Niklas
Lach, beikelach | unabhängigemanagementberatung
Johann Kalkbrenner,
Deutsche Bundesbank,
Hauptverwaltung München
Franz S. J. Weber, Weber
RiskConsult GmbH
Rainer Behle, Bundesanstalt
für Finanzdienstleistungsaufsicht
Ingo Abrahams, Volksbank
Ruhr Mitte eG
Dr. Wolfgang Seel,
VR­Bank Neu­Ulm/Weißenhorn
eG
Preis für Mitglieder
der ADG/
des Fördervereins:
EUR 6.000,­
Preis für
Nicht-Mitglieder:
EUR 7.500,­
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